【摘要】設(shè)備物資管理培訓(xùn)—第二分局010203設(shè)備物資部管理職責(zé)設(shè)備管理物資管理目彔/contents一、設(shè)備物資部管理職責(zé)(一)分局設(shè)備物資部職責(zé)設(shè)備管理職責(zé):1、建立健全分局的設(shè)備、物資管理機構(gòu),配備必要的資源。
2025-02-22 14:08
【摘要】1?了解內(nèi)容——設(shè)備管理歷史沿革?理解內(nèi)容——設(shè)備管理及其意義?掌握內(nèi)容——設(shè)備綜合管理;全面生產(chǎn)維修(TPM)第6章設(shè)備和物資管理企業(yè)設(shè)備管理2企業(yè)設(shè)備管理設(shè)備管理概述?設(shè)備和設(shè)備管理(理解)●設(shè)備管理是指對設(shè)備的一生實行綜合管理●設(shè)備管理包括設(shè)備的物質(zhì)運
2025-02-18 01:42
【摘要】第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章物流企業(yè)物資管理學(xué)習(xí)目的:通過學(xué)習(xí),了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購與庫存控制的方法。第一節(jié)物資管理的任務(wù)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營的需要,在物資管理工作中做到供
2025-01-08 05:51
【摘要】設(shè)備前期管理概述設(shè)備前期管理的制度設(shè)計設(shè)備的選型設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗收進口設(shè)備的管理第一章設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理的概念又稱設(shè)備規(guī)劃工程;?定義之一——從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段的全部活動的管理工作。四個環(huán)節(jié)——設(shè)備的規(guī)劃決策;外購設(shè)備的選型采購和自制
2025-02-18 13:40
【摘要】設(shè)備潤滑管理設(shè)備潤滑的重要性????????設(shè)備的潤滑是設(shè)備技術(shù)管理中的重要組成部分,也是設(shè)備維護保養(yǎng)的重要內(nèi)容,加強設(shè)備潤滑工作是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、減少機件磨損、降低動能消耗、延長設(shè)備修理周期和使用壽命的有效措施。?概念:凡是能減少摩擦面的摩擦和降低磨損速度的一切措施,
2025-02-20 02:36
【摘要】1大學(xué)生培訓(xùn)課程——設(shè)備管理2目錄2、設(shè)備現(xiàn)場管理四要素1、從TPM到TnPM3、點檢和自主維護4、故障診斷分析方法34設(shè)備管理概述?設(shè)備的概念可供企業(yè)在生產(chǎn)中
2025-02-22 14:12
【摘要】一、基礎(chǔ)部分二、管理職責(zé)三、故障管理流程四、故障(事故)處理五、故障(事故)原因分析六、故障(事故)臺賬記錄七、事故報告書八、故障(事故)手順書九、故障(事故)實績分析十、事故案例基礎(chǔ)部分故障(事故)管理的目的:故障(事故)管理是指導(dǎo)點檢人員為以防范為目的,減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生
2025-01-19 07:59
【摘要】第十六章設(shè)備管理?第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?第二節(jié)設(shè)備的前期管理?第三節(jié)設(shè)備維護和修理的理論與技術(shù)?第四節(jié)設(shè)備的使用及維修管理工作?第五節(jié)設(shè)備的更新與技術(shù)改造第一節(jié)設(shè)備綜合管理綜述?一、設(shè)備及設(shè)備管理的概念1、設(shè)備概念主要指企業(yè)生產(chǎn)所需用的除土地和建筑物以外的有形固定資產(chǎn),如各種機器、
2025-02-07 09:25
【摘要】儀器設(shè)備管理儀器設(shè)備管理?儀器設(shè)備的檔案管理與信息管理?儀器設(shè)備的使用管理?計量器具管理?儀器設(shè)備其他管理要求儀器設(shè)備的檔案管理與信息管理一.檔案管理:防止重要資料的丟失,便于查找儀器設(shè)備的信息(使用方法、技術(shù)參數(shù)、量值溯源情況、維修維護、期間核查等)。:與過去單純將說明書存檔不同,現(xiàn)代化
2025-03-15 19:05
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理2023年1月第一部分:設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測第三部分:潤滑與潤滑材料第四部分:典型設(shè)備與零部件潤滑第二部分:摩擦學(xué)基礎(chǔ)第一部分設(shè)備管理、維修與油液監(jiān)測21世紀科技發(fā)展迫切要求解決的問題節(jié)能降耗
2025-01-27 13:06
【摘要】設(shè)備檢修安全管理北京啤酒朝日有限公司2023年1月前言老生常談我們有責(zé)任使大家有一個安全的開始。不論大家以前進行過多少次安全培訓(xùn),今天還是要講一講大家必須知道的一些安全問題。安全與健康不是乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護你目前的安全與健康,并保護你未來的健康。
2025-01-20 15:25
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理廣州大學(xué)張翠鳳目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(xué)(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(xué)(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標
2025-02-10 11:29
【摘要】重點難點:1、I/O控制方式2、緩沖管理3、設(shè)備獨立性4、虛擬設(shè)備和spooling技術(shù)5、設(shè)備處理6、磁盤調(diào)度7、磁盤高速緩存和廉價磁盤冗余陣列RAID輸入輸出管理這一章是非重點。需要注意的地方是四種I/O控制方式和它們之間的對比,SPOOLING技術(shù)以及緩沖策略??赡艿倪x擇題點包括I/O設(shè)備的分類,I/
2025-01-05 05:03
【摘要】1第三章設(shè)備的前期管理2§設(shè)備前期管理概述一、設(shè)備前期管理的概念1、定義又稱設(shè)備規(guī)劃工程。從制定設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)止這一階段的全部活動的管理工作。四個環(huán)節(jié)——設(shè)備的規(guī)劃決策外購設(shè)備的選型采購和自制設(shè)備的設(shè)計制造設(shè)備的
2025-02-21 11:44
【摘要】第四章????生產(chǎn)物資與物資供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)物資供應(yīng)管理意義∵在制造企業(yè)中,生產(chǎn)物資的消耗費用一般占產(chǎn)品成本的60%-80%。∴物資供應(yīng)管理的好壞將直接決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和價格的競爭力?!〉谝还?jié)生產(chǎn)物料的分類管理一、按物資在生產(chǎn)過程中的作用分類(1)主要原材料(2)輔助
2025-02-14 20:37