【正文】 企業(yè)勞動資料 投入統(tǒng)計 第五章 第一節(jié) 勞動資料的基本概念及分類 一、勞動資料的概念 勞動資料 是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質(zhì)資料或物質(zhì)條件。 企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器設(shè)備、運輸設(shè)備、房屋、工具器具等。 其使用時期的長短和價值的大小，一般可將勞動資料分為 固定資產(chǎn) 和 低值易耗品。 二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計 （一）固定資產(chǎn)概念 指企業(yè)使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等；不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在 2023元以上，并且使用年限超過 2年的，也應(yīng)當作為固定資產(chǎn)。 （二）特點 使用期限較長（年限超過 1年），單位價值較高，在使用過程中保持原有實物形態(tài)，不構(gòu)成產(chǎn)品實體； 價值逐漸、部分地轉(zhuǎn)移，逐漸、部分地得到補償； 固定資產(chǎn)的使用壽命是有限的（土地除外）； 固定資產(chǎn)是用于生產(chǎn)經(jīng)營活動而不是為了出售。 判斷標準 ： 時間標準、價值標準 （三）固定資產(chǎn)分類 ? ： ? 生產(chǎn)經(jīng)營用、非生產(chǎn)經(jīng)營用（分析結(jié)構(gòu)、合理配置、發(fā)揮效能） ? ? 使用中、未使用、不需用（分析利用情況、提高利用率） ? ? 自有、租入 （四）固定資產(chǎn)總量統(tǒng)計 ? — 固定資產(chǎn)原值 ? 計算折舊、分析資產(chǎn)構(gòu)成與利用的基礎(chǔ) ? 固定資產(chǎn)凈值 ? 研究新舊程度、規(guī)劃固定資產(chǎn)再生產(chǎn)依據(jù) （五）固定資產(chǎn)分析指標 ? 、固定資產(chǎn)平均原值與凈值 ? 年末 =年初 +本年增加 本年減少 ? ? 報告期 /基期 ? ? 更新系數(shù) ? =期內(nèi)新增固定資產(chǎn)原值 /期末全部固定資產(chǎn)原值 ? 拆除系數(shù) ? =期內(nèi)報拆除固定資產(chǎn)原值 /期初全部固定資產(chǎn)原值 = 固 累 計 折 舊 + 預(yù) 提 大 修 費 用 已 支 出 的 大 修 費 用磨 損 系 數(shù)期 末 固 定 資 產(chǎn) 原 值=1 ??期 末 固 定 資 產(chǎn) 凈 值有 用 系 數(shù) 磨 損 系 數(shù)期 末 固 定 資 產(chǎn) 原 值固定資產(chǎn)利用統(tǒng)計 （ 1）固定資產(chǎn)利用程度指標 = 100 %?企 業(yè) 在 用 的 全 部 固 定 資 產(chǎn) 原 值固 定 資 產(chǎn) 利 用 程 度 企 業(yè) 擁 有 的 全 部 固 定 資 產(chǎn) 原 值（ 2）固定資產(chǎn)產(chǎn)出率 （ 3）勞動技術(shù)裝備程度 = 100 %?生 產(chǎn) 用 固 定 資 產(chǎn) 平 均 價 值勞 動 技 術(shù) 裝 備 程 度 最 大 班 工 人 數(shù) （ 或 平 均 人 數(shù) ）? 某 時 期 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 產(chǎn) 值固 定 資 產(chǎn) 產(chǎn) 出 率生 產(chǎn) 用 固 定 資 產(chǎn) 平 均 原 值第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計 一、生產(chǎn)設(shè)備概念及分類 （一）概念 指勞動資料中直接作用于勞動對象，改變勞動對象的物質(zhì)形態(tài)或化學成分，使之轉(zhuǎn)化為一定產(chǎn)品或勞務(wù)的固定資產(chǎn)。 (二）具備以下兩個條件 ： 。 動資料。 ? （三）目的： ? 可以摸清設(shè)備的數(shù)量、構(gòu)成和分配使用情況，研究設(shè)備的能力利用程度，分析設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)及其發(fā)展變化，為挖掘設(shè)備潛力、合理利用設(shè)備，保證生產(chǎn)需要，提供資料。 （四）生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計的計量 實物數(shù)量 生產(chǎn)設(shè)備的能力 （五）生產(chǎn)設(shè)備的分類 ? 設(shè)備和通用性生產(chǎn)設(shè)備 。 ? 專業(yè)性生產(chǎn)設(shè)備 是指從事某一特定生產(chǎn)活動的專用設(shè)備，如煉鐵的高爐、煉鋼的電爐等； ? 通用生產(chǎn)設(shè)備 是指某一行業(yè)各個企業(yè)都能使用的設(shè)備，如工業(yè)行業(yè)中的金屬切削機床、鍛壓設(shè)備等。 ? 不同分為機械設(shè)備與熱力及化學設(shè)備。 ? 機械設(shè)備 是指通過設(shè)備的機械能力對勞動對象進行加工的設(shè)備。這類設(shè)備進行加工的結(jié)果只改變勞動對象的物理形態(tài)，不改變其化學成分。 ? 熱力及化學設(shè)備 是指對勞動對象進行熱處理及實現(xiàn)化學反映的設(shè)備。如高爐、平爐、電解槽、溶解機、化學反映塔等。這類設(shè)備不但改變勞動對象的物理形態(tài)，而且還改變其化學成分和性質(zhì) 。 二、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計 ? （一）實有設(shè)備數(shù) ? 是指企業(yè)在報告期末，通常在年末實際擁有的設(shè)備數(shù)量。 包括 企業(yè)自有及租入（或借入）的，已安裝及未安裝的設(shè)備， 不包括 已批準報廢的、訂購未運抵本企業(yè)的設(shè)備以及租出（或借出）的設(shè)備 。 ? （二）已安裝設(shè)備數(shù) ? 是指已安裝完畢并經(jīng)正式驗收的設(shè)備，包括正常開動的設(shè)備、備用設(shè)備。 ? 備用設(shè)備 是指已安裝完畢，一旦正在使用中的設(shè)備發(fā)生故障，它馬上可接替原設(shè)備工作。 ? 由于臨時故障而不能開動和待修的設(shè)備；正在修理的設(shè)備；封存保管的已安裝設(shè)備；不需要安裝在一定地點的移動使用設(shè)備，都算已安裝的設(shè)備。 ? （三）完好設(shè)備數(shù) ? （ 1）設(shè)備性能良好，能達到原設(shè)計標準，設(shè)備精度能滿足生產(chǎn)工藝要求，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象。 ? （ 2）設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零部件齊全，沒有較大的缺陷，磨損程度不超過規(guī)定的技術(shù)標準，主要的計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)正常。 ? （ 3）原材料、燃料、油料等消耗正常，基本沒有漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象 。 ? （四）完好設(shè)備使用數(shù) ? 是指在完好設(shè)備中，在報告期內(nèi)已經(jīng)開動過一天（一個班次）以上的設(shè)備，包括由于季節(jié)性生產(chǎn)、大修理等原因而停止使用的設(shè)備，也包括正常備用或替換使用的設(shè)備。 ? 三、生產(chǎn)設(shè)備分析指標 ? （一）設(shè)備數(shù)量利用分析 %100??實有設(shè)備數(shù)已安裝設(shè)備數(shù)實有設(shè)備安裝率? 已安裝設(shè)備完好率 %100??已安裝設(shè)備數(shù)量完好設(shè)備數(shù)量已安裝設(shè)備完好率? 完好設(shè)備使用率 %100??完好設(shè)備數(shù)量實際使用設(shè)備數(shù)量完好設(shè)備使用率? 實有設(shè)備使用率 完好設(shè)備使用率安裝設(shè)備完好率實有設(shè)備安裝率實有設(shè)備數(shù)量實際使用設(shè)備數(shù)量實有設(shè)備使用率????? %100（ 二）生產(chǎn)設(shè)備的時間利用率 ? %100?? 日歷時間實際作業(yè)時間設(shè)備日歷時間利用率 %100???計劃大修理時間日歷時間實際作業(yè)時間率設(shè)備日歷工作時間利用某鋼鐵廠某年某月轉(zhuǎn)爐車間時間利用資料表 轉(zhuǎn)爐 日歷時間 故障時間 停工檢修時間 煉鋼作業(yè)時間 1號轉(zhuǎn)爐 2號轉(zhuǎn)爐 720 720 10 20 35 50 675 650 合計 1440 30 85 1325 單位：時 %%100144 0650675%%1007206502%%1007206751??????????歷作業(yè)率全車間轉(zhuǎn)爐日歷轉(zhuǎn)爐日號轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率號轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率? 制度臺 報告期平均已 報告期制度 制度工作 ? = ? 時數(shù) 安裝設(shè)備臺數(shù) 工作日數(shù) 日長度 計劃開動 制度 計劃檢修 計劃停開 = － － 臺時數(shù) 臺時 臺時 臺時 制度內(nèi)實際開 計劃開動 計劃外停開 = － 動臺時數(shù) 臺時數(shù) 臺時數(shù) 非連續(xù)作業(yè)設(shè)備時間利用率 ?制度臺時 計劃臺時 計劃停開臺時 計劃大修理臺時 實際開動臺 計劃外停開臺時 %100??制度臺時實際開動臺時制度臺時利用率 %100??計劃開動臺時實際開動臺時計劃臺時利用率? 例如：某機械廠，機械加工車間已安裝機床24臺，其中 2臺平面磨床自年初改為備用設(shè)備。全車間除 1臺龍門刨床及 1臺萬能銑床實行三班制 生產(chǎn)外，其余設(shè)備均實行兩班制生產(chǎn)。 4月份制度工作日 22天。計劃大、中修理臺時為 639臺時，實際大、中修理臺時 700臺時。根據(jù) 4月份該車間設(shè)備實際停開記錄匯總得出：無任務(wù) 387臺時，待工具 430臺時，修機133臺時，停電 296臺時，設(shè)備故障 444臺時，其他停工 183臺時，共計 1873臺時。 ? 根據(jù)上述資料，計算 制度工作臺時利用率、計劃臺時利用率。 臺時（）（已安裝設(shè)備制度臺時849 2990750 2)?????????%%100849 2523 7%100(%)?????制度臺時實際開動臺時制度臺時利用率（三）生產(chǎn)設(shè)備能力利用情況分析 %100%100(%)????潛在）產(chǎn)量單位時間內(nèi)的理論（或單位時間內(nèi)的實際產(chǎn)量生產(chǎn)設(shè)備的可能能力生產(chǎn)設(shè)備的實際能力生產(chǎn)設(shè)備能力利用率生產(chǎn)設(shè)備的能力 ，通常用設(shè)備在單位時間內(nèi)的工作量（指產(chǎn)量、工程量、運輸量）即生產(chǎn)效率來表示。 ? 例：某織布廠有棉布織機 15臺，某月制度工作日 22天，每日開三班，全月每臺停開 10小時，入庫產(chǎn)量 34000米，期初未入庫產(chǎn)品 500米，期末未入庫產(chǎn)品 600米，理論單產(chǎn)是 /臺時。 求織布機的能力利用率。 （四）生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率 %100?? 最大可能生產(chǎn)總量 實際生產(chǎn)總量生產(chǎn)設(shè)備綜合利用率??實 際 作 業(yè) 時 間 單 位 時 間 實 際 產(chǎn) 量最 大 可 能 工 作 時 間 單 位 時 間 理 論 產(chǎn) 量＝生產(chǎn)設(shè)備時間利用率 生產(chǎn)設(shè)備能力利用率 （五）生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生率 ? 第四節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計 產(chǎn)品生產(chǎn)能力指企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的全部設(shè)備在原材料、燃料動力供應(yīng)充分 ，勞動力配備合理、技術(shù)組織條件確定，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的條件下，可能達到的最大年產(chǎn)量。 產(chǎn)品生產(chǎn)能力多用 企業(yè)一年內(nèi)能夠生產(chǎn)的 產(chǎn)品產(chǎn)量（實物量或折合量）表示，也有用原料處理量表示的。 一、產(chǎn)品生產(chǎn)能力的概念 注意以下兩點： （一）必須按全部設(shè)備進行綜合平衡。 （二）計算產(chǎn)品生產(chǎn)能力時不應(yīng)考慮原材料、燃料、動力的供應(yīng)，勞動力的配備以及企業(yè)外部條件的影響。 不同于單項設(shè)備能力 、計劃產(chǎn)量、實際產(chǎn)量 二、產(chǎn)品生產(chǎn)能力的計算 某種產(chǎn)品的年最大可能生產(chǎn)能力取決于以下三個因素： 設(shè)備數(shù)量的多少 — 已安裝的，不包括不配套的、未安裝的、備用的設(shè)備 ； 有效工作時間的長短； 設(shè)備的生產(chǎn)效率 在核算工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力時，應(yīng)先就各類設(shè)備分別計算其生產(chǎn)能力，然后再進行綜合平衡。 三、產(chǎn)品生產(chǎn)能力統(tǒng)計主要指標 （一）年初生產(chǎn)能力 （二）本年新增的生產(chǎn)能力 （三）本年減少的生產(chǎn)能力 （四）年未生產(chǎn)能力 （五）全年平均生產(chǎn)能力 ?全 年 平 均 生 產(chǎn) 能 力年 初 生 產(chǎn) 能 力 + 年 內(nèi) 平 均 新 增 生 產(chǎn) 能 力 年 內(nèi) 平 均 減 少 生 產(chǎn) 能 力? （六）產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率 12自新增到年底的月數(shù)年內(nèi)新增生產(chǎn)能力年內(nèi)平均新增生產(chǎn)能力??%100??力該產(chǎn)品全年平均生產(chǎn)能某種產(chǎn)品全年實際產(chǎn)量率某種產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用12自減少到年底的月數(shù)年內(nèi)減少生產(chǎn)能力年內(nèi)平均減少生產(chǎn)能力??第六章 企業(yè)勞動對象投入統(tǒng)計 勞動對象 就是生產(chǎn)過程中勞動者的勞動所作用的對象，它具體表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中所消耗的原材料。 第一節(jié) 企業(yè)原材料供應(yīng)和庫存統(tǒng)計 一、企業(yè)原材料的概念和分類 企業(yè)的原材料由 原料 和 材料 兩部分組成。 把經(jīng)由人類勞動直接取之于采掘工業(yè)和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品稱為 原料。 把原料進一步加工后再提供加工的產(chǎn)品稱為 材料。 ? 企業(yè)的材料根據(jù)其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用不同，又可分為 主要材料 和輔助材料 。 ? 主要材料在生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品的實體，輔助材料只參加產(chǎn)品的形成過程，不構(gòu)成產(chǎn)品的實體。 ? 二、企業(yè)原材料采購決策 ? 在企業(yè)原材料采購決策過程中最主要的是通過對企業(yè)所需原材料的價值分析，對供應(yīng)商的 信譽評估 和 采購批量 的計算，決定采購 哪一種原材料、向誰采購、采購多少 等決策。 40 （一）原材料選擇 — 采購哪種 ? 以最低的成本，實現(xiàn)必要的功能，滿足企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品滿足要求的需要，以提高采購的經(jīng)濟效益。 ? （二）供應(yīng)商選擇 — 向誰采購 ? 影響選擇供應(yīng)商的因素 : ? 原材料的質(zhì)量、價格、位置、財務(wù)能力 。供應(yīng)商的信譽、技術(shù) 等。 好的供應(yīng)商 技術(shù)實力和生產(chǎn)能