某某年度質(zhì)檢部工作總結(jié)(參考版)
2025-01-03 20:43本頁(yè)面
【正文】 年總結(jié)到此結(jié)束，謝謝 。對(duì)用戶不良信息反饋提供充分有效的追溯依據(jù)，以保證公司利益不受損失。 首先找出自身原因；再換位思考。所以建議公司增加質(zhì)檢學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增加各部門的技術(shù)交流，促進(jìn)各部門的共同進(jìn)步。 二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察 作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員，要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工人交流 , 對(duì)于不斷掌握新環(huán)境下大型機(jī)械的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分?！拔ɡ菆D” 增設(shè)車間技術(shù)、質(zhì)量員 輔助車間解決技術(shù)、質(zhì)量基本層面的問題，監(jiān)督實(shí)施的制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況并能提供有效合理建議。不理解團(tuán)體協(xié)作，沒有整體質(zhì)量意識(shí)。另有 擅自更改工藝操作方式及犧牲質(zhì)量提高生產(chǎn)效率現(xiàn)象。 與供應(yīng)商的溝通，定位是“ 我們公司 ???”而不是“ 質(zhì)檢部???”或“ 生產(chǎn)部 ???” 制程 檢驗(yàn) 1 2023年 /2023年交檢產(chǎn)量統(tǒng)計(jì) 747臺(tái) /1100臺(tái) 13年交檢數(shù)據(jù) 情況 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 1 1280 8 4 3 912B 12 12 20 12 4 24 20 8 14 26 4 912C 5 5 640 28 32 10 6 640C 8 4 10 22 22 7 640K 10 8 640N 4 4 10 456G 10 5 28 14 14 10 10 11 456F 4 4 8 12 4 12 320B 38 30 6 35 13 320H 6 6 26 19 44 66 16 41 20 14 320M 10 14 28 18 6 17 228G 4 16 21 114C 3 22 114H 12 23 80B 60 72 總數(shù) 83 32 93 61 84 90 104 102 89 52 135 175 制程 檢驗(yàn) 2 1100臺(tái) 制程 檢驗(yàn) 3 檢驗(yàn) 記錄 制作過程檢驗(yàn)依據(jù) 首件檢驗(yàn)記錄 轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)記錄 無(wú)損探傷報(bào)告 制程 檢驗(yàn) 4 9月 10月 11月 12月 總合格率 % 鉚焊一班 % 鉚焊二班 99 100 % 鉚焊三班 99 % 鉚焊四班 98 % 鉚焊五班 96 % 鉚焊車間 % 9月 12月鉚焊交檢合格率 % 制程 檢驗(yàn) 5 2023年度質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況 無(wú)損探傷產(chǎn)品的檢驗(yàn)情況 產(chǎn)品名稱 檢驗(yàn)方式 時(shí)間 /月 數(shù)
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