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5s管理培訓(xùn)課件(ppt86頁(yè))(參考版)

2025-02-19 23:28本頁(yè)面
  

【正文】 感謝您的下載觀看專家告訴。uttemporNullafringillanullablandit,idelit.consectetursitipsum下午 14:07:39一月 21MOMODA 2:07:392023167。14:07:3914:07:3931 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。31,212:07 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。20232:07:39 312023167。 一月 21一月 2114:07:3914:07:39January 1知人者智,自知者明。31, 14:07:3914:07:3914:07Sunday, 一月 2114:07:3914:07Jan2131Jan21167。PM167。 14:07:3914:07:3914:071/31/20232023167。January 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。下午 2:07 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。January 2023/1/312023167。下午 一月 2114:07January 一月 1楚塞三湘接,荊門九派通。20232:07:39 312023167。 一月 21一月 2114:07:3914:07:39January2023167。January 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2:07:39 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。31, 一月 21一月 21Sunday,下午 14:07:39一月 21167。 2:07:392023167。14:07:3914:07:3931 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。31,212:07 。下午 14:07:39一月 21167。一月 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。31, 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。31, 14:07:3914:07:3914:07Sunday, 一月 2114:07:3914:07Jan2131Jan21167。PM167。 14:07:3914:07:3914:071/31/20232023167。January 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。5S之間的關(guān)系整理是整頓的基礎(chǔ),整頓又是整理的鞏固,清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果,而通過(guò)清潔和修養(yǎng),則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛?!?S之效果怎保證,清潔出來(lái)獻(xiàn)一招 ?!裰挥姓D沒(méi)有整理,無(wú)法取舍亂糟糟 。認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。只是按照規(guī)章制度的要求去做,不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好;FB、檢查中常見(jiàn)問(wèn)題:F 特別值得一提的是:為了提升員工的素養(yǎng),還制定了一些文明禮貌用語(yǔ)。四、員工素養(yǎng)得到提升 同時(shí)對(duì)不良現(xiàn)象或行為給予批評(píng),達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同進(jìn)步的目的。 領(lǐng)導(dǎo)在月初開(kāi)早會(huì)時(shí)就及時(shí)向大家通報(bào),這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時(shí)就能做到按計(jì)劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品,決不讓自己手上的產(chǎn)品拖全線計(jì)劃的后腿。3 保持衛(wèi)生,定期清掃素養(yǎng)的難點(diǎn)每天 10分鐘早會(huì)制度給自己帶來(lái)的好處: 所以 持之以恒 才是最重要的,為此員工要養(yǎng)成以下良好習(xí)慣:1 不要隨手亂放物品。通過(guò)對(duì)地域、人類的貢獻(xiàn),公司藉此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去。五、素養(yǎng)5S的推行方法具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”,員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守,使自己成為一個(gè)有道德素養(yǎng)的公司人,整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。絕大多數(shù)員工對(duì)以上要求會(huì)付諸行動(dòng)的話,個(gè)別員工和新人就會(huì)拋棄壞的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。F清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,對(duì)庫(kù)房頂上、窗戶外面等沒(méi)有清掃。A主要表現(xiàn):突擊打掃很賣力,清潔維持難長(zhǎng)久。某某電子公司繼續(xù)努力?能拿到工具箱的鑰匙,但物品常常找不到;?通道和作業(yè)區(qū)已經(jīng)區(qū)分;?相似的物品被集中擺放,沒(méi)有明確的區(qū)分。合格?過(guò)道和現(xiàn)場(chǎng)無(wú)亂擺放現(xiàn)象,非常整潔;?員工積極提出改進(jìn)方法,其他崗位的員工也都效仿;?工具等整齊地放回原位。?清掃落在地板上的物品;?回收空箱、包裝紙等。花式跳傘運(yùn)動(dòng)5S學(xué)習(xí)班- 整理 -區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明撤走各崗位非必需品- 整頓 -規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者進(jìn)行說(shuō)明- 清掃 -在地板上劃出區(qū)域線和管理?yè)?dān)當(dāng)?巡查零部件倉(cāng)庫(kù)和各生產(chǎn)線,攝下或拍下不合理的現(xiàn)象。今天所做的折傘方式,是由成千上萬(wàn)有經(jīng)驗(yàn)的跳傘家,以及各種不同的悲劇教訓(xùn),所獲得最好、最容易以及最安全的折傘方式。假想一位跳傘家平生第一次折傘,而明天就要去跳傘,他雖上床睡覺(jué)也無(wú)法入眠,而開(kāi)始懷疑: “我是否折對(duì)了? ”因此他下床攤開(kāi)傘,再重新折疊,但是回到床上后仍然無(wú)法入眠。在他們成為熟練的花式跳傘家之前,自己必須先學(xué)會(huì)如何正確地折好降落傘。當(dāng)人們第一次從事花式跳傘時(shí),他們依靠教練來(lái)折疊降落傘。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,這些在公司內(nèi)的知識(shí)才得以保留在公司內(nèi),而用不著關(guān)心員工的流動(dòng)率了。這是經(jīng)常發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的狀況,其后果便會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的變動(dòng)及差異波動(dòng)。 ”那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標(biāo)準(zhǔn)、相同的方法去工作。如果現(xiàn)場(chǎng)員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話,就能確保顧客滿意了。 “標(biāo)準(zhǔn) ”的其中一種定義,是指 “做事情的最佳方法。 如腳踏實(shí)地反復(fù)去做,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)才有好轉(zhuǎn)希望 和工廠改善目標(biāo)的結(jié)合 清潔的推行改善快每個(gè)作業(yè)集團(tuán)成員,才是實(shí)行的主角 才是最重要的。u縮短更換工程所需要的時(shí)間 u消減設(shè)備故障的發(fā)生 u打破慢性的品質(zhì)不良 工廠的改善目標(biāo) 統(tǒng)一意志整理、整頓、清掃為何是重要的呢?清潔的推行為一手段整理,整頓,清掃并非即是其本身的目的,切勿忘記利用其為消除浪費(fèi)的手段,才是真正的目的。必須經(jīng)過(guò)決定方針和充分的討論,謀求統(tǒng)一意志。 特別說(shuō)明含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化雖然我們嘴巴講整理,整頓,清潔似乎是一樣的言語(yǔ),但如所想的方法不一樣,就不好推行的。清掃的典型問(wèn)題四、清潔5S的推行方法?成為慣例和制度;?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);?企業(yè)文化開(kāi)始形成。清掃對(duì)象過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn),手不容易夠著,于是死角很少或干脆就不打掃; F清掃不徹底。清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架扼要及棧板;物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上,影響倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊劃一;地板(面)的清掃的推行 清掃的推行清掃 — 污染源消除A、主要表現(xiàn):特別忌嫌灰塵,垃圾,沾污的精密工廠,宜用手在地面上撫摸至滿意為止。地板(面)的清掃的推行 清掃的推行4再進(jìn)一步的清掃浸染地板上,油漬的清洗,宜
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