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設(shè)備的前期管理課件-在線瀏覽

2025-03-23 11:44本頁面
  

【正文】 投資的理由,以及可能獲得的經(jīng)濟(jì)效益。 落實(shí)設(shè)備投資方案 籌借資金,規(guī)模較大的可以分若干階段落實(shí)。 設(shè)備規(guī)劃的制定 三、設(shè)備規(guī)劃的可行性研究 確定設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的目的、任務(wù)和要求 初步描述設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)、約束條件和方案 論述規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案 1)規(guī)劃項(xiàng)目與產(chǎn)品的關(guān)系 2)規(guī)劃設(shè)備的基本規(guī)格 3)因規(guī)劃而導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)方案實(shí)施意見 4)規(guī)劃的投資分析 15 167。 16 167。 2)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大 使同類產(chǎn)品以更大的規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn),以占領(lǐng)市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,增加銷售。 17 167。 18 167。 微觀投資: 宏觀投資的落實(shí)和補(bǔ)充。 設(shè)備規(guī)劃的制定 正確處理生產(chǎn)性投資和非生產(chǎn)性投資的關(guān)系 生產(chǎn)性投資: 直接保證、提高現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平的投資。 二者關(guān)系: 將生產(chǎn)性投資放在首位,同時(shí)重視非生產(chǎn)性投資。 20 167。 21 167。 通常采用 (成本曲線法)。 22 167。 例 31 某成套設(shè)備生產(chǎn)某產(chǎn)品,其日生產(chǎn)能力為 20萬單位,其原值為 100萬元;現(xiàn)擬改造同類型設(shè)備,生產(chǎn)同類產(chǎn)品,需日產(chǎn) 50萬單位,試估算其費(fèi)用。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 自制設(shè)備的主要作用 1)更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),滿足工藝上的特殊要求,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本; 2)培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)技術(shù)人員和操作人員技術(shù)水平,提高企業(yè)維修水平; 3)有效地解決設(shè)計(jì)制造與使用脫節(jié)的問題,易于實(shí)現(xiàn)設(shè)備的一生的綜合管理; 4)有利于設(shè)備采用新工藝、新技術(shù)、新材料。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 一、自制設(shè)備的原則 生產(chǎn)上適用 技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理 25 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 管理程序與分工 1)使用或工藝部門根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展提出自制設(shè)備申請(qǐng) 2)設(shè)備部門、技術(shù)部門組織相關(guān)論證 3)主管領(lǐng)導(dǎo)研究決策后批轉(zhuǎn)主管部門立項(xiàng),并確定設(shè)計(jì)、制造部門 4)主管部門組織使用單位、工藝部門研究編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,下達(dá)工作令號(hào) 5)設(shè)計(jì)部門提出設(shè)計(jì)方案及全部圖紙資料 6)審查設(shè)計(jì)方案 27 167。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 自制設(shè)備的委托設(shè)計(jì)與制造管理 1)調(diào)查研究 設(shè)計(jì)制造能力強(qiáng)、信譽(yù)好、價(jià)格合理、對(duì)用戶負(fù)責(zé) 2)提供該設(shè)備所要加工的產(chǎn)品圖紙或?qū)嵨铮岢鼍唧w要求,商定價(jià)格 3)簽訂設(shè)計(jì)制造合同 4)設(shè)計(jì)完成后,組織本單位相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案圖紙資料進(jìn)行審查,提出修改意見 5)制造過程,派員監(jiān)制 6)造價(jià)高的大型或成套設(shè)備應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制 29 167。 注意: 資料與實(shí)物相符,并符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,方可轉(zhuǎn)入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 一、設(shè)備選型的基本原則 從多種可以滿足相同需要的不同型號(hào)、規(guī)格的設(shè)備中,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析評(píng)價(jià),選擇最佳方案以做出購(gòu)買決策。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 二、設(shè)備選型考慮的技術(shù)要求 設(shè)備的生產(chǎn)率和工藝性選擇 1)生產(chǎn)率 設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)品產(chǎn)量。 2)工藝性 設(shè)備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力 32 167。 選擇設(shè)備時(shí)在可靠性上要考慮兩個(gè)方面: 一是設(shè)備的設(shè)計(jì)制造質(zhì)量; 二是其主要零部件平均故障間隔期越長(zhǎng)越好。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 34 167。 35 167。 設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置,以避免帶來人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 2)設(shè)備的操作性 方便、可靠、安全、符合人機(jī)工程學(xué)原理 a. 操作機(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求,適合一般體型操作人員的要求; b. 充分考慮操作者生理限度,不能使其在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受超過體能限度的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等; c. 設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞的要求。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 設(shè)備的環(huán)保與節(jié)能 工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑業(yè)等行業(yè)企業(yè)設(shè)備環(huán)保性,通常是指其噪聲振動(dòng)和有害物質(zhì)排放等對(duì)周圍環(huán)境的影響程度。 38 167。這對(duì)萬能性設(shè)備尤為重要。聯(lián)動(dòng)設(shè)備 3)項(xiàng)目配套 一個(gè)新建項(xiàng)目所需的各種設(shè)備的成龍配套。 39 167。 40 167。 41 167。 42 167。 制訂評(píng)價(jià)基準(zhǔn) 明確地對(duì)所要求的設(shè)備條件以及服務(wù)程度作出規(guī)定,編制計(jì)劃實(shí)施的更換方案,制訂正確評(píng)價(jià)各個(gè)更換方案的尺度。 43 167。 +保本銷售量單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn) 目標(biāo)利潤(rùn)量=達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)的銷售數(shù)44 167。 XVFC ??? XrR ?? FXVrCRP ?????? )(45 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 這兩條直線有一個(gè)交點(diǎn),在這個(gè)交點(diǎn)上, P= R- C=0 ,即 R= C。 在保本點(diǎn)上, P= R- C= 0 ,即 R= C ,所以 當(dāng) XXb時(shí),企業(yè)有利潤(rùn);當(dāng) XXb時(shí),企業(yè)就受到虧損。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ ( rV)稱為 邊際貢獻(xiàn) 或利潤(rùn)基值(即單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位產(chǎn)品的可變費(fèi)用后的凈值), (rV) 討論: 若邊際貢獻(xiàn)為正,表示企業(yè)有能力回收固定費(fèi)用,如果將固定費(fèi)用收回后還有盈余,則邊際貢獻(xiàn)就為每件產(chǎn)品的凈利潤(rùn); 若邊際貢獻(xiàn)為負(fù),則表示出售一件產(chǎn)品的售價(jià)不足以抵付生產(chǎn)該產(chǎn)品的可變費(fèi)用,企業(yè)就不應(yīng)從事該項(xiàng)生產(chǎn)。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 32 某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每件產(chǎn)品的直接材料、人工等可變費(fèi)用為 50元,該產(chǎn)品的單位售價(jià)為 100元,每年的固定費(fèi)用為 90萬元,每年銷售量為 24000件。 FXVrCRP ?????? )(49 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 如果企業(yè)生產(chǎn)中的某一作業(yè)可以有兩種和兩種以上的設(shè)備供選購(gòu),也可以采用類似方法,即以 總費(fèi)用保本分析 來進(jìn)行方案的選擇。 122112 VVFFXb ???51 167。已知機(jī)器 A的固定費(fèi)用為 1200元,每件產(chǎn)品的可變費(fèi)用為 ,機(jī)器 B的固定費(fèi)用為 2023元,每件產(chǎn)品的可變費(fèi)用為 ,問應(yīng)選擇哪一種機(jī)器比較好? 52 167。 貨幣的時(shí)間價(jià)值 時(shí)間是有價(jià)值的,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)來看,時(shí)間就是金錢。 1)利息計(jì)算的兩種形式 單利法 —— 一項(xiàng)債務(wù)的利息,按所借本金和時(shí)間的比例來計(jì)算的方法。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 設(shè) P為本金, n為計(jì)利時(shí)間, i為利率, 則期末利息 I= Pni 到期本息和 F= P+ I= P(1+ ni) 復(fù)利法 —— 一項(xiàng)債務(wù)安排償還時(shí)間分幾個(gè)計(jì)利時(shí)期,利息計(jì)算在每期之末的計(jì)利方法,也就是說每期不支付利息,而將利息轉(zhuǎn)為本金,到期本金、利息一并支付。 54 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ (已知 P、 i、 n,求 F) (已知 F、 i、 n,求 P ) (已知 A、 i、 n,求 F ) n)i(PF ?? 1 n)i/(FP ?? 1i/])i[(AF n 11 ???56 167。 11 ??? n)i(iFAn)i/(FP ?? 1 i/])i[(AF n 11 ??? nniiiAP)1(1)1(????57 (已知 P、 i、 n,求 A ) 以現(xiàn)值計(jì)算一次現(xiàn)值投資,在每一期末連續(xù)發(fā)生的等額回收資金數(shù)。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 1)1()1(????nniiiPA58 167。( ) 59 167。 但是,也不能單憑投資回收期的長(zhǎng)短來評(píng)價(jià)投資效果,因?yàn)橥顿Y回收期沒有回答投資回收后的獲利(即 投資回收額 )有多大。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資回收額和投資額比較,就可以知道投資的效果。 因?yàn)榛厥疹~指標(biāo)沒有和投資額聯(lián)系起來,可能投資回收額大的需要的投資很大,反而不如投資回收額小的需要投資少相對(duì)效果好。 61 167。 缺點(diǎn): 缺
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