【摘要】請大家把手機(jī)調(diào)為振動!裕宸集團(tuán)--管理人員培訓(xùn)課程一、時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠精神,團(tuán)隊(duì)效能靠執(zhí)行三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?(一)、管理的概念?管理的本質(zhì)是整合,讓他人做事,把事情做好。做正確的事情,正確地做事情。一句話:管理就是理人、理事、安心。理人要做到心中有人、心在人在,掌握好員工的心理,做好員工的心
2025-02-13 17:04
【摘要】如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人:萬海軍浙江泰和道健康管理有限公司引言?海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識?吃苦精神?個(gè)性舒展?
2025-02-20 00:18
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)好,對他人耐心、對生活樂觀、對自身工作技能的自信,是做好工作的基礎(chǔ)。也是你能否快樂生活的基礎(chǔ)。心態(tài)不好,缺乏耐心,對生活沒有目標(biāo),對自己沒有自信的人,學(xué)再多的理論技巧也沒有用。勇敢的心一個(gè)人再優(yōu)秀也比不了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人。假輿馬者,非利足也能至千
2025-03-11 20:43
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練2023年5月破冰?照鏡子針鋒相對包容擊掌相慶關(guān)于信任請您寫下您對團(tuán)隊(duì)的定義?我認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是……團(tuán)隊(duì)活動的滿意程度團(tuán)隊(duì)活動滿意程度?團(tuán)隊(duì)合作已成為組織運(yùn)作的基本活動。透過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能使原先以個(gè)人為主導(dǎo)而無法達(dá)成的企業(yè)目標(biāo)有效達(dá)成。從不同的運(yùn)用例子,我
2025-03-06 12:45
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。五月-21五月-21Thursday,May13,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:47:0800:47:0800:475/13/20231
2025-01-16 07:37
【摘要】大家大家,早上好!,早上好!請大家把手機(jī)調(diào)為振動!團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重慶慧靈劉奇重慶社工俱樂部有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一一群群人人?共共同同目目標(biāo)標(biāo)?高高效效組組織織十種團(tuán)隊(duì)無效成員1、事不關(guān)已者
2025-02-20 00:38
【摘要】目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第4節(jié)團(tuán)隊(duì)的類
2025-02-20 00:29
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、
2025-02-13 17:06
【摘要】內(nèi)容摘要?第一講團(tuán)隊(duì)的概念及意義?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。
2025-02-18 12:29
【摘要】通州區(qū)委黨校郭瑋個(gè)人能力提升課程之非洲古老寓言的啟示◆個(gè)體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì),就能強(qiáng)大無比?!段浵佨妶F(tuán):沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體》(美菲利浦·霍斯)《螞蟻軍團(tuán)》先后被沃爾瑪、埃克森美孚、花旗集團(tuán)、殼牌、麥當(dāng)勞、IBM等90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本
2025-02-13 16:51
【摘要】1主講老師:洪劍坪《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程講義2洪老師簡介工作經(jīng)歷:?????????實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)人事經(jīng)理、行政副總,總經(jīng)理助理等高級職務(wù)。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理,特別擅長于
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;n如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;n如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!n動物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!楚漢爭霸,劉邦取勝吾能
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)組長:荊珮主講人:郭佳培訓(xùn)人:焦愛芬人力資源F1106班第九組主講:郭佳9%資料收集:富璐9%劉家樹9%沈冰清9%馬春雨9%
2025-02-20 00:22
【摘要】OneTeam,OneDream!課程大綱?對于團(tuán)隊(duì)的理解?一般企業(yè)的三大問題主義?優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員的六要素?團(tuán)隊(duì)凝聚力的六要素?卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)?管理者的角度下如何提升企業(yè)的凝聚力?如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)GroupVSTeam?1、齊眉棍游戲;2、討論Group和Tea
2025-02-22 12:52
【摘要】第六章產(chǎn)品策略?當(dāng)你學(xué)完本章內(nèi)容以后,應(yīng)該能夠掌握和回答以下問題:?(1)顧客不購買產(chǎn)品,購買什么??(2)銷售者如何定義一個(gè)完整的產(chǎn)品??(3)什么是產(chǎn)品質(zhì)量,怎樣衡量??(4)什么是品牌?銷售者如何定義?購買者如何定義??(5)產(chǎn)品真的有生命周期嗎?第一節(jié)什么是產(chǎn)品?一、
2025-03-01 00:26