【摘要】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對(duì)手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-02-20 15:09
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對(duì)方一扇門欲
2025-01-20 14:31
【摘要】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 5 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 15 16 17 18 21 21 22 23第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 30 31 32 33自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判
2025-04-09 04:34
【摘要】資源經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容介紹6、資源管理資源的提供人力資源6、資源管理資源管理是組織質(zhì)量管理活動(dòng)的四大過程之二,是質(zhì)量管理的重要手段,也是QMS的重要內(nèi)容。本章對(duì)組織為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)所必要的資源作出規(guī)定,并要
2025-02-28 00:01
【摘要】現(xiàn)代社交禮儀授課教師:江東芳課前導(dǎo)入:?一位年輕人去風(fēng)景區(qū)旅游。那天天氣炎熱,他口干舌燥,筋疲力盡,不知距目的地還有多遠(yuǎn),舉目四望,不見一人。正失望時(shí),遠(yuǎn)處走來一位老者,年輕人大喜,張口就問,“喂,離青海湖還有多遠(yuǎn)啊?”老者目不斜視的回了兩個(gè)字:“五里。”年輕人精神倍增,快速向前走去。他走啊走,走了
2025-01-09 23:49
【摘要】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書法+專著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科,是
2025-03-01 15:13
【摘要】www.taih機(jī)密文件,僅供客戶使用,嚴(yán)禁翻印績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)趙世文埃肯顧問公司一碗拉面引發(fā)的管理問題假設(shè)你是一個(gè)拉面館的老板,你采用什么辦法激勵(lì)你的拉面師傅?有哪些辦法,能讓他干的又多又賺錢?討論五分鐘發(fā)言?2目錄績效管理體系交流目的31績效管理體系介紹2績效
2025-01-15 08:23
【摘要】173/173投資技術(shù)楊大楷等編著--2前 。前 言中國人歷來講“不以成敗論英雄”,然而投資市場卻以成敗論英雄.無論股票市場、期貨市場還是外匯市場,成敗的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),、公正的標(biāo)準(zhǔn),,,那些為數(shù)不多的、能以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場平均收益率的投資回報(bào)率傲視市場者,是投資市場上真正的“英雄”。
2024-08-10 23:55
【摘要】第三講現(xiàn)代商務(wù)禮儀廣東眾行管理顧問有限公司提供1掌握商務(wù)禮儀的重要性?幫助你建立友好的合作關(guān)系?幫助你建立彼此的尊重與信賴2課程程序?隨從上司出行禮儀?陪同上司商談禮儀?拜訪客戶禮儀3一、隨從上司出行禮儀?步行禮儀?乘車禮儀41.步行禮儀㈠
2025-01-08 06:13
【摘要】前言真誠的、得體的禮儀是立足工商社會(huì)的保證.在逐漸走向自由化、國際化的工商社會(huì)中,不僅是企業(yè)間因產(chǎn)品的同質(zhì)性日高,導(dǎo)致競爭。從人的角度來看,也面臨同樣的問題.當(dāng)教育普及、經(jīng)濟(jì)富裕、培養(yǎng)個(gè)人專業(yè)能力的管道暢通,優(yōu)秀人才的供給面隨著擴(kuò)大。人與人雖互動(dòng)頻繁,但深交不易。資訊泛濫卻無從選擇。因此如何掌握每個(gè)瞬間的機(jī)會(huì),以合宜的形
2025-03-06 14:24
【摘要】TelephoneManner電話禮儀Manner/儀表與舉止?職業(yè)化的著裝?職業(yè)形象?接待來訪者的常識(shí)禮貌熱情微笑用詞準(zhǔn)確公司形象的載體企業(yè)文化的傳播Howtoanswerthephone
2025-01-10 01:07
【摘要】銷售中的談判技巧專業(yè)收款培訓(xùn)講師:程廣見課程內(nèi)容第一天第一單元,銷售中的談判總論第二單元,知己解彼第三單元,談判前的準(zhǔn)備與開局第四單元,談判的中期/后期N策略第五單元,談判中的心理學(xué)第二天模塊一,收款人與欠款人分析模塊二,應(yīng)對(duì)客戶拖延借口模塊三,實(shí)用收款技巧模塊四,標(biāo)準(zhǔn)收款步驟及技巧
2025-02-17 09:33
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈,企業(yè)競爭日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-23 23:33
【摘要】一語道破講師:howard(品牌標(biāo)語)企業(yè)標(biāo)語開發(fā)目的(1)商場競爭白熱化、企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競爭者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營目的達(dá)成,輔助營銷運(yùn)作,是標(biāo)語營銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語不是以
2025-03-06 14:48
【摘要】現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座現(xiàn)代管理培訓(xùn)系列講座::高層管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練講座講座本講座的目的通過本課程的訓(xùn)練,你將能夠:n理解什么是管理n明白作為一個(gè)高層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)n如何進(jìn)行有效的員工管理繩子打結(jié):一根長50厘米左右的繩子平攤在桌子上。當(dāng)你的雙手拿住繩子后,就不許再松手。你要讓繩子打個(gè)結(jié)。游戲啟示:改變情勢(shì)之前先改變自己。
2025-01-07 02:48