【摘要】可動率※①可動率実際的工作H-非工作H実際的工作H×100可動率=非可動時間可動時間実際的工作時間(想動的時候隨時動的狀態(tài))(100%為理想)可動率=×1001′×360個480
2025-01-18 00:10
【摘要】提供價值(a)傳統(tǒng)的物質(zhì)流程銷售產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計采購制造價格銷售廣告促銷分銷服務(wù)(b)價值創(chuàng)造和配送流程顧
2025-03-05 14:49
【摘要】第三章CRM遠景與目標(biāo)教師:黃清國電話:18924905000第一節(jié)銷售客戶管理遠景第二節(jié)銷售客戶管理目標(biāo)第三節(jié)銷售客戶管理終極資產(chǎn)——客戶資產(chǎn)主要內(nèi)容第一節(jié)銷售客戶管理遠景?企業(yè)在實施CRM時面臨的問題:客戶可獲信息越來越多,轉(zhuǎn)換成本越來越低,使得客戶忠
2025-03-01 13:28
【摘要】焊接生產(chǎn)與工程管理第一單元焊接生產(chǎn)管理的基本知識第二單元焊接生產(chǎn)項目的確立第三單元焊接項目的生產(chǎn)組織第四單元焊接生產(chǎn)的質(zhì)量管理第五單元焊接項目的竣工驗收管理第六單元焊接生產(chǎn)安全管理第七單元焊接文明生產(chǎn)與環(huán)境保護第三單元焊接項目的生產(chǎn)組織綜合知識模塊一焊接項目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能力知識
2025-02-18 13:42
【摘要】銷售鏈管理第三周:銷售鏈的運營和管理歐陽鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學(xué)院院長銷售鏈管理概念和應(yīng)用成功銷售鏈運營管理的基本因素有關(guān)研究?戰(zhàn)略規(guī)劃模型?銷售鏈運營管理的不同類型?組合維度的影響?組合維度與銷售鏈運營管理類型?成功的基本因素銷售鏈建設(shè):理論=》實踐
2025-01-17 06:46
【摘要】關(guān)注醫(yī)保理性就醫(yī)健康生活主要內(nèi)容目錄ONTENTSC一二三職工基本醫(yī)療保險制度職工基本醫(yī)療保險征繳職工基本醫(yī)療保險待遇四生育保險政策五理性就醫(yī)降低自負城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度是國家和社會為保障勞動者基本醫(yī)療需求的一種社會醫(yī)療保險制度。一、
2024-12-30 03:31
【摘要】淄博市城鎮(zhèn)醫(yī)療保險基本政策(三)主要內(nèi)容?第一部分定點協(xié)議管理?第二部分定點機構(gòu)信用檔案管理?第三部分醫(yī)保醫(yī)師?第四部分違規(guī)實例2023年醫(yī)保醫(yī)師醫(yī)保政策培訓(xùn)(三)第一部分定點協(xié)議管理?第七條乙方應(yīng)定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本
2025-01-07 03:16
【摘要】第四章符號一,剖切符號二,索引符號及詳圖符號三,引出線四,其它符號一剖切符號1剖視的剖切符號應(yīng)符合下列規(guī)定:1)剖視的剖切符號應(yīng)由剖切位置線及投射方向線組成,均應(yīng)以粗實線繪制。剖切位置線的長度宜為6~10mm;投射方向線應(yīng)垂直于剖切位置線,長度應(yīng)短于剖切位置線,宜為4~6mm。(圖
2025-01-02 08:58
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-01-08 12:10
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析1案例-標(biāo)準(zhǔn)成本一種例外管理俄亥俄州的SchneiderElectric工廠制造了一個配電通道,它從一棟樓的入口點輸電到該樓房內(nèi)的各個偏遠的位置。工廠經(jīng)理們都對直接材料成本特別關(guān)注,因為那部分超過了工廠制造成本總數(shù)的一半。為了幫助控制類似于銅、鋼和鋁這樣的直接材料輸入的廢品率,會計部門使用直接材料用量差異來比較用來生產(chǎn)一個
2025-01-09 17:42
【摘要】第三章開發(fā)產(chǎn)品成本的核算p134開發(fā)產(chǎn)品成本的構(gòu)成土地開發(fā)成本房屋開發(fā)成本配套設(shè)施開發(fā)成本案例:萬科金域榕郡樓盤價格:20230元/平方(參考價)所屬板塊:五四北項目建筑類別:別墅面積:270-310平方米容積
2025-02-15 18:38
【摘要】第三章計劃學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1主要內(nèi)容第一節(jié)環(huán)境分析與問題界定第二節(jié)創(chuàng)新與運籌第三節(jié)決策第四節(jié)計劃職能實務(wù)返回2第一節(jié)環(huán)境分析與問題界定本節(jié)點睛走進管理講授與訓(xùn)練案例分析單元小結(jié)
2025-02-26 10:20
【摘要】?總體(Population)研究對象的全體稱為總體?樣本(子樣)(Sample)從總體中抽取一部分個體進行試驗或觀察,這種從總體中抽取個體的行為稱為抽樣。而從總體中抽樣所得的一部分個體叫樣本?總體參數(shù)(Populationparameter)描述總體分布特征的數(shù)值?樣本統(tǒng)計
2025-01-20 12:06
【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰
2025-01-10 15:43
【摘要】保險基礎(chǔ)知識1課程目標(biāo)?掌握風(fēng)險及保險的基本概念和意義?掌握保險的基本原則及保險合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險思想的起源(10min)?風(fēng)險及保險的定義(30min)?保險的基本原則(10min)?保險法和保險合同(20min)
2024-12-31 22:18