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成本管理統(tǒng)計課件3-免費閱讀

2025-03-06 12:32 上一頁面

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【正文】 ? ⑤ 企業(yè)出口銷售的產(chǎn)品, 陸運 以取得承運貨物收據(jù)或鐵路運單, 海運 以取得出口裝船提單, 空運 以取得空運運單,并向銀行辦理出口交單的數(shù)量、日期為準(zhǔn)。 152 ( 一 ) 產(chǎn)品銷售量的核算原則 : 以產(chǎn)品 銷售實現(xiàn) 為核算原則 。另外,也有部分專家認(rèn)為應(yīng)?。?, β= 。 經(jīng)費支出銷售收入強度DRDR ?四、企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價指標(biāo)體系 ? 國家統(tǒng)計局國家經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心日前發(fā)布的《中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報告》,從技術(shù)創(chuàng)新能力的角度提出了一個企業(yè)自主創(chuàng)新能力的評價指標(biāo)體系,共包括4個一級指標(biāo): ? (一)潛在技術(shù)創(chuàng)新資源指標(biāo) ? 企業(yè)工程技術(shù)人員數(shù) ? 企業(yè)工業(yè)增加值 ? 企業(yè)產(chǎn)品銷售收入 ? (二)技術(shù)創(chuàng)新活動評價指標(biāo) ? 科技活動經(jīng)費占產(chǎn)品銷售收入比重 ? 研究和試驗發(fā)展(R D)活動經(jīng)費投入占產(chǎn)品銷售收入比重 ? (三)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標(biāo) ? 申請專利數(shù)量占全國專利申請量比例 ? 擁有發(fā)明專利數(shù)量占全國擁有發(fā)明專利量比重 ? 新產(chǎn)品銷售收入占產(chǎn)品銷售收入比重 ? (四)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境指標(biāo) ? 財政資金在科技活動經(jīng)費籌集額中的比重 ? 金融機構(gòu)貸款在科技活動經(jīng)費籌集額中的比重等項 五、企業(yè)科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻分析 ? 一是體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 ? 二是體現(xiàn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化形成 ? 三是體現(xiàn)在裝備和工藝技術(shù)、管理和決策水平,以及勞動者素質(zhì)的提高上 ? 最終體現(xiàn)在產(chǎn)品市場競爭力和經(jīng)濟增長方式上。 科技成果: 是指首次成功應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)活動、并取得經(jīng)濟效益的技術(shù)或方法。 ? 、構(gòu)成與變動統(tǒng)計 ? ( 1)企業(yè)科技人員總量統(tǒng)計。 (職業(yè) +資格 ,實際從事 +可能從事) ? 按照科技投入統(tǒng)計口徑,企業(yè)科技人力資源包括三類: ? 即專業(yè)技術(shù)人員 ? 科技活動人員 ? 研究與發(fā)展( R& D)活動人員。 企業(yè)科技活動統(tǒng)計的特點 企業(yè)科技統(tǒng)計是圍繞著企業(yè)科技活動的過程和內(nèi)容來進行的。 ? ⑵ 新工藝 、 新方法的研制 對新工藝 、新方法的研制或?qū)ΜF(xiàn)有工藝 、 生產(chǎn)過程的技術(shù)上的實質(zhì)性的改進 , 屬于 研究與發(fā)展活動 。 企業(yè)科技統(tǒng)計的基本概念及分類 ? 167。 ? 加工轉(zhuǎn)換的損失量 =投入量-產(chǎn)出量 ( 1)企業(yè)未有能源加工轉(zhuǎn)換的情況 計算該企業(yè)的綜合能源消費量的方法是將企業(yè)消費的能源實物量乘以各自的折算系數(shù),然后相加即可。是指在企業(yè)內(nèi)經(jīng)過消費過程,已以光、熱、電等形式釋放到宇宙空間中,或已作為非能源產(chǎn)品形式存在的那部分能源消費量。耗能的水、氧氣、壓縮空氣等不作能源消耗統(tǒng)計。指以原始狀態(tài)存在于自然界中,不需要經(jīng)過加工或轉(zhuǎn)換可以直接利用的能源,也稱為初次能源或天然能源。 原材料利用率定額原材料實際利用率)原材料利用定額指數(shù)( ?% 原材料實際利用變動,勢必導(dǎo)致原材料的超支或節(jié)約,進一步將引起產(chǎn)出的增長或損失。 ???? ??11111QmMQmQmnn單耗定額綜合指數(shù)1 1 1nm Q m Q??節(jié) 約 ( ) 或 超 耗 (+) 的 原 材 料 數(shù) 量 【 例 】 某企業(yè)報告期生產(chǎn) 942和 720兩種整機,耗用鋼材的情況如表 每部耗鋼材 (公斤) 總消耗量 (公斤) 鋼材節(jié)約( - )或超耗( + )的數(shù)量 (公斤) 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量(部) 定額 實際 各種產(chǎn)品消耗定額完成程度( % ) 按定額計 實際 單耗 總耗 (甲) ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 ) ( 6 ) ( 7 ) ( 8 ) 942 720 100 50 50 48 48 51 96 5000 2400 4800 2550 - 2 +3 - 200 +150 - - - - - 7400 735 0- - - 50 7350 %7400??單 耗 定 額 綜 合 指 數(shù) 735 0 740 0 50? ? ? ?節(jié) 約 鋼 材 數(shù) 量 ( 公 斤 ) 。 工序 在制品盤存量(磅) 工序消耗系數(shù) 累計消耗系數(shù) 折合混棉量 (磅) ( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) = ( 1 )( 3 ) 清花 8 19 9 1 .0 320 1 .0 320 8 46 1 梳棉 4 78 2 1 .0 923 1 .1 273 5 39 1 并條 8 10 8 1 .0 031 1 .1 308 9 16 9 粗紗 7 75 5 1 .0 011 1 .1 320 8 77 9 細(xì)紗 5 81 2 1 .0 116 1 .1 451 6 65 5 筒搖成 7 91 1 .0 009 1 .1 461 9 07 合計 3 54 47 — — 3 93 62 將其折算為公斤: 期末在制品折混棉量 =39362(磅) =17855(公斤 ) 期末在制品折凈棉量=17855 %=16228(公斤 ) 表 63 用棉總量計算表 又知, 6支紗合格產(chǎn)量共 1965件 ,則兩種單耗指標(biāo)是: 期 初 在 制品折料 本期投料 期末在制品折料 本期總消耗量 混棉總量 11500 423937 17855 417582 凈棉總量 10556 385336 16228 379664 4175826 19653796646 1965??支 棉 紗 每 件 耗 混 棉 量 = 公 斤支 棉 紗 每 件 耗 凈 棉 量 = 公 斤二、企業(yè)原材料消耗定額完成情況的檢查及分析 (一)原材料消耗定額的概念 是指在一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)工作量允許耗用某種原材料的最好數(shù)量。 報告期投料量 =期初領(lǐng)而未用的存料量 +報告期領(lǐng)料量-期末領(lǐng)而未用的存料量 報告期投料量 =報告期領(lǐng)料量-報告期退料量 量報告期入庫合格產(chǎn)品產(chǎn)報告期投料量單耗 ?加減在產(chǎn)品法: 加減在產(chǎn)品法 是以投料量和期初、期末在產(chǎn)品、半成品、未入庫成品的折料量推算出報告期入庫合格產(chǎn)品原材料總消耗量,然后再計算單耗的方法 。企業(yè)原材料消費量是以 企業(yè) 為對象計算的。直方圖形和曲線。 64 ? 將實際儲備天數(shù)與定額儲備天數(shù)相比,分析儲備定額天數(shù)執(zhí)行情況: %100*% )原材料儲備定額(天數(shù)原材料實際保證天數(shù))執(zhí)行情況(原材料儲備定額 ?%100*% 原材料定額儲備量原材料實際庫存量)執(zhí)行情況( 原材料儲備 ?( 3)儲備定額執(zhí)行情況分析(超儲、不足) 將實際儲備量與定額儲備量相比,分析儲備定額數(shù)量執(zhí)行情況: 65 分析原材料是否有 超儲 現(xiàn)象時,應(yīng)以最高儲備定額為依據(jù);分析原材料是否有 不足 時,應(yīng)以最低儲備定額為依據(jù)。 ? 保險儲備 是指企業(yè)為了防止由于經(jīng)常供應(yīng)萬一中斷或材料需求增加而影響生產(chǎn)所設(shè)立的儲備。 60 ? 企業(yè)原材料儲備定額 ? 企業(yè)在原材料儲備中的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 反映原材料使用權(quán)已從本單位移到外單位,說明本單位原材料的減少。 (二)原材料消費量 。 ? P為原材料成交價格加單位運雜費之和。 = ?最 高 等 級 分 供 貨 廠 商 所 得 分服 務(wù) 成 本 比 值最 高 等 級 分48 三、最佳采購批量的確定 ?采購批量 是指每次采購的原材料數(shù)量,又稱訂購批量。 比值服務(wù)成本比值交貨成本比值質(zhì)量成本)加成率(交貨凈值???%45 ? 2.質(zhì)量成本比值 ? 是原材料質(zhì)量成本與總交貨凈值的對比結(jié)果。 42 ? 選擇較好的供應(yīng)商有許多方法,如打分綜合法可用來對潛在的供應(yīng)商進行評估,具體分析步驟如下: ? ( 1)確定用于評價潛在供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)或因素。 把原料進一步加工后再提供加工的產(chǎn)品稱為 材料。 (四)生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率 %100?? 最大可能生產(chǎn)總量 實際生產(chǎn)總量生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率??實 際 作 業(yè) 時 間 單 位 時 間 實 際 產(chǎn) 量最 大 可 能 工 作 時 間 單 位 時 間 理 論 產(chǎn) 量=生產(chǎn)設(shè)備時間利用率 生產(chǎn)設(shè)備能力利用率 (五)生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生率 ? 第四節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計 產(chǎn)品生產(chǎn)能力指企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的全部設(shè)備在原材料、燃料動力供應(yīng)充分 ,勞動力配備合理、技術(shù)組織條件確定,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的條件下,可能達到的最大年產(chǎn)量。全車間除 1臺龍門刨床及 1臺萬能銑床實行三班制 生產(chǎn)外,其余設(shè)備均實行兩班制生產(chǎn)。 ? (二)已安裝設(shè)備數(shù) ? 是指已安裝完畢并經(jīng)正式驗收的設(shè)備,包括正常開動的設(shè)備、備用設(shè)備。 ? 不同分為機械設(shè)備與熱力及化學(xué)設(shè)備。 二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計 (一)固定資產(chǎn)概念 指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在 2023元以上,并且使用年限超過 2年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。 (二)特點 使用期限較長(年限超過 1年),單位價值較高,在使用過程中保持原有實物形態(tài),不構(gòu)成產(chǎn)品實體; 價值逐漸、部分地轉(zhuǎn)移,逐漸、部分地得到補償; 固定資產(chǎn)的使用壽命是有限的(土地除外); 固定資產(chǎn)是用于生產(chǎn)經(jīng)營活動而不是為了出售。 ? 機械設(shè)備 是指通過設(shè)備的機械能力對勞動對象進行加工的設(shè)備。 ? 備用設(shè)備 是指已安裝完畢,一旦正在使用中的設(shè)備發(fā)生故障,它馬上可接替原設(shè)備工作。 4月份制度工作日 22天。 產(chǎn)品生產(chǎn)能力多用 企業(yè)一年內(nèi)能夠生產(chǎn)的 產(chǎn)品產(chǎn)量(實物量或折合量)表示,也有用原料處理量表示的。 ? 企業(yè)的材料根據(jù)其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用不同,又可分為 主要材料 和輔助材料 。 ? ( 2)對每個標(biāo)準(zhǔn)分配相應(yīng)的權(quán)數(shù)。 ? 原材料質(zhì)量成本是由供應(yīng)商以往提供原材料的質(zhì)量決定的。 ?訂購總量 企業(yè)對原材料的需求量。 52 ? 年原材料持有成本 ? =供應(yīng)成本 +購入成本 ? =訂購成本 +儲備成本 +資金成本 + 缺貨成本 +購入成本 ? 原材料年購入成本 就是原材料的購入價值與運雜費等的總和。 :是指企業(yè)在報告期內(nèi)實際投入使用的原材料數(shù)量。 原材料撥出量不包括原材料在企業(yè)內(nèi)部各車間、倉庫間的撥出轉(zhuǎn)入。 ? ( 1) 表現(xiàn)形式: ? 定額儲備量,定額儲備天數(shù)。 ? 其儲備量應(yīng)該是經(jīng)常儲備用盡后,在緊急催促下一期原材料運來之前企業(yè)所需要的數(shù)量。 材料名稱 計劃日耗(噸) 庫存定額 期 初庫存量(噸) 對生產(chǎn)保證天數(shù)(天) 庫存定額執(zhí)行程度( %) 天數(shù) 噸數(shù) 甲 15 15 225 225 15 100 乙 6 10 60 120 20 200 丙 2 10 20 40 20 200 66 補充:原材料 ABC管理法 美。 68 原材料分類 原材料品種占全部品種比重( %) 資金比重( %) A B C 510 1520 7080 7080 2025 510 原材料庫存 ABC分類標(biāo)準(zhǔn) A— 最重要,應(yīng)嚴(yán)加控制,一般宜采用定期庫存控制法,盡量縮短訂貨間隔期; B— 較重要,適當(dāng)控制,一般宜采用定量庫存控制法,即當(dāng)庫存量降到訂購點時訂購; C— 重要程度一般,適當(dāng)放寬控制,一般半年或一年訂購一次 69 A類物資儲備情況調(diào)查表( 略表 ) 年耗量 生 產(chǎn) 廠 物 資 名 稱 型 號 規(guī) 格 計 量 單 位 數(shù) 量 定 額 供 應(yīng) 間 隔 天 核 定 儲 備 量 供 應(yīng) 渠 道 名 稱 信
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