某某年度工作總結與某某年度工作計劃(參考版)
2025-01-03 20:42本頁面
【正文】 第五部分 2023年度工作計劃 （二）培訓服務 1 業(yè)務與促銷欠缺 a、銷售技能 b、客戶心理 c、 明星方法 d、產品知識 第五部分 2023年度工作計劃 2 培訓需求及改進方法 需求： a、銷售技能（其他區(qū)域的優(yōu)秀方法） b、消費者心理學 c、經典銷售方法 d、產品知識及行業(yè)知識 改進方法： a、結合當地市場環(huán)境制定培訓計劃和授課 b、掌控授課時的課堂氛圍 c、提升課堂元素的多元化 d、精進教學經驗 都勻二辦 喬石磊 2023年 01月 28日 。 3 促銷活動開展不能達到理想效果 4 消費人群價值度把控不夠 5 市場發(fā)展前景不能及時掌握 第二部分 現狀與不足 ? 二 辦事處部分 1 工作熱情低迷 2 對下轄區(qū)域內市場容量不能合理掌控 3 工作交流溝通度不夠 4 對其他區(qū)域優(yōu)秀的經驗方法學習借鑒不足 第二部分 現狀與不足 ?三 公司部分 1 員工學習成長支持度較低 2 對各分級市場調研無標準化 3 公司各部門合作“經營之道”缺乏 4 各部門工作規(guī)劃及開展對其它相關部門數據支持認識度缺乏 2023年度工作總結與 2023年度工作規(guī)劃 第三部分 改善措施 第三部分 改善措施 ?一 個人、辦事處 1 以空杯的心態(tài)學習新的銷售方法和經驗 2 跟進一步尋求關鍵點，改進自己對市場的掌握 3 增多自己與其它區(qū)域同事的交流溝通 4 統(tǒng)籌考慮市場，做到精分細化 5 同事之間多交流溝通 第三部分 改善措施 ?二 對公司建議 1 尋求多元化途徑增進員工之間的交流 2 對公司各個部門之間的合作力度尋找突破點 3 增加市場調研板塊，更好掌控各分級市場 4 對公司個部門員工崗位合理規(guī)范化設置 2023年度工作總結與 2023年度工作規(guī)劃 第四部分 個人收獲 第四部分 個人收獲 ?智 思 敏 值 度 精 注 詮釋： “智”：理智、睿智 “思”：思想 “敏”：敏銳、敏感 “值”：價值觀 “度”：揣度、度量 “精”： 1 精神 2 專業(yè) 3 堅定 “注”：專注
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