【正文】 投資收入按概率進行調(diào)整后，稱為 “ 期望值 ” 。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 思考題 某設備在投產(chǎn)后達到其生產(chǎn)能力的可能性如下表所示，試求其達到生產(chǎn)能力的期望值 達到的生產(chǎn)能 力（％） 60 65 70 75 80 概率（％） 5 10 20 60 5 74 167。 所以可以避免人們對原來評價作絕對化的理解，在決策中留有余地，可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。一般說來， 設備投資選擇應該是靈敏性弱的比較好 。 77 167。 設備的訂貨與到貨驗收 二、設備的到貨驗收 設備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應的入庫手續(xù)。 設備的安裝調(diào)試 按照設備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設備或大修、改造、自制設備安裝在規(guī)定的基礎上，進行找平、穩(wěn)固，達到安裝規(guī)范要求，并通過調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、驗收， 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 設備的安裝調(diào)試 1）檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況 2）按照裝箱單清點核對設備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件 3）檢查設備在運輸保管過程中有無銹蝕 4）凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防研損 5）不需要安裝的附件、工具、備件等妥善裝箱保管 6）核對設備基礎圖和電氣線路圖與設備實際情況是否相符；檢查地腳螺孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符 7）做出詳細的 檢查記錄 ，填寫設備 開箱檢查驗收單 85 167。 設備的安裝調(diào)試 2）設備的安裝找平 找平目的： 保持設備穩(wěn)定性，減輕振動，避免設備變形，防止不合理磨損，保證加工精度等。 設備的安裝調(diào)試 1）空運轉(zhuǎn)試驗 目的： 考察設備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。 設備的安裝調(diào)試 ⑥ 各種安全防護裝置是否靈敏、可靠 ⑦ 整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)的時間應符合相關(guān)規(guī)定，其運轉(zhuǎn)過程中不應發(fā)生故障和停機現(xiàn)象 93 167。 注意：設備試運轉(zhuǎn)試驗中要做好各項記錄 ① 設備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他機能試驗的記錄 ② 設備試運轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除 ③ 對無法調(diào)整及排除的問題，按性質(zhì)歸納分類 試運轉(zhuǎn)結(jié)束，對整個設備試運轉(zhuǎn)的情況作出評定，作出準確的 技術(shù)結(jié)論 。 設備的安裝調(diào)試 計劃編制內(nèi)容： ① 估算工時、人員需要量及安裝材料需要量，做出費用估算 ② 與使用部門及其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進度 ③ 提出外包工程項目、技術(shù)要求及費用核算 ④ 按季、月編制安裝工程進度表；預算人員、器具、材料及費用；作出施工圖紙和技術(shù)要求 98 167。 1）驗收標準 《 機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 》 《 金屬切削機床安裝工程施工及驗收規(guī)范 》 《 鍛壓設備安裝施工及驗收規(guī)范 》 101 167。 即對這一觀察期內(nèi)的設備調(diào)整試車、使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部的管理。 設備的使用初期管理 二、設備使用初期管理的主要內(nèi)容（了解） 調(diào)整試車，使其達到預期功能 對操作人員進行技術(shù)培訓 觀察設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)變化并記錄、分析處理 穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的改進措施 開展信息管理 提供各項原始記錄 研究典型故障，提出改善措施和對策 針對設計制造缺陷提出合理化改進建議 對費用與效果進行技術(shù)經(jīng)濟分析，做出評價 分析處理收集的信息，并進行對應反饋 演講完畢，謝謝觀看！ 。 設備的使用初期管理 2）總結(jié)和提高初期運轉(zhuǎn)的質(zhì)量，從而使設備盡早達到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài) 3）將設備前期的設計、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋，以便采取改善措施，為今后設備的設計、選型或自制提可能依據(jù)。 設備的使用初期管理 一、設備使用初期管理的含義 定義 設備正式投產(chǎn)運行后到穩(wěn)定生產(chǎn)這一初期使用的管理。 99 設備管理部門 安裝運輸部門 修建施工部門 調(diào)試小組或車間機修組 質(zhì)量檢核部門 使用部門或技術(shù)部門 基礎準備 基礎圖 基礎劃線 基礎加工 基礎檢驗 平面布置 出庫運輸 開箱檢查 搬運 安裝上位 安裝上位 申請出庫 安裝檢查 安裝找平 找平檢查 灌漿 灌漿 檢查調(diào)試 安裝記錄 試運轉(zhuǎn) 精度檢驗 調(diào)試生產(chǎn) 竣工驗收 安裝檢驗報告 工程及費用報告 100 167。 設備的安裝調(diào)試 二、設備安裝工程的管理 管理的范圍 1）經(jīng)驗收合格入庫的外購設備安裝 2）經(jīng)鑒定驗收合格的自制設備安裝 3）經(jīng)大修理或技術(shù)改造后的設備安裝 4） 企業(yè)計劃變動，生產(chǎn)對象或工藝布置調(diào)整等原因引起的設備處置 96 167。 94 167。 91 167。 設備的安裝調(diào)試 設備的試運轉(zhuǎn) 試運轉(zhuǎn)前的準備工作 ① 再次擦洗設備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油 ② 手動盤車，各運動部件應輕松靈活 ③ 試運轉(zhuǎn)電氣部分 ④ 檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構(gòu)應調(diào)整適當 ⑤ 各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準確并將手柄置于“ 停止 ” 位置 89 167。 86 167。 進口設備的開箱要有 海關(guān)檢驗機關(guān)的代表 參加。 設備的訂貨與到貨驗收 設備完整性驗收 1）訂購設備到達口岸后業(yè)主派員介入所在口岸的驗貨管理工作 2）做好到貨現(xiàn)場交接與設備接卸后的保管工作 3）組織開箱檢查 外包裝、件數(shù)、名稱、技術(shù)資料、配件、附件 4）辦理索賠 82 167。 設備的訂貨與到貨驗收 2）簽署注意事項 合同條款及附則必須符合國家有關(guān)法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談記錄，或直接會談達成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達供需雙方的意見，文字表達必須準確無漏洞 對可能發(fā)生變化的因素應有雙方認可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備，書寫清楚，并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 設備的訂貨與到貨驗收 一、設備的訂貨 在設備選型決策的基礎上，按質(zhì)量、數(shù)量及交貨期的要求，詢價、報價、磋商后進行決策，列出外購設備明細，雙方簽約。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 在靈敏性分析中，預期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動，就要影響決策的正確性，稱為靈敏性強。 說明在評價有關(guān)方案中，預期參數(shù)值在一定范圍內(nèi)的變動，將對有關(guān)指標影響到什么程度。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定，計算的時候可以采用決策樹的方法。 概率數(shù)值的大小，可以有 三種方法 得到： 決策人員的經(jīng)驗估計 根據(jù)過去歷史數(shù)據(jù)推算 用特定的預測方法來計算。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 所以在決策前，要慎重考慮和權(quán)衡各種可能存在的情況，預計未來事件發(fā)生可能性的大小。通?？偸怯袃煞N情況： 有可能實現(xiàn) 不可能實現(xiàn) 。這部分費用就稱為附加成本。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ （四）利潤現(xiàn)值和投資額比較法 把將來的各種利潤折算成現(xiàn)值，同投資額加以比較，選擇其差額較大的投資方案。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ P—— 投資額； O—— 殘余價值； L—— 每年的運轉(zhuǎn)維持費用 例 310 有 A、 B兩臺設備，有同樣的功能，能完成同一加工任務。 例 39 投資 3萬元，預計年收益率為 14%，要求在 4年內(nèi)收回，問每年應收入多少？（ 10299元） 1)1()1(P??????nniiiA每年收入66 167。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 2）現(xiàn)值法（復利法第 5種應用形式） —— 每年的收入，按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價值，再與投資額進行比較，看看投資效果好不好的方法。 可收入的年限投資額投資回收額－投資額投資獲利指數(shù)＝ ?63 167。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 投資回收計算法