【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認(rèn)真地進行了一番反省,決定好好總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達到了鍛煉自己的目的。可當(dāng)它到了終點時,卻不見兔子,正在納悶時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2025-01-20 22:11
【摘要】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【摘要】第三章數(shù)據(jù)挖掘與CRM?數(shù)據(jù)挖掘的基本知識?CRM中的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘的基本知識Page.3數(shù)據(jù)挖掘的產(chǎn)生背景數(shù)據(jù)爆炸但知識匱乏Page.4數(shù)據(jù):一般的業(yè)務(wù)操作,通常都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),如訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)增進對業(yè)務(wù)情況的了解,幫助我們在業(yè)務(wù)管理及發(fā)展上作出及時
2025-01-16 20:41
【摘要】第三方物流【學(xué)習(xí)目標(biāo)】●了解第三方物流的起源,掌握第三方物流的含義及特點●理解并掌握第三方物流的優(yōu)勢與風(fēng)險●掌握第三方物流的運作模式,第三方物流供應(yīng)商的合作與選擇●了解國內(nèi)外第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀,掌握第三方物流的發(fā)展趨勢1第三方物流【學(xué)習(xí)內(nèi)容】●第三方物流概述●第三方物流的實施●第
2025-01-08 00:35
【摘要】國際工程管理概論第四章國際工程設(shè)備材料招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)國際工程設(shè)備材料采購一、國際工程設(shè)備材料采購的含義指國際工程項目業(yè)主一方(買方)通過招標(biāo)、詢價等形式選擇合格的供貨商(賣方),購買國際工程項目建設(shè)所需的設(shè)備和材料的過程。設(shè)備材料采購包括按照工程項目的要求進行設(shè)備、材料的采購、運輸、
2025-03-04 12:49
【摘要】信息安全管理(三)信息安全管理(三)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)第二章、信息安全管理基礎(chǔ)?信息安全性質(zhì):信息技術(shù)以網(wǎng)絡(luò)化的方式應(yīng)用于社會生活各方面時,對國家、社會、個人安全利益的侵害與保護?信息安全關(guān)鍵點:–安全利益:國家、社會、個人的生存和發(fā)展的利益–信息技術(shù):對信息、信息系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)化)以及信息和信息系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的主體(國家、社會、個人)的特定安全利益的侵害
2025-02-18 14:05
【摘要】可動率※①可動率実際的工作H-非工作H実際的工作H×100可動率=非可動時間可動時間実際的工作時間(想動的時候隨時動的狀態(tài))(100%為理想)可動率=×1001′×360個480
2025-01-18 00:10
【摘要】提供價值(a)傳統(tǒng)的物質(zhì)流程銷售產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計采購制造價格銷售廣告促銷分銷服務(wù)(b)價值創(chuàng)造和配送流程顧
2025-03-05 14:49
【摘要】第三章CRM遠(yuǎn)景與目標(biāo)教師:黃清國電話:18924905000第一節(jié)銷售客戶管理遠(yuǎn)景第二節(jié)銷售客戶管理目標(biāo)第三節(jié)銷售客戶管理終極資產(chǎn)——客戶資產(chǎn)主要內(nèi)容第一節(jié)銷售客戶管理遠(yuǎn)景?企業(yè)在實施CRM時面臨的問題:客戶可獲信息越來越多,轉(zhuǎn)換成本越來越低,使得客戶忠
2025-03-01 13:28
【摘要】焊接生產(chǎn)與工程管理第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識第二單元焊接生產(chǎn)項目的確立第三單元焊接項目的生產(chǎn)組織第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理第五單元焊接項目的竣工驗收管理第六單元焊接生產(chǎn)安全管理第七單元焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護第三單元焊接項目的生產(chǎn)組織綜合知識模塊一焊接項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能力知識
2025-02-18 13:42
【摘要】銷售鏈管理第三周:銷售鏈的運營和管理歐陽鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學(xué)院院長銷售鏈管理概念和應(yīng)用成功銷售鏈運營管理的基本因素有關(guān)研究?戰(zhàn)略規(guī)劃模型?銷售鏈運營管理的不同類型?組合維度的影響?組合維度與銷售鏈運營管理類型?成功的基本因素銷售鏈建設(shè):理論=》實踐
2025-01-17 06:46
【摘要】關(guān)注醫(yī)保理性就醫(yī)健康生活主要內(nèi)容目錄ONTENTSC一二三職工基本醫(yī)療保險制度職工基本醫(yī)療保險征繳職工基本醫(yī)療保險待遇四生育保險政策五理性就醫(yī)降低自負(fù)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度是國家和社會為保障勞動者基本醫(yī)療需求的一種社會醫(yī)療保險制度。一、
2024-12-30 03:31
【摘要】淄博市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險基本政策(三)主要內(nèi)容?第一部分定點協(xié)議管理?第二部分定點機構(gòu)信用檔案管理?第三部分醫(yī)保醫(yī)師?第四部分違規(guī)實例2023年醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保政策培訓(xùn)(三)第一部分定點協(xié)議管理?第七條乙方應(yīng)定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本
2025-01-07 03:16
【摘要】第四章符號一,剖切符號二,索引符號及詳圖符號三,引出線四,其它符號一剖切符號1剖視的剖切符號應(yīng)符合下列規(guī)定:1)剖視的剖切符號應(yīng)由剖切位置線及投射方向線組成,均應(yīng)以粗實線繪制。剖切位置線的長度宜為6~10mm;投射方向線應(yīng)垂直于剖切位置線,長度應(yīng)短于剖切位置線,宜為4~6mm。(圖
2025-01-02 08:58
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-01-08 12:10