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房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃客戶開(kāi)發(fā)拓客營(yíng)銷(參考版)

2025-02-20 04:44本頁(yè)面
  

【正文】 上午 9:302023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。9:30:3109:30:31272023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。上午 一月 2109:30January 一月 20239:30:31 2727,勝人者有力,自勝者強(qiáng)。27, 09:30:3109:30:3109:30Wednesday,AM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:30:3109:30:3109:301/27/202327, 一月 21一月 21Wednesday,上午 9:302023? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。9:30:3109:30:31272023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。上午 一月 2109:30January 一月 上午 09:30:31一月 21? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。一月 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 2109:30:3109:30:31January27, 09:30:3109:30:3109:30Wednesday,AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 09:30:3109:30:3109:301/27/202327, 一月 21一月 21Wednesday,上午 9:302023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。9:30:3109:30:31272023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。上午 一月 2109:30January 一月 上午 09:30:31一月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。一月 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 21一月 2109:30:3109:30:31January27, 09:30:3109:30:3109:30Wednesday,AM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 09:30:3109:30:3109:301/27/202327, 一月 21一月 21Wednesday,?寄送賀卡。?“ 張先生,打擾你了,我想和你商量一件事,你走后有個(gè)老客戶來(lái)了,非要你這套房子,讓我和你商量一下,我對(duì)他說(shuō)了你肯定不愿換,他非讓我給你打個(gè)電話問(wèn)問(wèn)。很多地產(chǎn)公司改為誠(chéng)意金,規(guī)避法律。 定金(大定金)為合約的一部分 ,若雙方任意一方無(wú)故毀約,都將以原定金金額予以賠償。 小定金金額不在于多, 三四百元至幾千元均可 ,其主要目的是 使客戶牽掛我們的樓盤(pán)。恭喜客戶 , 視具體情況,收取客戶小定金或大定金,并 告訴客戶對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方的行為約束。必要時(shí)出具一份成交價(jià)高于該客戶的訂單或合同,增加信任度。 ” 工具 SP:? 準(zhǔn)備一份假的底價(jià)表,在實(shí)在搞不定客戶時(shí),甩出假底價(jià)表給客戶自己看,使他確信價(jià)格最低了。 銷控 SP:? 若給客戶的選擇房源過(guò)多而猶豫時(shí),柜臺(tái)進(jìn)行銷控。sp策略四:購(gòu)房洽談 SP 電話 SP? 若客戶已要求優(yōu)惠或其它條件,問(wèn)他今天能不能定,先告訴他不可能,希望不大,然后說(shuō)幫他試試,去給經(jīng)理打電話?,F(xiàn)在乙的客戶也想買(mǎi),您看怎么辦? ”? 經(jīng)理: “ 那沒(méi)辦法,按公司的規(guī)定,誰(shuí)先交錢(qián),就是誰(shuí)的。 ”? 客戶意向大時(shí), 增加上下級(jí) SP? 甲可走入辦公區(qū)域,請(qǐng)經(jīng)理出面。? 乙: “ 公司規(guī)定房子沒(méi)有交錢(qián)之前,誰(shuí)都可以介紹呀 ” 。? 乙: “ 五樓最后一套 ” ?!?某某房子,價(jià)格是 …”? 為自己放開(kāi)房源:? 問(wèn): “ 某某房子可不可介紹? ”? 柜臺(tái): “ 可以! ”? 再問(wèn): “ 昨天這套不是已經(jīng)定了嗎? ”? 柜臺(tái): “ 噢,他嫌小,換成大的了。sp策略二:項(xiàng)目介紹 SP? 喊柜封殺房源:? “ 小李,幫我看看某某房子有沒(méi)有了? ”? “ 對(duì)不起,昨天已經(jīng)定了。? 同事間的要求準(zhǔn)備資料: “ 小乙,你把合同準(zhǔn)備一下吧,你的客戶某某下午要來(lái)簽合同了。 “ 小王,這月共簽了幾套合同? ” “ 24套 ”“ 咱經(jīng)理不是說(shuō)超過(guò) 20套 就請(qǐng)我們吃飯 ,旅游 的嗎? ” “ 你還真相信 ?”? 談?wù)撌鄯繕I(yè)績(jī)。? 工具造勢(shì) :假的成交合同,假的底價(jià)表等。? 業(yè)務(wù)工作造勢(shì)? 通過(guò)業(yè)務(wù)員在忙碌的準(zhǔn)備合同等銷售資料,并不時(shí)地談?wù)摽蛻赳R上就來(lái)簽約及付首期等事情,給正在看房的客戶感覺(jué)到樓盤(pán)的熱銷。那就可以制造一些假電話。即然有那么多人買(mǎi)這里的樓盤(pán),那肯定不會(huì)錯(cuò)的。?把將發(fā)生的事情 提前化 ;把想象中的事情 現(xiàn)實(shí)化 。?包括各種多數(shù) 屬于短期性的刺激工具 ,用以刺激消費(fèi)者 較迅速 或 較多地 購(gòu)買(mǎi) 房屋 。?14%的人要求 三次?12%的人要求 四次?60%的交易是 五次 后成交的。9大逼定成交策略逼定客戶有哪 8大實(shí)戰(zhàn)方法?試探催眠法富蘭克林法大數(shù)化小法時(shí)間緊迫法 ABC 解決法案例故事法退讓成交法大腳成交法 SP配合成交法成交法則:只要我要求,終究會(huì)得到?46%的人敢要求,但 一次 就放棄了。 逼定時(shí)張馳有度 ,不要窮追猛打客戶若是緊追猛打而緊張,出現(xiàn)低頭、側(cè)坐,目光亂瞟時(shí),不要逼定了,讓其回去考慮。 客戶掏錢(qián)時(shí)會(huì)緊張、敏感,售樓員一定要 放松,保持心態(tài)平和。用 逼定技巧, 幫助顧客做出明智的選擇。 制造緊迫感 。強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)會(huì)得到的 好處 ,如折扣、抽獎(jiǎng)、送禮物等。( 4)、 建筑物外觀風(fēng)格獨(dú)特 ;小區(qū)環(huán)境好 , 綠化率高 ;周邊設(shè)施齊全 , 生活便利 等;開(kāi)發(fā)商信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、工程質(zhì)量、交房及時(shí) 等;增值空間;人文環(huán)境 ; 強(qiáng)調(diào)與顧客 確認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)。 成交步驟 鎖定唯一 可讓客戶滿意的一套房子,然后促其下決心。 詢問(wèn)有關(guān) 購(gòu)買(mǎi) 過(guò)程的細(xì)節(jié) 時(shí)。 開(kāi)始 和同伴低語(yǔ)商量 時(shí)。 話題 集中在某單位 時(shí)。 開(kāi)始討價(jià)還價(jià) ,索要折扣時(shí)。把握締結(jié)時(shí)機(jī)客戶給予 “ 購(gòu)買(mǎi) ” 訊號(hào)時(shí) 語(yǔ)言方面: 一位專心聆聽(tīng)、寡言少問(wèn)的客戶, 提問(wèn)題時(shí) 。仔細(xì)看 項(xiàng)目手冊(cè) 時(shí)。 變換座位 時(shí)。 表現(xiàn)出 神經(jīng)質(zhì)的舉 止時(shí)。 忽然 不住的點(diǎn)頭 ,并開(kāi)始不由自主的點(diǎn)頭。 顧 客 不再提問(wèn),進(jìn)行思考 時(shí) 。 表情方面:第八步:第八步:把握時(shí)機(jī)與成交逼定把握時(shí)機(jī)與成交逼定把握締結(jié)時(shí)機(jī)客戶給予 “ 購(gòu)買(mǎi) ” 訊號(hào)時(shí) 除非客戶滿足以下條件, 否則不進(jìn)行 “ 價(jià)格談判 ”。 不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上,或以下, 都要拒絕該價(jià)位。價(jià)格談判心法 對(duì) “ 價(jià)格 ” 要有充分信心, 不輕易讓價(jià)。 ”別忘了 “ 恭喜您買(mǎi)了好房子。價(jià)格談判的三個(gè)階段第三階段:成交階段: 成交速度要快 (往往幾秒之內(nèi)要掌握成交機(jī)會(huì) )。 再次強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)或增值遠(yuǎn)景。給客戶看,比客戶開(kāi)價(jià)高很多的假成交合同。 否定態(tài)度要很堅(jiān)定,并提出否定理由。 投石問(wèn)路: 買(mǎi)方不出價(jià)時(shí),使用少量折扣來(lái)引誘對(duì)方出價(jià)。 引誘對(duì)方出價(jià) 。 但最好別超過(guò)二次。價(jià)格談判的三個(gè)階段第一階段:初期引誘階段: 初期, 要堅(jiān)守價(jià)格。 殺到最底價(jià),再發(fā)現(xiàn)可能加價(jià)范圍( 對(duì)策:拒絕買(mǎi)方出價(jià),不能以買(mǎi)方出價(jià)再加價(jià))。 買(mǎi)方議價(jià)的三大心理 探價(jià) :打擊我方信心。至少能夠了解客戶動(dòng)向,并 贏得客戶信任 。 必要時(shí),主動(dòng)引導(dǎo)客戶去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里 “ 貨比三家 ” ?;蛘吣阒溃嚎蛻艏依镉斜D?,喜歡安靜和優(yōu)雅的環(huán)境??梢钥紤]買(mǎi)那兒的房子。( 1)、 比如你可以說(shuō): “ 那個(gè)樓盤(pán)確實(shí)很便宜,交通也方便,菜市場(chǎng)就在樓下,賣(mài)得也不錯(cuò),我也非常喜歡。 充分了解 客戶優(yōu)先順序 是這種戰(zhàn)術(shù)成功的前提。 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議的策略?策略 1:以褒代貶。找出 客戶購(gòu)房的優(yōu)先順序。在處理客戶把你的產(chǎn)品與有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比產(chǎn)生的異議時(shí),應(yīng)作到以下幾點(diǎn): 這么說(shuō), 您說(shuō)要考慮考慮,是表明您有興趣,并想很認(rèn)真的做出最后的決定,對(duì)嗎? 對(duì)呀。 那是不是 我沒(méi)有介紹清楚呢? 不是。討論:拖延異議處理?考慮考慮、過(guò)一段再說(shuō)?要點(diǎn): 您這樣說(shuō) , 該不會(huì)是對(duì)我的服務(wù)不滿意吧 ?如果是這樣,您一定要告訴我,我會(huì)改進(jìn)的。如何辨明真假異議四步框式如果法步驟一:確認(rèn)客戶所提問(wèn)題問(wèn): 這是你唯一考慮嗎?你還有什么其他問(wèn)題嗎?步驟二:選擇一些重要問(wèn)題問(wèn) “在這些考慮中,你覺(jué)得哪些最重要。 問(wèn) “ 在這些考慮中,你覺(jué)得哪些最重要。 “ 我相信你很合適這套房屋 ,但是 我覺(jué)得你好像還有一些顧慮 , 你能告訴我真正的原因嗎?七、找出真正異議步驟 重復(fù)該異議, 然后問(wèn)有無(wú)其他考慮。提出異議時(shí), 他的態(tài)度會(huì)很認(rèn)真,很投入 , 就是真異議 。 用來(lái) 掩飾真正的異議 。 希望討價(jià)還價(jià),以 獲得較佳的買(mǎi)賣(mài)條件 。 所有的異議都可以分為兩種: 真的異議與假的異議。四、辨析異議比解決異議更重要 所有的異議 先不要忙著處理 。 發(fā)現(xiàn)房屋有一些 令自己不滿意的地方 。 怕上當(dāng)受騙 ,被家人責(zé)備。E、其它。C、以 考慮考慮 為理由 而拒絕。第七步:第七步:異議處理與價(jià)格談判異議處理與價(jià)格談判一、異議是客戶走向成交的第一訊號(hào)客戶對(duì)你的提議提出異議,它表明:客戶 對(duì)你的提議有反應(yīng) ;有些問(wèn)題需要 重新解釋清楚
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