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正文內(nèi)容

xx質(zhì)檢部年度總結(jié)(參考版)

2024-11-21 11:18本頁(yè)面
  

【正文】 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評(píng)指教! 我將以 10 分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中, xx 嘉美公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),以 xx 嘉美為榮,同 xx 嘉美共進(jìn)退,xx 嘉美就是我的第二個(gè)家。借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自己,從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。 在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯(cuò)誤,在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候?qū)?xx 西安元亨訂單本來(lái)已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn),給公司造成了 x 萬(wàn)塊直接損失;在 c 智豪訂單生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有堅(jiān)持原則,沒(méi)有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識(shí)去處理問(wèn)題,結(jié)果是造成 62 套管井門返工,給公司帶來(lái)了材料和人工成本損失。 我來(lái)嘉美工作 3 年了,從一個(gè)相對(duì)無(wú)知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長(zhǎng),今天的我因?yàn)樵?xx 嘉美工作而感到驕傲!這 3 年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長(zhǎng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己,從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感謝大家! 通過(guò)這 3 年的不斷的學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)得到了提高,為人處事的方法也有所提升,可以和同事們?nèi)谇⒌拈_展工作,這一切都得益于 xx 嘉美這個(gè)平臺(tái)。 這么多的問(wèn)題究竟出在哪里?我們哪些地方還做得不夠,需要改善?我個(gè)人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下 5 點(diǎn)需要改進(jìn): ,按照木工部的人員實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量,按不同訂單不同類別不同數(shù)量做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,公司各部門配合執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)月訂單量達(dá)到車間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后,后面的訂單順延到下一個(gè)月,這樣既可以保證按期交貨,也可以保證產(chǎn)品品質(zhì),車間也會(huì) 有一個(gè)合理的生產(chǎn)流程; :制定了生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程后,各部門就嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,各司其職,各負(fù)其責(zé),任務(wù)落實(shí)到人,對(duì)不配合,不執(zhí)行的人員嚴(yán)格按照公司制度處理; ,工程部總監(jiān)及跟單人要組織召開工藝說(shuō)明會(huì),參會(huì)人員為生產(chǎn)各部門主管和質(zhì)檢部全體,并做好書面記錄和說(shuō)明并簽字確認(rèn),如后期有客戶變更或修改意見,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門,并做好修改意見; :工程部要先確認(rèn)好樣板,批量生產(chǎn)時(shí)跟單人要不定時(shí)到生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)進(jìn)度和品 質(zhì);質(zhì)檢部在各個(gè)部門的質(zhì)檢員要及時(shí)檢驗(yàn)抽查各個(gè)工序的品質(zhì)情精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 20 況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)同生產(chǎn)部門主管溝通,并做好查驗(yàn)記錄備案,對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注,生產(chǎn)各部門主管要尊重質(zhì)檢員的查驗(yàn)結(jié)果和意見,并及時(shí)處理; 和生產(chǎn)流程安排,全力配合訂單生產(chǎn),做好人員調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)安排,做到有事做無(wú)閑人,及時(shí)處置問(wèn)題訂單,并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作,本部門內(nèi)部不能消化的要第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管,杜絕拖拉應(yīng)付。 在經(jīng)過(guò)了 3 年的發(fā)展,我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?,公司領(lǐng)導(dǎo)層用實(shí)際行動(dòng)贏得了員工和部分客戶的信任,但工廠為此也付出了一定的代價(jià)。 在這 3 年時(shí)間里,自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按 x%在增長(zhǎng),木工部人員數(shù)量也在不斷的增 加,從一一年的 10 多個(gè)人到現(xiàn)在的 x 人,車間從剛開始時(shí)的吃大鍋飯到現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件機(jī)制實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值過(guò) 3 萬(wàn)的目標(biāo)。在一三年里無(wú)論是固裝訂單還是活動(dòng)家具訂單數(shù)量都在增加,每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在 x 件以上的訂單數(shù)量達(dá)到 x個(gè);方太下單 x 次,板件數(shù)量 x 件,近 4 千平方; x 天泰國(guó)際訂單; x 廣州南聯(lián)訂單; x 青島東亞訂單; x 重慶國(guó)賓酒店訂單; x 紅豆杉酒店訂單; x 沈陽(yáng)電力局訂單。一二年里我們?cè)谶@幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制,改制得到了大多數(shù)員工的支持 ,在改制中求發(fā)展,實(shí)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 20 現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。感謝 xx 嘉美為我提供了一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),謝謝! 下面我先回顧一下前兩年的工作情況: XX 年木工部接到生產(chǎn)訂單 x 個(gè),產(chǎn)品 x 萬(wàn)余件;相對(duì)比較大的訂單 有 x 個(gè),分別是: x 南京西苑固裝訂單, x 深圳格蘭云天固裝訂單, x西安皇冠假日訂單, x 南京涵田別墅訂單;前面兩個(gè)訂單是固裝,后面是活動(dòng)家具;在一一年我們借助南京西苑訂單對(duì)車間實(shí)行了計(jì)件改制,為實(shí)現(xiàn)今天的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 20 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部 2020年工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您好! 生產(chǎn)部饒 xx在此向您作年終總結(jié)報(bào)告。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。 工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。 2020 年年度總結(jié)和 2020 年計(jì)劃 在不知不覺中又將迎來(lái)了新的一年,即將過(guò)去的這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的,回顧擔(dān)任質(zhì)檢這一年的工作歷程,在工作上取得了一定的成果,但也存在著不足,回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)細(xì)致的工作,“細(xì)節(jié)決定成敗”,在檢驗(yàn)的過(guò)程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān),在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常,會(huì)及時(shí)通知生產(chǎn)部快速的解決處理問(wèn)題。 同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,主要表現(xiàn)在:管理經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待
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