【摘要】從崴航集團的經(jīng)營談承攬運送主講人:曾俊鵬崴航集團公司負(fù)責(zé)人臺北市海運承攬運送商業(yè)公會理事長5/4/20231崴航集團主講人簡介學(xué)歷:1、國立臺灣海洋大學(xué)航管系學(xué)士2、中國文化大學(xué)海洋研究所航運組碩士3、交通大學(xué)交通運輸研究所博士班研究生經(jīng)歷;陽明海運、長榮集團共十四年現(xiàn)職:崴航集團公司負(fù)責(zé)
2025-02-20 01:47
【摘要】高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士北京,2023年1月13日找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄
2025-02-13 17:56
【摘要】中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式1A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄2西方控股模式的形式管理型控股主要是由巨型集團向下的分立、對外兼并和純財務(wù)控股發(fā)展而形成的。對現(xiàn)有
2025-01-03 21:56
【摘要】海爾管理模式主講人:舒化魯一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農(nóng)民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/12
2025-02-20 02:02
【摘要】中國海洋航空集團1中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士遠(yuǎn)卓管理顧問公司總經(jīng)理北京,2022年1月13日中國海洋航空集團2A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目
2025-01-21 16:39
【摘要】從崴航集團的經(jīng)營談承攬運送主講人:曾俊鵬崴航集團公司負(fù)責(zé)人臺北市海運承攬運送商業(yè)公會理事長3/3/20231崴航集團主講人簡介學(xué)歷:1、國立臺灣海洋大學(xué)航管系學(xué)士2、中國文化大學(xué)海洋研究所航運組碩士3、交通大學(xué)交通運輸研究所博士班研究生經(jīng)歷;陽明海運、長榮集團共十四年現(xiàn)職:崴航集團公司負(fù)責(zé)
2025-03-06 21:36
【摘要】中國海洋航空集團1中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式中國海洋航空集團2A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄中國海洋航空集團3西方控股模式的形式管理型控股
2024-08-22 11:21
【摘要】中國海洋航空集團中國海洋航空集團高級管理研討班集團經(jīng)營管理模式李波博士遠(yuǎn)卓管理顧問公司總經(jīng)理北京1中國海洋航空集團A.集團控股管理的主要模式B.集團主要管理手段?計劃/監(jiān)控?MBO?KPI?人力資源C.建立集團模式的困難目錄2中國海洋
2025-01-27 20:44
【摘要】企業(yè)集團管理模式上海儀電控股(集團)公司2023年7月目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理第二講企業(yè)集團預(yù)算管理制度第三講經(jīng)濟運行分析第四講組織職能、規(guī)范體系與激勵機制
2025-01-24 08:44
【摘要】酒店的經(jīng)營管理模式核心提示:酒店的經(jīng)營管理模式一、國際酒店管理集團經(jīng)營模式簡介(一)酒店管理模式的演進全球范圍內(nèi),早期的國際酒店集團多是通過購買不動產(chǎn)方式達(dá)到擴張的(如希爾頓、喜來登、StatlerHotelChain等),20世紀(jì)50年代起,希爾頓酒店集團和假日酒店集團分別以委托管理和特許經(jīng)營的方式擴張,到了20
2024-09-13 16:28
【摘要】集團化管理和改進的M型管理模式一、中國企業(yè)兩大根本性的問題二、集團化管理的困惑三、改進的M型管理模式四、母子公司管理關(guān)系梳理一、中國企業(yè)兩大根本性的問題?二大根本性問題的導(dǎo)出:對中國企業(yè)做強做大總體規(guī)律的理解(一)走向卓越四大定理、三十二條基因和七層修煉四大定理和三十二條基因
2025-02-07 15:56
【摘要】有限公司股份有限公司上市公司(公開公司)非上市公司公司制企業(yè)§5非公共公司的制度特征分析合伙企業(yè)(含封閉公司)股份合作企業(yè)家族企業(yè)國有企業(yè)合伙企業(yè)?合伙企業(yè)的主要類型?合伙企業(yè)比較企業(yè)類型合伙人性質(zhì)責(zé)任范
2025-02-14 21:22
【摘要】經(jīng)營管理模式分析???????企業(yè)帝國要用管理原理、管理方法、管理系統(tǒng)實現(xiàn)制度化管理。只有理論是空談,只有方法是著數(shù),有理論有方法是“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”。放到系統(tǒng)里,才能從根本上解決問題。??????????&
2025-06-27 05:30
【摘要】酒店經(jīng)營管理模式一、酒店管理的內(nèi)容包括:(1)、人力資源管理;(2)、物質(zhì)管理;(3)、工程設(shè)備管理;(4)、業(yè)務(wù)管理;(5)、質(zhì)量管理;(6)、財務(wù)管理。其中“人”是酒店管理的核心,酒店管理是利用人達(dá)到目的的過程,對人的管理也分為對自己的管理和對別人的管理。1、酒店管理的職能包括:(1)、計劃;(2)、組織;(3)、指揮;(
2025-04-12 07:26
【摘要】××企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營項目管理模式資產(chǎn)規(guī)劃部二零零三年三月資產(chǎn)經(jīng)營項目管理模式1,資產(chǎn)經(jīng)營的目的與原則2,資產(chǎn)經(jīng)營項目的選擇3,創(chuàng)立控股企業(yè)的原則4,項目實施的一般程序5,項目化管理規(guī)范6,項目后續(xù)管理企業(yè)集團開展資產(chǎn)經(jīng)營的3個目的?壯大主業(yè)產(chǎn)業(yè)?主業(yè)
2024-08-23 09:13