【摘要】如何做一個(gè)成功的下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠(chéng)度管理?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵詞典對(duì)角色的定義?“社會(huì)角色”的簡(jiǎn)稱。?指?jìng)€(gè)人在社
2025-02-20 00:57
【摘要】?如何成為一名成功的下屬????????——要成為成功的上司,先成為成功的下屬!?大溪谷項(xiàng)目2023年6月25日花樣年物業(yè)國(guó)際如何成為一名成功的下屬165324一、找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵二、溝通力就是影響力三、
2025-01-22 14:56
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
【摘要】《如何成為一個(gè)成功的下屬》精華第一講:找準(zhǔn)位置,認(rèn)清角色是關(guān)鍵(上)前言劉邦說(shuō):我之所以能做皇帝,是因?yàn)槲矣腥齻€(gè)人,夫運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外,我不如子房;那子房就是張良,張子房。撫百姓,鎮(zhèn)國(guó)家,給餉銀,不絕糧道,我不如蕭何;連百萬(wàn)之中,攻必克,戰(zhàn)必勝,我不如韓信。劉邦的意思
2025-01-22 14:53
【摘要】第一講找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事(上)如何做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)經(jīng)常被人關(guān)注的問(wèn)題。但是我們知道,在一個(gè)高效率的組織中,上司與下屬總是一個(gè)相輔相成、親密合作、有效協(xié)調(diào)的統(tǒng)一體。任何人的權(quán)力都是有其極限的,你的地位再高,有的時(shí)候還是要向另一個(gè)更高的權(quán)威負(fù)責(zé)。沒有上司的支持,你就很難獲得成功。當(dāng)然,這不是要教大家阿諛?lè)畛械厝ビ懮纤鞠矚g,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握
2025-05-30 23:57
【摘要】一.如何成為成功的新主管將會(huì)設(shè)計(jì)到……?了解自己:我是主管!?新任主管的60天?主管的使命?與下屬共事?與上司共事了解自己:我是主管!如何成為成功的主管將會(huì)涉及到……?做主管應(yīng)該具備的基本條件?找準(zhǔn)位置?如何受歡迎?主管的職責(zé)做主管應(yīng)該具備的基本條件
2025-02-20 00:58
【摘要】惠普經(jīng)銷商大學(xué)1第一講導(dǎo)入語(yǔ)?營(yíng)銷觀念的變革?本學(xué)期我們的培訓(xùn)課將主要由三部分構(gòu)成,即銷售,管理和技術(shù),這三門課程的目的是幫助銷售人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為經(jīng)銷商們良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),希望大家全心投入,跟上思路,用心感悟,隨時(shí)提問(wèn)。惠普經(jīng)銷商
2025-02-17 17:41
【摘要】韶劼舜峰一.管理者第一件事:角色認(rèn)知二.管理的如何入手三.管理技能的第一件工作:下屬管理四.要成為合格管理人員需要具備的技能五.如何讓你的管理工作更加成功六.成為優(yōu)秀的管理者還需要的一些素質(zhì)七.主管常犯的錯(cuò)誤
2025-02-20 01:08
【摘要】王雪峰2023年2月6日如何成功的成為管理者為什么召集這樣的交流??新走上管理崗位常見的問(wèn)題–走上了管理崗位,但是好象和原來(lái)沒什么區(qū)別……–做事情好象沒有重點(diǎn),該做的沒做好,不該做的也做了……–整天在請(qǐng)示,不知道如何做好,工作好象不知道如何開展,困難重重…?今天的目的:結(jié)
【摘要】如何做一名成功下屬課程結(jié)構(gòu)?第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?第二篇:管理上司:溝通力就是影響力?第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)?第四篇:心態(tài)建設(shè):人生就是一項(xiàng)自己做的工程!?第五篇:職場(chǎng)技巧:了解自己,了解上司第一篇找準(zhǔn)位置:
2025-02-17 15:24
【摘要】如何成為一個(gè)成功的技術(shù)主管好的工程師不見得會(huì)成為好的主管的原因何在?廖國(guó)明2023/4/13K:1一、「主管」的要?jiǎng)?wù)與「管理」的意義管理的重心所在管理者的任務(wù)主管的價(jià)值二、技術(shù)主管的困惑技術(shù)主管與一般主管有什麼不同?技術(shù)主管的困惑在哪裡?好的工程師不見得是好的技術(shù)主管的原因何在?三、成功技術(shù)主管的定義追求創(chuàng)意工作的價(jià)值技術(shù)部門的績(jī)效創(chuàng)
2025-02-20 00:52
【摘要】如何成為一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理?關(guān)于本次培訓(xùn)提綱l產(chǎn)品經(jīng)理是什么?l產(chǎn)品經(jīng)理做什么?l市場(chǎng)管理工具和方法l如何制定業(yè)務(wù)計(jì)劃?什么是產(chǎn)品??針對(duì)確定的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)?產(chǎn)品包,不只是產(chǎn)品本身,也包含相關(guān)的市場(chǎng)、服務(wù)、商務(wù)策略?案例:某公司的流程產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理是什么??產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的
2025-01-21 22:41
2025-01-21 22:42
【摘要】如何做一個(gè)成功的下屬與上司主講老師:婁萌上午:下屬篇?第一單元:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事?第二單元:芳蘭效應(yīng):下屬的忠誠(chéng)度管理?第三單元:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一單元找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色做對(duì)事詞典對(duì)角色的定義?“
2025-02-17 13:04
【摘要】湖北襄樊好鄰居超市內(nèi)部培訓(xùn)課程北京烽雅精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運(yùn)營(yíng)管理系列培訓(xùn)成功店長(zhǎng)2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責(zé)3、十項(xiàng)技能
2025-02-14 12:35