成本管理學(xué)第四講(參考版)
2025-02-19 20:41本頁(yè)面
【正文】 ? 不同點(diǎn)： ? 定額成本法下成本計(jì)算單按 實(shí)際成本 記錄，標(biāo)準(zhǔn)成本法按 標(biāo)準(zhǔn)成本 記錄 ? 成本差異的揭示、分配及賬務(wù)處理不同 ? 側(cè)重點(diǎn)不同 標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法的比較 （ 219220） ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施步驟 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算和分析 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法下生產(chǎn)成本的計(jì)算與賬務(wù)處理 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額成本法的比較 本講重難點(diǎn) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 計(jì)劃成本是以 年度計(jì)劃 為依據(jù)，在編制成本計(jì)劃時(shí)所確定的成本。該產(chǎn)品已銷售90件，每件售價(jià) 2 000元，貨款已收到 5. 要求：計(jì)算各項(xiàng)成本差異并作出相應(yīng)的賬務(wù)處理 表 1 甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本表 直接材料 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（元） 標(biāo)準(zhǔn)消耗量（千克） 金額（元） A材料 10 100 1 000 B材料 5 20 100 小計(jì) —— —— 1 100 直接人工 標(biāo)準(zhǔn)工資率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 金額（元） 直接人工 5 40 200 制造費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 金額（元） 固定費(fèi)用 6 40 240 變動(dòng)費(fèi)用 2 40 80 小計(jì) —— —— 320 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 —— —— 1 620 表 2 費(fèi)用預(yù)算表 項(xiàng)目 每小時(shí) 費(fèi)用 總費(fèi)用 項(xiàng)目 每小時(shí) 費(fèi)用 總費(fèi)用 5 000小時(shí) 5 000小時(shí) 變動(dòng)費(fèi)用： 固定費(fèi)用： 消耗材料 5 000 折舊 20 000 動(dòng)力 1 000 辦公費(fèi) 5 000 修理費(fèi) 2 500 … 變動(dòng)費(fèi)用總計(jì) 10 000 固定費(fèi)用總計(jì) 6 30 000 費(fèi)用總計(jì) 40 000 125 40 表 3 直接材料數(shù)量差異的計(jì)算 材料種類 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 際 數(shù)量差異 單位 耗用量 總耗 用量 總成本 總耗 用量 總成本 A 10 100 10 000 100 000 11 000 110 000 10 000 B 5 20 2 000 10 000 1 800 9 000 － 1 000 合計(jì) —— —— —— 110 000 —— 119 000 9 000 表 4 直接材料價(jià)格差異的計(jì)算 材料種類 購(gòu)入數(shù)量 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí) 際 價(jià)格差異 單價(jià) 成本 單價(jià) 成本 A 12 000 10 120 000 114 000 － 6 000 B 3 000 5 15 000 6 18 000 3 000 合計(jì) —— —— 135 000 —— 132 000 － 3 000 表 5 直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 際 差 異 單位工時(shí) 總時(shí)數(shù) 小時(shí)工資率 總成本 總時(shí)數(shù) 小時(shí)工資率 總成本 效率差異 工資率差異 40 4 000 5 20 000 4 400 6 26 400 2 000 4 400 （ 4 400－ 4 000） 5 （ 6－ 5） 4 400 表 6 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 預(yù)算 分配率 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)際 差 異 總時(shí)數(shù) 總成本 總時(shí)數(shù) 總成本 效率差異 耗費(fèi)差異 2 4 000 8 000 4 400 7 920 800 － 880 （ 4 400－ 4 000） 2 7 920－ 4 400 2 表 7 固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 預(yù) 算 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí) 際 差 異 總 時(shí)數(shù) 分配率 總成本 總時(shí)數(shù) 總 成本 總 時(shí)數(shù) 總 成本 效率 差異 能力利 用差異 耗費(fèi) 差異 5 000 6 30 000 4 000 24 000 4 400 28 600 2 400 3 600 － 1 400 （ 4 400－ 4 000） 6 （ 5 000－ 4 400） 6 28 600－ 5 000 6 表 8 完工產(chǎn)品和銷售成本標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算 產(chǎn)品 名稱 單位產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)成本 完工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 銷售產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 入庫(kù)數(shù)量 總成本 銷售數(shù)量 總成本 甲 1 620 100 162 000 90 － 145 800 賬務(wù)處理 1. 材料購(gòu)進(jìn)： 2. 借：原材料 135 000 3. 貸：材料價(jià)格差異 3 000 4. 應(yīng)付賬款 132 000 2. 材料耗用： 借：生產(chǎn)成本 110 000 材料數(shù)量差異 9 000 貸：原材料 119 000 3. 生產(chǎn)工人工資計(jì)入產(chǎn)品成本： 借：生產(chǎn)成本 20 000 工資效率差異 2 000 工資分配率差異 4 400 貸：應(yīng)付職工薪酬
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