【摘要】企業(yè)勞動資料投入統(tǒng)計第五章第一節(jié)勞動資料的基本概念及分類一、勞動資料的概念勞動資料是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋、工具器具等。其使用時期的長短和價值的大小,一般可將勞動資料分為固定資產(chǎn)和低值
2025-02-20 12:32
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-14 09:46
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實現(xiàn)了全面
2025-03-11 08:20
【摘要】無憂無憂PPT整理發(fā)布整理發(fā)布醫(yī)院成本管理醫(yī)院成本管理徐元元中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院總會計師醫(yī)院成本控制4醫(yī)院成本管理概述1醫(yī)院成本核算介紹2醫(yī)院成本分析3主要內(nèi)容主要內(nèi)容?成本管理是指醫(yī)院通過成本核算和分析,提出成本控制措施,降低醫(yī)療成本的活動。成本管理是醫(yī)院實行財務(wù)管理的基礎(chǔ)。?成本管理是由成本核算、成本分析、成本控制
2025-02-17 15:11
【摘要】第三節(jié)???輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配n一、輔助生產(chǎn)費用的歸集n二、輔助生產(chǎn)費用的分配一、輔助生產(chǎn)費用的歸集?n(一)輔助生產(chǎn)費用核算的意義n輔助生產(chǎn):專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務(wù)或產(chǎn)品的服務(wù)部門所從事的生產(chǎn)活動。n輔助生產(chǎn)費用的核算意義:正確計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的成本,并按受益情況分配到各
2025-02-15 10:00
【摘要】第1篇物流成本管理總論?第1章物流成本管理概論?第2章物流成本管理基礎(chǔ)?第3章物流成本管理的內(nèi)容和方法第2章物流成本管理基礎(chǔ)?物流成本管理的產(chǎn)生和發(fā)展?企業(yè)形式與物流成本管理?企業(yè)目標(biāo)與物流成本管理目標(biāo)?企業(yè)物流成本管理環(huán)境?企業(yè)物流成本管理原則第2章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-28 00:58
【摘要】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理授課老師:第七講現(xiàn)代醫(yī)院成本管理八大內(nèi)容?成本核算-發(fā)現(xiàn)漏洞?成本分析-找到原因?成本預(yù)算-事先控制?成本控制-達到目的?經(jīng)營分析?經(jīng)營預(yù)算?經(jīng)營控制?績效管理成本核算模塊?1、五級核算?醫(yī)院級
2025-01-20 13:20
【摘要】乘法法則對于兩事件A、B若P(A)0,則有P(AB)=P(A)P(B/A)若P(B)>0,則有P(AB)=P(B)P(A/B)P(B/A)稱為事件A發(fā)生條件下事件B的條件概率
2025-03-03 14:03
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國經(jīng)營戰(zhàn)略從事跨國經(jīng)營的企業(yè)通過系統(tǒng)評價自身資源和經(jīng)營使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國際環(huán)境變化擬定行動方針,
2025-01-28 12:14
【摘要】第三章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)使命?一、企業(yè)遠(yuǎn)景(愿景)Vision愿景是企業(yè)對其前景所進行的廣泛的、綜合的和前瞻性的設(shè)想。即我們要成為什么?這是企業(yè)為自己制定的長期為之奮斗的目標(biāo)。它是用文字描繪的企業(yè)未來圖景愿景的陳述方式:????二.企業(yè)使命
2025-01-27 21:35
【摘要】營銷戰(zhàn)略之三--企業(yè)文化北京大學(xué)光華管理學(xué)院-何志毅中美經(jīng)濟軍事實力對比(1950年)?中國美國?人口?軍隊數(shù)550萬
2025-01-06 14:30
2025-01-06 14:37
2025-01-06 14:55
【摘要】資料:汽車配件在臺灣、印度尼西亞、韓國、墨西哥這樣的地方制造,然后在美國進行組裝和銷售。低廉的勞力成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)吸引企業(yè)在這些距離市場遙遠(yuǎn)的地點進行生產(chǎn)。但是,如果沒有廉價、可靠的運輸,在美國以外生產(chǎn)配件的成本太高,便無法不國內(nèi)的生產(chǎn)相競爭。資料:原油可以從國內(nèi)產(chǎn)品獲得,也可以進口。中東的石油儲備
2024-12-31 21:41
【摘要】第二章尺寸精度機械零件在加工時必存在尺寸誤差!尺寸誤差影響機械的裝配性及工作性能!尺寸公差尺寸誤差控制本章研究尺寸公差相關(guān)基本概念、國家標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成、尺寸公差設(shè)計及尺寸誤差檢測!相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)代號及名稱:GB/T—2023《產(chǎn)品幾何技術(shù)規(guī)范(GPS)極限與配
2025-03-11 09:29