會議管理培訓(xùn)(ppt49頁)(參考版)
2024-10-25 05:28本頁面
【正文】 24.10.222024年10月22日星期二2時41分47秒24.10.22,謝謝大家！,。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當(dāng)時是取決于我們的意志的。上午2時41分47秒上午2時41分02:41:4724.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月上午2時41分24.10.2202:41October 22, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月22日上午2時41分24.10.2224.10.22 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。02:41:4702:41:4702:41Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。02:41:4702:41:4702:4110/22/2024 2:41:47 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃?！??,第五章 會后執(zhí)行,5． 會議評估,會議評估表 評價項目 是 基本上是 不是 會議準(zhǔn)時開始 會議提出議案 參加者遵守基本規(guī)章 所有人都參加了 會議很嚴(yán)肅、具有建設(shè)性 會議獲得了解決問題的方法 會議達(dá)到目的 會議主持工作成效,?,會議管理培訓(xùn),第一章 概述 第二章 經(jīng)驗借鑒 第三章 會議準(zhǔn)備 第四章 會中控制 第五章 會后執(zhí)行 第六章 總結(jié),?,引言 準(zhǔn)備開始會議 確認(rèn)會議目的 簡單說明會議主題 說明會議時間安排 確定參加者作用 確定會議的原則 本論 促進(jìn)參加者參與會議 將參加者之間的矛盾引向建設(shè)性方向 維持論點 根據(jù)會議議案安排時間 按議案整理討論結(jié)果 覺察參加者反應(yīng)及情感變化并采取適當(dāng)措施；,第六章 總結(jié),會議程序：,?,第六章 總結(jié),會議程序：,結(jié)論 對全部討論結(jié)果進(jìn)行綜合 對照目標(biāo)確定成果 對協(xié)商好的執(zhí)行事項賦予作用和責(zé)任 提出下一階段計劃 對會議進(jìn)行情況進(jìn)行評價 會后檢查： 寫成會議錄并予以分發(fā) 監(jiān)督執(zhí)行經(jīng)協(xié)商的課題 準(zhǔn)備下次會議,?,第六章 總結(jié),自我評估,你是怎樣的會議主持人 （參加者）？,?,第六章 總結(jié),對會議支持者的評價,會議開始前： l 準(zhǔn)備好會議提綱了嗎？ l 設(shè)定會議結(jié)束時間了嗎？ l 確定會議參加人員了嗎？,開始會議時： l 提出會議的目的和主要內(nèi)容了嗎？ l 協(xié)商過會議議程和時間安排了嗎？,會議進(jìn)行中： l 給予參加者均等的發(fā)揚機會嗎？ l 在創(chuàng)造使所有參加者能夠自由發(fā)言的氣氛嗎？ l 在對等立場上順利交流了嗎？ l 對部分參加者的長時間發(fā)言、爭論或者題外話采取措施了嗎？ l 在切實遵守討論順利并進(jìn)行議案時間控制嗎？,?,第六章 總結(jié),對會議支持者的評價,會議結(jié)尾時： l 論是經(jīng)全體協(xié)商得出的嗎？ l 對會議結(jié)果進(jìn)行概括、說明了嗎？ l 對會議中決定的事項進(jìn)行明確的分工了嗎？ 結(jié)尾由參加者對會議結(jié)果盡心評價了嗎？,會議結(jié)束后： 為提高所決定事項的實施效率而不斷更進(jìn)了嗎？,?,第六章 總結(jié),對會議參加者的評價,會議開始前： l 在參加會議前對議案進(jìn)行充分的研究和討論了嗎？ l 在會議開始前5分鐘前到達(dá)會議室了嗎？ l 無法參加會議時，事先通知會議主管部門了嗎？ 充分準(zhǔn)備必要的資料和用品了嗎？,會議進(jìn)行中： l 正在積極聽
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