招聘面試ppt49頁)(參考版)
2025-02-21 10:08本頁面
【正文】 非常感謝大家的參與！。216。 216。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種集體面試的方法。你為什么那么肯定？ 如果我們認為你不能勝任這個崗位，你會怎么辦？ 你給自己本次面試打多少分？ 你沒能做得好是什么原因？ 你難道沒有和別人溝通怎么解決？ 你是否因為沒有做好這些工作就被迫離職，沒有必要嗎嘛？ 難到你們公司沒有人幫助你解決這類問題？（開始觀察求職者的表情，很難看或不知道如何回答的不適合做業(yè)務(wù)、高層管理等高壓力工作） 最后告訴他一下，剛才有些失禮是面試需要，非常感謝您的配合。） 出其不意的問題你認為中國什么時候會造航空母艦？你怎樣看待超女現(xiàn)象？提問中，情緒上的壓力面試我們今天隨便聊聊，不要緊張。） 你今天為什么來這里？（一家投資銀行的面試官走進他的辦公室，看到我坐在那里等他時所問的問題。筆試 心理測試：對于業(yè)務(wù)和管理人員具有突出參考價值情景模擬面試 培訓(xùn)師小組演繹式面試 適合銷售員、管理人員選拔無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 適合中高層管理人員選拔來自世界 500強企業(yè)的面試技巧異想不到的問題，才更有意義。他們可能會在接下來向你要高價及今后你不方便管理他。 經(jīng)過一輪談話后說： “ 通過你剛才的表現(xiàn)，我感覺你是一個經(jīng)驗豐富，干活利索的人，我特別欣賞你的果斷。 相親者216。 此方法可以反過來用，把你認為錯誤的方法引出，看求職者是否有主見和客觀自信 216。這樣的面試官喜歡用自己的一套固有的模式去衡量求職者，并會有意無意地把自己的價值取向傳達給求職者，其答案實際上反映的是面試官的想法，而不是求職者的做法或想法，這是傳統(tǒng)面試中常發(fā)生的暗示效應(yīng)。 “ 你認為。）216。216。 這些問題的答案是求職者認為一件事情應(yīng)該怎樣做，而不是他實際上是怎樣做一件事情的。 外在表現(xiàn)形式：216。216。 的位置過高 ,并希望在面試中追求成就感所導(dǎo)致的 .216。 仁慈而寬大形象示人，實際把自己搞懵了216。 此刻一發(fā)不可收拾，動作表情眉飛色舞216。 外在表現(xiàn)形式：216。 過早肯定 /否定 給人希望傳統(tǒng)招聘中的問題216。 急躁 穩(wěn)重 /不露聲色216。 內(nèi)部獵頭即將拓展渠道 :部分行業(yè)網(wǎng)站部分行業(yè)交流會高校 BBS招聘中常見的誤區(qū)刻板印象相信介紹非結(jié)構(gòu)性的面談問真空里的問題尋找 ‘ 超人 ’面試官情緒的把控216。 人才庫216。 自主現(xiàn)場招聘216。 報紙招聘216。 應(yīng)屆畢業(yè)生 注重：發(fā)展?jié)撡|(zhì)（創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力）招聘渠道介紹 已有招聘渠道：216。 中層管理人員 注重：經(jīng)驗、能力、學(xué)識、潛能的測試 工作思路與主管相匹配216。 試用期繼續(xù)面試 招聘蜜月期216。 問題圍繞待遇、權(quán)利、福利、不想加班、過于主動和面試官拉近關(guān)系的建議不可錄用。舉例提問： 在過去你是如何解決一件很困難的事情？請舉例216。把工作做得更好的企圖和行為216。認真對待工作并勇于承擔(dān)責(zé)任
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1