招聘面試研討分享(參考版)
2025-02-19 23:12本頁面
【正文】 ” , 《迷惘的時(shí)代》 查爾斯 漢蒂 原則 ? 甄聘人員是各階管理人員的第一要義 ? 決不在人員質(zhì)量上妥協(xié) ? 除了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)外 , 尤其是能否帶來新的思路 ,做法及發(fā)展?jié)摿κ侵陵P(guān)重要的 ? 缺省設(shè)置是”不聘” 基于工作和崗位要求確立 關(guān)鍵勝任能力 關(guān)鍵勝任能力 考察候選人的核心基石 誠信 進(jìn)取 堅(jiān)韌 適應(yīng)變化 使命驅(qū)動(dòng) 樂于合作 個(gè)性特質(zhì) 職業(yè)化 專業(yè)化 技術(shù)能力 專業(yè)能力 人際交往 溝通協(xié)調(diào) 說服和影響力 分析和解決問題 結(jié)果導(dǎo)向 學(xué)習(xí)能力 自我管理 個(gè)性特質(zhì) 角色 考察重點(diǎn) 自我認(rèn)識(shí)、角色定位 知識(shí)、技能 能做什么 想做什么 怎么做 我們找什么樣的人 ? 三好隊(duì)員 態(tài)度好 做事認(rèn)真 ,團(tuán)隊(duì)協(xié)作 ,喜歡競爭 ,吃苦耐勞 基礎(chǔ)好 受過大專以上教育 ,具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 潛力好 學(xué)習(xí)能力 /適應(yīng)能力強(qiáng) 。招聘面試研討分享 * 內(nèi)容 ? 概念和原則 ? 關(guān)鍵勝任能力 ? 面試流程及面試過程控制 ? 聘用決定的原則 我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè) 招聘人的決定是我們最重要的決定 超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定 技能 知識(shí) 行為 思想 加工 價(jià)值 輸入 輸出 原材料 管理 組織 增值 巨大的成本和浪費(fèi) 直接成本 廣告 /差旅 /薪資培訓(xùn) 間接成本 時(shí)間 /流程 /士氣 機(jī)會(huì)成本 市場機(jī)會(huì) /客戶流失 $$$$$$$$$$$ 分享一下心得吧 ! 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力哲學(xué) , , ” “利潤和生產(chǎn)率最好由一半員工創(chuàng)造。這些人拿雙薪，產(chǎn)出相當(dāng)于別人的三倍。 靈活開放 , 進(jìn)取不怕輸 簡歷篩選 電話篩選 基于勝任能力的面試 履歷證明 標(biāo)準(zhǔn)甄選流程 篩選 ? 簡歷篩選 ? 基本要求 : 年齡 ,學(xué)歷 ,相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 基本判斷 : 信息量 ,完整性 ,意愿 ? 電話篩選 ? 基本面 : 語言能力 ,表達(dá)能力 ,確認(rèn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn) ? 判斷面 : 對(duì)公司和工作的認(rèn)識(shí) ,激勵(lì)和吸引因素 測試 最適于沒有工作經(jīng)驗(yàn) 或
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