團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件(ppt46頁(yè))(參考版)
2025-02-20 00:38本頁(yè)面
【正文】 cursus.felisiaculispurus.ac,eleifendurnaFusceadipiscingamet,dolorPOWERPOINTLorem上午 12:522023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。0:52:5500:52:55132023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。上午 五月 2100:52May 五月 202312:52:55 1313,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。13, 00:52:5500:52:5500:52Thursday,AMn 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 00:52:5500:52:5500:525/13/202313, 五月 21五月 21Thursday,上午 12:522023n 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。0:52:5500:52:55132023n 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。上午 五月 2100:52May 五月 上午 00:52:55五月 21n 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。五月 2023n 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 2100:52:5500:52:55May13, 00:52:5500:52:5500:52Thursday,AMn 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:52:5500:52:5500:525/13/202313, 五月 21五月 21Thursday,上午 12:522023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。0:52:5500:52:55132023n 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。上午 五月 2100:52May 五月 上午 00:52:55五月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。五月 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 五月 21五月 2100:52:5500:52:55May13, 00:52:5500:52:5500:52Thursday,AMn 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 00:52:5500:52:5500:525/13/202313, 五月 21五月 21Thursday,啟發(fā) 分析唐僧是如何管理自己的三個(gè)徒弟。看西游記論團(tuán)隊(duì)精神n 既然他們身上的優(yōu)缺點(diǎn)如此鮮明，卻如何能取得真經(jīng)，終成正果呢？n 提問(wèn)：n 《 西游記 》 中師徒 4人誰(shuí)最厲害 ?為什么 ? n 八戒： 工作能力一般，能勝任一般工作；好吃懶做，還有點(diǎn)色，但他會(huì)說(shuō)話(huà)，頗能討師傅喜歡。n n 唐僧團(tuán)隊(duì)中成員的特點(diǎn)：n 唐僧： 其領(lǐng)導(dǎo)能力有限，業(yè)務(wù)能力（降妖擒魔）更是等于零，但他一心向佛，目標(biāo)最堅(jiān)定，任爾千般說(shuō)萬(wàn)般阻，向西天取經(jīng)的決心始終不動(dòng)搖。n 我的工人做事是很穩(wěn)重，我很放心。很難把控。三、 管理 中常有的幾種抱怨：n 我的工人做事很厲害，很能干 。n 實(shí)干型：為人老實(shí)，辦事穩(wěn)重，工作默默無(wú)聞，始終保持一定的工作效率。—— 易鬧情緒。由不同性格，不同職責(zé)，不同層次，有共同目標(biāo)的人組成。中國(guó)古代最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)代表 —— 西游記團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織和項(xiàng)目實(shí)施真的是一門(mén)藝術(shù) , 之所以是最成功的案例，可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn) 。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，人員的離去不僅使簡(jiǎn)單型團(tuán)隊(duì)，而且使接力型團(tuán)隊(duì)受到影響 (他們可能是多種成員構(gòu)成 )。v 團(tuán)隊(duì)成員的離去還會(huì)造成對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響。這會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)恐慌。v 功能失調(diào)性中止卻是對(duì)團(tuán)隊(duì)極為不利的。v 功能調(diào)節(jié)性中止是指盡管會(huì)引起臨時(shí)性的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率降低， 但團(tuán)隊(duì)成員的離開(kāi)最終有益整個(gè)團(tuán)隊(duì)。v (五 )中止：調(diào)整v 所謂 “中止 ”是指團(tuán)隊(duì)成員的離開(kāi)改變了團(tuán)隊(duì)的活力，并對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作造成負(fù)面影響。v 督導(dǎo)在此時(shí)的作用是保證行業(yè)向團(tuán)隊(duì)提供各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)資源的支持，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與行業(yè)之間的溝通關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，有些團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為卡茲巴赫和史密斯稱(chēng)之為的 “成功團(tuán)隊(duì) ”，即團(tuán)隊(duì)成員都 “極為關(guān)注并承擔(dān)相互發(fā)展和成功的義務(wù) ”。也正在這個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)成員能得到個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展，這時(shí)的團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為 “真正的團(tuán)隊(duì) ”。由于經(jīng)歷了震蕩階段和規(guī)范
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