某年度工作總結(jié)暨某年度工作計(jì)劃(參考版)
2025-02-16 07:38本頁(yè)面
【正文】 6）、密切跟蹤國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)變化，做好進(jìn)口資源補(bǔ)充。 4）、加強(qiáng)與區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，體現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 2）、直接間接地持續(xù)開發(fā)直接產(chǎn)廢企業(yè)，擴(kuò)大直接采購(gòu)比例。 4）、拓展核心產(chǎn)品品種，實(shí)現(xiàn)核心產(chǎn)品多元化。 2）、優(yōu)化剪切料生產(chǎn)模式，適應(yīng)產(chǎn)品判級(jí)變化。 6）、加強(qiáng)資金管理，探索票據(jù)運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)成本。 6）、發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備能力，強(qiáng)化分選增值工作。 4）、挖掘產(chǎn)品配料優(yōu)勢(shì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展核心產(chǎn)品品種。 2）、立足股份服務(wù)，拓展社會(huì)貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)銷售渠道多元化。 150 完成率：% 規(guī)模化經(jīng)營(yíng)能力 時(shí)間 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 萬(wàn)噸 銷售量 0 0 二、 2023年度工作回顧與不足 單位：萬(wàn)噸 0121月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月噸鋼進(jìn)銷差價(jià)與綜合成本 2070120170220270320370420470進(jìn)銷差價(jià) 噸鋼成本二、 2023年度工作回顧與不足 單位：元 /噸 主要原因： 市場(chǎng)節(jié)奏 采購(gòu)能力 成本、規(guī)模因素 采購(gòu)與銷售能力 二、 2023年度工作回顧與不足 全年廢鋼采購(gòu)總量 產(chǎn)廢企業(yè)流通企業(yè)產(chǎn)廢企業(yè) ，% 流通企業(yè) ，% 09年度廢鋼直接采購(gòu)比例情況 09年度廢鋼銷售渠道結(jié)構(gòu)圖 單位 銷售 寶鋼分公司 梅鋼分公司 不銹鋼分公司 社會(huì)貿(mào)易 二、 2023年度工作回顧與不足 %%%%寶鋼分公司梅鋼分公司不銹鋼分公司社會(huì)貿(mào)
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