某公司物流案例培訓課件(參考版)
2025-02-20 00:49本頁面
【正文】 。 第三方物流的負面效應 。 。 第三方物流正面效應 。從字面上來看，第三方物流是相對于“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。同時，與家電廠商簽訂合作協(xié)議，為其提供包括倉儲、運輸、裝卸搬運以及物流信息處理等第三方物流服務。另外，國美與家電企業(yè)長期營銷業(yè)務合作關系有助于物流業(yè)務合作關系的建立。 方向及優(yōu)勢 國美物流未來發(fā)展方向應該是從僅限于為國美電器銷售工作提供物流服務，發(fā)展成為能夠為所有家電生產(chǎn)商提供物流服務；從國美電器一個部門發(fā)展成為一個獨立的、能夠提供倉儲、運輸、裝卸搬運、流通加工以及物流信息服務的綜合性第三方物流企業(yè)，即國美電器“大物流”發(fā)展方向。 從自身來講，國美并不擅長于做物流，從目前情況來看，國美還沒有尋找到這樣合適的 3PL，如果 3PL想與國美合作，除了其專業(yè)性及全面性均屬業(yè)界翹楚外，更主要的是，3PL要適應國美的銷售操作模式，并能像國美一樣在中國境內(nèi)的各大城市，將業(yè)務同時展開。 物流運行模式 在市內(nèi)為客戶提供的配送服務，國美采取界于自己和外包第三方之間的方式，盡可能地運用第三方物流的資源。 2023年，在家電行業(yè)激烈的價格戰(zhàn)中，導演了巨額采購“商業(yè)資本”現(xiàn)象。國美等連鎖超市的售后服務時間要比專營店長一年左右。大型連鎖超市都是廉價多銷。在現(xiàn)實中買東西比如電腦，現(xiàn)在更多的人還是比較喜歡去國美、蘇寧等大型連鎖超市的。價格差距不太明顯，但當買一些貴重物品的時候，人們還是希望能邊看邊買。實際上國美只簽約承運商三分之一或四分之一能保證淡季需求的車輛作為常備車，同時國美對所有的運力循環(huán)培訓，以保證旺季時都可以上。 問題三 國美 VS蘇寧 戰(zhàn)況如何 相對蘇寧的優(yōu)勢 蘇寧電器大張旗鼓采購了 200輛輕卡，宣布自建物流體系；國美電器隨即與大田簽署了合作協(xié)議，將手機配送業(yè)務外包。提供 3PL服務的企業(yè)，其前身一般是運輸業(yè)、倉儲業(yè)等從事物流活動及相關的行業(yè)。從字面上來看，第三方物流是相對于“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。 問題二 什么是 3PL 第三方物流 即 thirdpart logistics的縮寫，需要供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務的業(yè)務模式。 以淘寶訂單數(shù)據(jù)做測算 ， 從 To B到 To C ， 物流服務費用的放大乘數(shù)大約是 70倍 。 問題一 你對物流中頻頻出現(xiàn)的 有什么深入的認識 B TO C的溫習 以前一個典型的公司每天至少有 1000個產(chǎn)品的售出 。這樣一來，一份訂單從接受到處理完畢，一般要耗費約 2個小時。各地區(qū)的電腦系統(tǒng)逐漸建立并將實現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，將改變現(xiàn)在依靠傳真、電話的手工數(shù)據(jù)傳遞模式，實行電子數(shù)據(jù)交換，各配送中心、各門店商品的進出貨就會一目了然， 10分鐘就可以更新一次數(shù)據(jù)，使物流運作更加高效準確。除了保管條件等硬件設施，重點要滿足道路、交通、通訊等需要。如何進行流程重組、職責分配十分重要。 ４．集中配送對管理和服務提出了更高的要求。 2．因為不能當場試機，一些殘次商品會在送貨中才能發(fā)現(xiàn)，造成二次送貨費，并引起顧客投訴。 存在的問題 與傳統(tǒng)“門店儲存配送”方式相比，發(fā)展“集中配送”物流模式在以下方面還需調(diào)整： 1．我國傳統(tǒng)的商業(yè)模式是一手錢，一手貨。 “集中配送”模式與傳統(tǒng)“門店儲存配送”方式相比，降低了冰箱、洗衣機、空調(diào)、彩電等大件商品的配送次數(shù)，大約減少配送商品總量的６０％。國美銷售的商品通過ＥＲＰ系統(tǒng)傳送到配送中心，再由中心給客人進行配送，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1