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正文內(nèi)容

設(shè)備的前期管理課件(已改無錯(cuò)字)

2023-03-10 11:44:36 本頁面
  

【正文】 例 37 有甲、乙兩臺機(jī)器可供選擇,可以提供的有關(guān)數(shù)據(jù)是:甲機(jī)器投資額為 5萬元,每年收入 ,可收 5年,乙機(jī)器投資額為 5萬元,每年收入 2萬元,可收 4年。問選哪臺機(jī)器比較合算? 注意: 在決定投資時(shí),還要同 社會平均獲利指數(shù) 相比較。 64 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 2)現(xiàn)值法(復(fù)利法第 5種應(yīng)用形式) —— 每年的收入,按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價(jià)值,再與投資額進(jìn)行比較,看看投資效果好不好的方法。 計(jì)算公式: 例 38 投資 1萬元,年利率為 8%,每年收入 1萬元,可收 5年,求投資 5年的回收額(分別用簡單法和現(xiàn)值法計(jì)算)。 nniiiA)1(1)1(P?????=每年收入回收總現(xiàn)值65 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 另外,若已知年利率和回收期限,可求每年收入。 例 39 投資 3萬元,預(yù)計(jì)年收益率為 14%,要求在 4年內(nèi)收回,問每年應(yīng)收入多少?( 10299元) 1)1()1(P??????nniiiA每年收入66 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ (三)成本比較法 制造成本比較法 根據(jù)設(shè)備制造成本的多少,利用財(cái)務(wù)會計(jì)的方法進(jìn)行計(jì)算,認(rèn)為 制造成本越少越有利 。 等價(jià)同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費(fèi)用的等價(jià)同額年成本之和,選購成本合計(jì)為最少 的投資。 67 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ P—— 投資額; O—— 殘余價(jià)值; L—— 每年的運(yùn)轉(zhuǎn)維持費(fèi)用 例 310 有 A、 B兩臺設(shè)備,有同樣的功能,能完成同一加工任務(wù)。 A設(shè)備售價(jià) 7000元, B設(shè)備售價(jià) 10000元;每年 A設(shè)備維持費(fèi) 2500元, B設(shè)備維持費(fèi) 2023元;估計(jì)壽命期為 10年, 10年后 A設(shè)備殘值為 1000元, B設(shè)備殘值為1500元;年利率為 6%。試比較應(yīng)選購哪臺設(shè)備。 OiLi iiOP nn???? ?? 1)1( )1()(等價(jià)同額年成本合計(jì)=68 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ (四)利潤現(xiàn)值和投資額比較法 把將來的各種利潤折算成現(xiàn)值,同投資額加以比較,選擇其差額較大的投資方案。 (五)投資利潤率法 計(jì)算相對投資的利潤率,利潤率越高越有利。 69 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 五、附加成本 進(jìn)行活動,需要支出各種費(fèi)用,這些費(fèi)用有的直接明顯,有的卻不明顯,而是要通過這項(xiàng)活動的進(jìn)行,才附帶產(chǎn)生出一些費(fèi)用。這部分費(fèi)用就稱為附加成本。 設(shè)備的附加成本,往往會影響對設(shè)備的選購,所以在比較方案時(shí),除考慮購置費(fèi)、利息等各種直接經(jīng)濟(jì)因素外,尚需考慮附加成本。 70 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 六、投資效果實(shí)現(xiàn)的可能性 投資效果計(jì)算,除了投資支出是實(shí)際支出外,投資收入無論是每年收入,還是可收入年限,都是預(yù)計(jì)數(shù)。通常總是有兩種情況: 有可能實(shí)現(xiàn) 不可能實(shí)現(xiàn) 。 如果投資決策是根據(jù)預(yù)計(jì)可能實(shí)現(xiàn)來作決定的。當(dāng)實(shí)際上未能實(shí)現(xiàn)時(shí),就會造成投資決策的失誤,對企業(yè)帶來嚴(yán)重不利。 71 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 所以在決策前,要慎重考慮和權(quán)衡各種可能存在的情況,預(yù)計(jì)未來事件發(fā)生可能性的大小。 通常用概率來衡量未來事件各種可能性的大小。概率在 0到 1之間。 完全有實(shí)現(xiàn)的可能性就是 1,完全沒有實(shí)現(xiàn)的可能性就是 0。 概率數(shù)值的大小,可以有 三種方法 得到: 決策人員的經(jīng)驗(yàn)估計(jì) 根據(jù)過去歷史數(shù)據(jù)推算 用特定的預(yù)測方法來計(jì)算。 72 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 投資收入按概率進(jìn)行調(diào)整后,稱為 “ 期望值 ” 。 具體地說, 期望值就是投資方案幾種可能實(shí)現(xiàn)的數(shù)值和它們各自的概率相乘的積的和。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定,計(jì)算的時(shí)候可以采用決策樹的方法。 ???niiim PUU173 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 思考題 某設(shè)備在投產(chǎn)后達(dá)到其生產(chǎn)能力的可能性如下表所示,試求其達(dá)到生產(chǎn)能力的期望值 達(dá)到的生產(chǎn)能 力(%) 60 65 70 75 80 概率(%) 5 10 20 60 5 74 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 七、投資效果評價(jià)的靈敏性分析 靈敏性分析是經(jīng)濟(jì)評價(jià)中經(jīng)常應(yīng)用的一種方法。 說明在評價(jià)有關(guān)方案中,預(yù)期參數(shù)值在一定范圍內(nèi)的變動,將對有關(guān)指標(biāo)影響到什么程度。 通過靈敏性分析,使人們能預(yù)見到預(yù)期參數(shù)在在什么范圍內(nèi)變動,不影響原來決策的正確性;超過這個(gè)范圍,原先的決策就不對了。 所以可以避免人們對原來評價(jià)作絕對化的理解,在決策中留有余地,可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。 75 167。 外購設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評價(jià) ★ 在靈敏性分析中,預(yù)期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動,就要影響決策的正確性,稱為靈敏性強(qiáng)。反之,范圍越大,靈敏性越弱。一般說來, 設(shè)備投資選擇應(yīng)該是靈敏性弱的比較好 。 76 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 一、設(shè)備的訂貨 在設(shè)備選型決策的基礎(chǔ)上,按質(zhì)量、數(shù)量及交貨期的要求,詢價(jià)、報(bào)價(jià)、磋商后進(jìn)行決策,列出外購設(shè)備明細(xì),雙方簽約。 合同的簽訂 嚴(yán)格遵守 《 中華人民共和國合同法 》 和有關(guān)規(guī)定 所謂合同即供需雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致的某種協(xié)議,經(jīng)雙方簽章后便具 法律效應(yīng) 。 77 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 1)合同內(nèi)容 設(shè)備名稱、規(guī)格、型號 設(shè)備數(shù)量及計(jì)算單位、設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和包裝標(biāo)準(zhǔn) 合同價(jià)格及付款形式,設(shè)備單價(jià)及合同總價(jià),結(jié)算方法,結(jié)算銀行賬號 交貨期限及交貨地點(diǎn),運(yùn)輸方式,交貨與收獲單位全稱,交(提)貨檢驗(yàn)方法 違約責(zé)任 其他雙方認(rèn)為有必要列入合同的條款 78 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 2)簽署注意事項(xiàng) 合同條款及附則必須符合國家有關(guān)法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談記錄,或直接會談達(dá)成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見,文字表達(dá)必須準(zhǔn)確無漏洞 對可能發(fā)生變化的因素應(yīng)有雙方認(rèn)可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備,書寫清楚,并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 合同管理 妥善保管所有資料 分類整理,建立專門臺賬和檔案進(jìn)行管理 合同附件登記,歸類管理 80 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 二、設(shè)備的到貨驗(yàn)收 設(shè)備到貨后,需憑托收合同及裝箱單,進(jìn)行開箱檢查,驗(yàn)收合格后辦理相應(yīng)的入庫手續(xù)。 設(shè)備到貨期驗(yàn)收 應(yīng) 按期到達(dá) 指定地點(diǎn),不允許任意變更 1)不允許提前太多時(shí)間到貨 占地費(fèi),保管費(fèi),可能的設(shè)備損壞 2)不準(zhǔn)延期到貨 影響工程建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行計(jì)劃、貨幣匯率變化的風(fēng)險(xiǎn) 81 167。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 設(shè)備完整性驗(yàn)收 1)訂購設(shè)備到達(dá)口岸后業(yè)主派員介入所在口岸的驗(yàn)貨管理工作 2)做好到貨現(xiàn)場交接與設(shè)備接卸后的保管工作 3)組織開箱檢查 外包裝、件數(shù)、名稱、技術(shù)資料、配件、附件 4)辦理索賠 82 167。 設(shè)備的進(jìn)口 ( 自學(xué)內(nèi)容三 ) 一、設(shè)備進(jìn)口和進(jìn)口管理的意義 二、設(shè)備進(jìn)口的方針和原則 三、進(jìn)口設(shè)備管理工作存在的問題 83 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求,將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行找平、穩(wěn)固,達(dá)到安裝規(guī)范要求,并通過調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收, 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 一、設(shè)備安裝調(diào)試的主要內(nèi)容 設(shè)備開箱檢查 設(shè)備 采購部門 、設(shè)備 主管部門 組織 安裝部門、工具工裝及使用部門 參加。 進(jìn)口設(shè)備的開箱要有 海關(guān)檢驗(yàn)機(jī)關(guān)的代表 參加。 84 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 1)檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況 2)按照裝箱單清點(diǎn)核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件 3)檢查設(shè)備在運(yùn)輸保管過程中有無銹蝕 4)凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動,以防研損 5)不
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