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6sigma六西格瑪基本概念和應(yīng)用課件(ppt50頁(yè))(參考版)

2025-02-20 13:55本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 1時(shí) 34分 53秒 13:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :34:5313:34Mar239Mar23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 9, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :34:5313:34:53March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :34:5313:34Mar239Mar23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 1時(shí) 34分 53秒 13:34:539 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :34:5313:34:53March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 :34:5313:34Mar239Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 在完成 Control Phase前 , 確保以下事項(xiàng)均做妥。 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 在完成 Improve Phase前 , 確保以下事項(xiàng)均做妥。 構(gòu)想改善計(jì)劃 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 實(shí)行 /試行改善計(jì)劃 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 ? 運(yùn)用 6S來(lái)建立並維持一個(gè)有系統(tǒng) ﹑清潔 ﹑ 安全 ﹑ 及高效率的工作環(huán)境。之後對(duì)每項(xiàng)失效模式填上嚴(yán)重度 , 常見率和檢查度的分?jǐn)?shù) , 全部相乘計(jì)算出 RPN。 YUSL YLSL YTarget { { 1 1 2 2 } 3 } 3 xU xL Y’USL Y’LSL 3 3 Y原本的公差 收緊 Y的公差 更改 X的公差 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 構(gòu)想改善計(jì)劃 明確陳述出問題 復(fù)審有關(guān)資料 大家靜默數(shù)分鐘 將所有想法都寫 在自己的紙上 大家把紙都貼在牆上 /寫在白板 暫時(shí)不許問問題 會(huì)眾開始把想法分享及議論 會(huì)眾把想法更改或?qū)懮闲孪敕? 直到大家沒其他想法 把想法歸類 按優(yōu)先次序排好想法 完結(jié)集體討論 ? 集體討論必須在清靜的房間進(jìn)行 , 而在開始前必須說(shuō)清楚規(guī)例 (說(shuō)話前舉手 , 可否插嘴等 )。 ? 若結(jié)果目標(biāo)是 60, 便應(yīng)選用 ”1”的 Temp, “1”的 Conc, 和 ”1”的 Cat。 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 找出 關(guān)鍵因子 柏拉圖 ﹑ 魚骨圖 ... 假設(shè)測(cè)試 數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行過(guò)程分析 找出 關(guān)鍵因子 流程圖 價(jià)值流程圖 過(guò)程分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 改善過(guò)程及去除錯(cuò)誤 確定改善目標(biāo) 實(shí)行 /試行 改善計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ﹑ 設(shè)定目標(biāo)公差值 6S, 數(shù)據(jù)收集 構(gòu)想改善計(jì)劃 集體討論 ﹑ 失效模式及效果分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 確定改善目標(biāo) ? 運(yùn)用實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) (DOE)來(lái)決定最適當(dāng)?shù)膮?shù)。 ? 價(jià)值流程圖 (VSM)雖比起一般流程圖複雜 , 但於分辨及量化 ”浪費(fèi) ”上非常有用。之後對(duì)每項(xiàng)失效模式填上嚴(yán)重度 , 常見率和檢查度的分?jǐn)?shù) , 全部相乘計(jì)算出 RPN。 μH0 會(huì)接受無(wú)效假設(shè) 3. 決定使用 ttest還是 Ztest。 找出關(guān)鍵因子 (數(shù)據(jù) ) DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 1. 決定是單邊測(cè)試 (只有上限或下限 ), 或雙邊測(cè)試 (上下限均有 )來(lái)建立一個(gè) ”無(wú)效假設(shè) ”(H0)和一個(gè) ”備擇假設(shè) ”(H1)。 結(jié)果 物料問題 機(jī)器問題 員工問題 方法問題 環(huán)境問題 測(cè)量問題 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 3. 分佈圖 ? 也叫作 XY圖 , 可以表示出兩個(gè)因子或變數(shù)的關(guān)係。 1. 柏拉圖 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 2. 魚骨圖 ? 魚骨圖可以用來(lái)分辨出根本原因。 確定關(guān)鍵質(zhì)量因子 (CTQ) 建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng) 確保數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)有效性 魚骨圖 ﹑ 柏拉圖 ﹑ CTQ樹 ... 抽樣系統(tǒng) 收集數(shù)據(jù)的指引 Gage RR﹑ Kappa 清晰的工作指引 整理數(shù)據(jù) 控制圖 ﹑ 過(guò)程能力分析 DEFINE 定義 MEASURE 測(cè)量 ANALYZE 分析 IMPROVE 改善 CONTROL 控制 分析數(shù)據(jù)或過(guò)程能力 , 以及確認(rèn)問題根本原因 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 找出 關(guān)鍵因子 柏拉圖 ﹑ 魚骨圖 ... 假設(shè)測(cè)試 數(shù)據(jù)分析 進(jìn)行過(guò)程分析 找出 關(guān)鍵因子 流程圖 價(jià)值流程圖 過(guò)程分析 DEFINE 定義
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