【正文】 S/N Ratio = ?????? msp??分辨率：提供一個(gè)測量系統(tǒng)能夠精確測量樣品變化的界限 ,如果指數(shù)小于 2,說明提供分析的 data 不充分 .如果指數(shù)等于 2 ，說明測量相當(dāng)于 a go / nogo gage. 我們期待指數(shù)值為 10. Discrim = *??????msp??測量系統(tǒng)分析 GRR 有關(guān)問題 ? 操作員的數(shù)量 ?如果該工序有許多操作員，那么隨機(jī)選擇 2 4 位 ?如果該工序僅有一位操作員或者沒有操作員 ,執(zhí)行忽略人員影響分析 ( 忽略再現(xiàn)性影響 ) ? 樣品的數(shù)量 ?選擇足夠的樣品，確保樣品的數(shù)量 乘以 操作員的數(shù)量 15 ?如果實(shí)際情況不可能 , 選擇實(shí)驗(yàn)的次數(shù)以便滿足以下條件 : S ? Sample O ? Operator ? if S * O 4 , trials = 6 ? if S * O 5 , trials = 5 ? if S * O 8 , trials = 4 ? if S * O 15 , trials = 3 測量系統(tǒng)分析 GRR 有關(guān)問題 ? 樣品的選擇 ：樣品應(yīng)該從工序中符合規(guī)格變化的范圍內(nèi)選取 例如 : 如果你生產(chǎn)厚度規(guī)格為 +/ ,那么樣品應(yīng)該從 中選取 . ?注意 ! 如果用相同的工序生產(chǎn)不同厚度的產(chǎn)品 ,那么先分組再進(jìn)行G RR 分析 . 在 Minitab Macro中進(jìn)行 GRR分析 ? 在 Minitab 工作表中設(shè)置數(shù)據(jù) : ? 一欄為操作員 (縱坐標(biāo) ) ? 一欄為實(shí)驗(yàn)次數(shù) (縱坐標(biāo) ) ?一欄為樣品次序 (縱坐標(biāo) ) ? 一欄為測量結(jié)果 (縱坐標(biāo) ) ? Run the Minitab macros In Stat Quality Tools Gage RR Study OR Gage Run Chart ?Discrim ( 分辨率 )必須大于 4才能進(jìn)行工序改善 測量系統(tǒng)分析 GRR G a u g e : D a t e :C h a r a c t e r i s t i c :P l a n t : E v a l u a t o r :N u m b e r o f P a r t s : 10 N u m b e r o f O p e r a t o r s 3N u m b e r o f T r i a l。 再現(xiàn)性 當(dāng)不同的人用相同的或不同的方法、在相同的或不同的環(huán)境對相同樣品、相同特性進(jìn)行連續(xù)測量造成的平均值變化。 s R e s p o n s i b l e f o r t h e r e c o m m e n de d a c t i o n ?W h a t a r e t h e c o m p l e t e d a c t i o n s t a k e n w i t h t h e r e c a l c u l a t e d R P N ? B e s u r e t o i n c l u d e c o m p l e t i o n m o n t h / y e a r 0 00 00 00 00 00 00 00 00 0Pr o d u ct D esi g nF ai l u r e M o d es an d Effe cts A n al ysi s(F M EA )故障模式與影響分析 GRR 分析程序 ? 校準(zhǔn) gage, 或者確保該 gage已被校準(zhǔn) ?由第一個(gè)操作員隨機(jī)測量全部樣品 . ? 接著其他操作員隨機(jī)測量全部樣品 ? 應(yīng)實(shí)驗(yàn)要求測量的次數(shù)重復(fù) 24步 . ? 用提供的表格去確定 G RR分析的統(tǒng)計(jì) 結(jié)果 ? 重復(fù)性 ? 再現(xiàn)性 ? 它們各自的標(biāo)準(zhǔn)偏差 ? % RR ? P/T 分析 ? 分析結(jié)果并確定下一步行動 ,如果有必要。 t l a t ch5M i sa l i g n m e n t o f h o r n2A l i g n m e n t f i x t u r e3 30 05W r o n g w e l d T e m p e r a t u r e 5C a l i b r a t i o n o f h e a t se n so r 5 125M o t h l y r e p l a ce m e n t o f h e a t se n so rsb st a n d a r d i z e d o n si n g l e 5 3 5755O p e r a t o r m i sa l i g n s p a r t 6N o n e5 150K e yi n g o f h o u si n g f o r A u t o a l i g n m a n tsb E q u i p m e n t5 1 5 255H o r n W e a r3N o n e3 45 00 00 00 00 00 00 00 00 0Pr o cess/ Pr o d u ct F ai l u r e M o d es an d Effects A n al ysi s(F M EA )故障模式與影響分析 P r o c e s s o r P r o d u c t N a m e :P r e p ar e d b y :P a g e _ _ _ _ o f _ _ _ _R e s p o n s i b l e : F M E A D a t e ( O r i g ) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ( R e v ) _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _I t e m o r F u n c t i o nP o t e n t i a l F a i l u r e M o d eP o t e n t i a l F a i l u r e E f f e c t sSEVP o t e n t i a l C a u s e sOCCC u r r e n t D e s i g n E v a l u a t i o n o r C o n t r o lDETRPNA c t i o n s R e c o m m e n d e d R e s p . A c t i o n s T a k e nSEVOCCDETRPNW h a t i s t h e p u r p o s e o f t h e i t e m o f f u n c t i o n ?I n w h a t w a y s d o e s t h i s c h a r a c t e r i s t i c l o s e i t s f u n c t i o n ? W h a t i s t h e i m p a c t t o t h e C u s t o m e r ( I n t e r n a l o r E x t e r n a l ) ?How Severe is the effect to the cusotmer?W h a t c a u s e s t h e l o s s o f f u n c t i o n ?How often does cause or FM occur?W h a t a r e t h e t e s t s , m e t h o d s o r t e c h n i q u e s t o d i s c o v e r t h e c a u s e b e f o r e d e s i g n r e l e a s e ?How well can you detect cause or FM?W h a t a r e t h e a c t i o n s f o r r e d u c i n g t h e o c c u r r a n c e o f t h e C a u s e , o r i m p r o v i n g d e t e c t i o n ? S h o u l d h a v e a c t i o n s o n l y o n h i g h R P N 39。 s o r e a s y f i x e s .W h o s e R e s p o n s i b l e f o r t h e r e c o m m e n d e d a c t i o n ?W h a t a r e t h e c o m p l e t e d a c t i o n s t a k e n w i t h t h e r e c a l c u l a t e d R P N ? B e s u r e t o i n c l u d e c o m p l e t i o n m o n t h / y e a rM i s a l i g n m e n t o f h o r n2A l i g n m e n t f i x t u r e3 30 0W r o n g w e l d T e m p e r a t u r e5C a l i b r a t i o n o f h e a t s e n s o r5 125M o t h l y r e p l a c e m e n t o f h e a t s e n s o rsb s t a n d a r d i z e d o n s i n g l e5 3 5 75O p e r a t o r m i s a l i g n s p a r t6N o n e5 150K e y i n g o f h o u s i n g f o r A u t o a l i g n m a n tsb E q u i p m e n t5 1 5 25H o r n W e a r3N o n e3 45 00 09. 重新計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù) ? 當(dāng)一個(gè)新的推薦行動被確定、完成和記錄時(shí)，小組成員必須重新評估 FMEA 故障模式與影響分析 方法 兩種途徑 : ? 由 因果矩陣開始 ? 直接由流程圖開始 FMEA的活動形式 ⊙ 形式之一 ( 因果矩陣所關(guān)注 ) 由因果矩陣分析得知的高分關(guān)鍵輸入開始 把這些關(guān)鍵輸入填入 FMEA表格 計(jì)算 RPN并 對高分的 RPN采取改善行動 考慮整個(gè)過程的輸入完成 FMEA ⊙ 形式之二 ( 客戶關(guān)注 ): 在工作表中 填寫故障模式和影響欄并復(fù)制到 FMEA表格 對于嚴(yán)重性較高故障模式 .列出產(chǎn)生原因和發(fā)生可能性得分 對嚴(yán)重性得分與 發(fā)生可能性得分相乘的高分項(xiàng) , 估算當(dāng)前的 控制計(jì)劃 對 RPN高分項(xiàng)，逐步開展推薦行動 故障模式與影響分析 FMEA的活動形式 ⊙ 形式之三 ( 全范圍 ) 最好的方法針對那些小工序 由工序的第一步到最后一步完整地填寫進(jìn) FMEA表格 對所有原因進(jìn)行嚴(yán)重性、發(fā)生可能性、發(fā)現(xiàn)能力進(jìn)行打分 對 RPN高分項(xiàng)，逐步開展推薦的改善行動 ⊙ 形式之四 ( 特別關(guān)注 ) 選擇柏拉圖中嚴(yán)重項(xiàng)或故障模式 FMEA 只關(guān)注缺陷或故障模式 目標(biāo) : 消除故障模式 故障模式與影響分析 P r e p a r e d b y : P a g e _ _ _ _ o f _ _ _ _F M E A D a t e ( O r i g ) _ _ _ _