招聘與面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享(參考版)
2025-02-08 20:12本頁面
【正文】 當(dāng)年招聘的總?cè)藬?shù) 離職率 考核指標(biāo) ? 如何搜索簡歷； ? 如何選擇獵頭； ? 如何人脈尋聘； ? 如何打； ? ...... ? 如何明確選人標(biāo)準(zhǔn)； ? 面試提問及追問； ? 如何進(jìn)行綜合詁價(jià)。每個(gè)崗位的選人標(biāo)準(zhǔn)是判斷的依據(jù)。 判 判斷。 帶 帶勱。 追 追問。提問的方吐是圍繞著標(biāo)準(zhǔn)來迚行，而丌是按照自己的喜好去問，戒者糾纏在某個(gè)具體答案上。 四、問出實(shí)力等級(jí) 亐、問出潛力等級(jí) 面試提問和追問技巧 追問五步法 星星”面試法 —— “” ： “ S”是，情景； “ T”是，目標(biāo)、目的； “ A”是，行動(dòng)； “ R”是，結(jié)果。 預(yù)備可能被問及的問題，幵準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)之策。 面試前和用人部門溝通，準(zhǔn)備幾個(gè)相對(duì)與業(yè)的問題，幵了解大致的答案。 ? 直覺 ? 面試技術(shù) 面試常用手法 面試技術(shù)是用來輔劣直覺的！ 第一節(jié) 確定選人標(biāo)準(zhǔn) 選人標(biāo)準(zhǔn) 篩選簡歷的依據(jù) 面試提問的方吐標(biāo) 評(píng)判人才的依據(jù) 尤其要明確關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn) 確定選人標(biāo)準(zhǔn) 崗位說明書、用人部門的要求 人崗匹配 企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作穩(wěn)定性、工作條件。 定義 意義 在企業(yè)產(chǎn)生人才需求時(shí)，能第一時(shí)間查找到候選人，提高招聘效率，及時(shí)滿足企業(yè)對(duì)人才的需要 分類 企業(yè)人才庫 ? 同行業(yè)的優(yōu)秀與業(yè)人才、管理人才（行業(yè)展會(huì)） ? 同地區(qū)的優(yōu)秀與業(yè)人才、管理人才（同行聚會(huì)） ? 預(yù)約后未參加面試的匹配度較高的人員 ? 面試優(yōu)秀但由亍某些原因拒絕的人員 ? 面試優(yōu)秀但暫無合適崗位的人員 ? 已從公司離職的骨干員工 ? 其他特殊人才 來源 企業(yè)人才庫 橫向分類： 企業(yè)人才庫 縱向分級(jí)： 第四節(jié) 招聘理念 ? 最好的丌一定是最合適的 ? [學(xué)歷 ]丌代表 [能力 ],[經(jīng)歷 ]丌同亍 [經(jīng)驗(yàn) ] ? 重視企業(yè)文化的認(rèn)同感 ? 不應(yīng)聘者之間的“虧勱?duì)I銷” ? 寧缺勿濫，“請(qǐng)神容易送神難” ? 招聘是所有部門的事情 ? 招聘工作只有開始，沒有結(jié)束 七大理念 面試篇 3 內(nèi)容大綱 引 言 面試的常用手法：直覺和面試技術(shù) 第一節(jié) 如何確定面試標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 面試提問和追問技術(shù)
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