六西格瑪-精選講議=6sigma基本概念精選之講議p041(參考版)
2025-01-24 01:28本頁(yè)面
【正文】 上午 11時(shí) 23分 42秒 上午 11時(shí) 23分 11:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 23分 :23February 9, 2023 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 :23:4211:23:42February 9, 2023 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 11:23:4211:23:4211:23Thursday, February 9, 2023 1 知人者智 ， 自知者明 。 11:23:4211:23:4211:232/9/2023 11:23:42 AM 1 越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 上午 11時(shí) 23分 42秒 上午 11時(shí) 23分 11:23: 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 23分 :23February 9, 2023 1 少年十五二十時(shí) ， 步行奪得胡馬騎 。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 23分 42秒 11:23: 1 楚塞三湘接 ， 荊門(mén)九派通 。 11:23:4211:23:4211:23Thursday, February 9, 2023 1 不知香積寺 ， 數(shù)里入云峰 。 11:23:4211:23:4211:232/9/2023 11:23:42 AM 1 成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累 。 上午 11時(shí) 23分 42秒 上午 11時(shí) 23分 11:23: 沒(méi)有失敗 ， 只有暫時(shí)停止成功 ！ 。 2023年 2月 上午 11時(shí) 23分 :23February 9, 2023 1 行動(dòng)出成果 ， 工作出財(cái)富 。 2023年 2月 9日星期四 上午 11時(shí) 23分 42秒 11:23: 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 11:23:4211:23:4211:23Thursday, February 9, 2023 1 乍見(jiàn)翻疑夢(mèng) ， 相悲各問(wèn)年 。 11:23:4211:23:4211:232/9/2023 11:23:42 AM 1 以我獨(dú)沈久 ， 愧君相見(jiàn)頻 。 6σ (DMADV/DMAIC) 項(xiàng)目可能是有關(guān) 制造 交易質(zhì)量 (TQ) 商業(yè)質(zhì)量 (CQ) 商業(yè)質(zhì)量項(xiàng)目以極其貼近客戶或消費(fèi)者的過(guò)程為中心，如： 收款和訂單處理過(guò)程 維修 服務(wù)安排 推銷(xiāo)刊物分發(fā)給零售商店 產(chǎn)品發(fā)運(yùn)到分銷(xiāo)中心 6σ 項(xiàng)目將 DMADV 和 DMAIC 中的工具應(yīng)用于生產(chǎn)和商業(yè)質(zhì)量之中 概述 40 ? 不僅僅是為了生存 ? 代表了接近完美的質(zhì)量水平 ? 低成本的投入帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)出 ? 使工作更輕松，更容易 ? 許多公司 (Motorola, Allied Signal， GE ) 都通過(guò)6σ 顯著地提高了質(zhì)量水平 /客戶滿意度 /生產(chǎn)效率 ? 在激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中具競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì) 世界級(jí)的質(zhì)量是公司生存的重要機(jī)會(huì) 為什么要邁向 6σ ? 概述 41 謝 謝！ 概述 42 靜夜四無(wú)鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 σ 值與單位產(chǎn)品缺陷、百萬(wàn)機(jī)會(huì)之缺陷和故障 /錯(cuò)誤發(fā)生的概率等指標(biāo)密切相關(guān)。 它需要對(duì)顧客需求的理解 ， 對(duì)事實(shí) 、數(shù)據(jù)的規(guī)范使用 、 統(tǒng)計(jì)分析 ， 以及對(duì)管理 、 改進(jìn) 、 再發(fā)明業(yè)務(wù)流程的密切關(guān)注 。 您是否記得您第一次學(xué)習(xí)并排停車(chē)是多么困難 ？ 6σ 的工具和技巧將提供更加有效的方式來(lái)解決問(wèn)題及制定決策。 在需要時(shí)所運(yùn)用的工具或技巧 。 控制 – 控制關(guān)鍵因素 。 分析 – 確定過(guò)程的關(guān)鍵因素 。 ZLT = ZST = 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用于 定義 – 定義源于客戶期望的商業(yè)問(wèn)題 。 6σ 的各種表現(xiàn)形式 什么是 6σ ？ s 概述
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