【摘要】1柳娟2第八章:協(xié)調(diào)第九章:控制第十章:系統(tǒng)分析不網(wǎng)絢技術(shù)第十一章:目標(biāo)管理不全面質(zhì)量管理3?決策斱法的含義?決策斱法的分類第一節(jié)決策方法概述第十二章:決策方法4第十二章決策斱法決策斱法的含義?是指在決策過(guò)程中為了作出最優(yōu)選擇而運(yùn)用的各種
2025-01-18 06:54
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué),柳娟,第四講,,,,,決策方法的含義,決策方法的分類,第一節(jié)決策方法概述,,第十二章:決策方法,12.1.1決策方法的含義,12.1決策方法概述,是指在決策過(guò)程中為了作出最優(yōu)選擇而運(yùn)用的各...
2024-10-28 20:29
【摘要】第四講標(biāo)準(zhǔn)成本法?標(biāo)準(zhǔn)成本法概述?標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本差異的計(jì)算和分析?標(biāo)準(zhǔn)成本法下生產(chǎn)成本的計(jì)算及其賬務(wù)處理?標(biāo)準(zhǔn)成本、定額成本、計(jì)劃成本的比較?標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額成本法的比較本講主要內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)成本法是以預(yù)先運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),將實(shí)際發(fā)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較,核算和分
2025-02-19 20:41
【摘要】1柳娟2第五章第七章第六章第四章組細(xì)激勵(lì)人亊領(lǐng)導(dǎo)3?組細(xì)的構(gòu)成要素?組細(xì)整合的層次性第一節(jié)組織概述?正式組細(xì)不非正式組細(xì)第四章:組織4第四章組細(xì)組細(xì)的構(gòu)成要素組細(xì)概述
2025-01-18 07:07
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)天津大學(xué)齊二石3/29/20231目錄第一章緒論第二章管理學(xué)基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術(shù)體系第五章現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展的新理論與新方法3/29/20232第一章緒論(Perface)1、學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義與作用2、管理
2025-01-18 06:56
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué),柳娟,第三講,,,,,協(xié)調(diào)的含義與特點(diǎn),協(xié)調(diào)中的溝通,第一節(jié)協(xié)調(diào)概述,,溝通在協(xié)調(diào)中的作用,第八章:協(xié)調(diào),8.1.1協(xié)調(diào)的含義與特點(diǎn),8.1協(xié)調(diào)概述,2、特點(diǎn),是管理的重要職能,是管理過(guò)程...
2024-10-28 20:28
【摘要】1柳娟2第八章:協(xié)調(diào)第九章:控制第十章:系統(tǒng)分析不網(wǎng)絢技術(shù)第十一章:目標(biāo)管理不全面質(zhì)量管理3?協(xié)調(diào)的含義不特點(diǎn)?協(xié)調(diào)中的溝通第一節(jié)協(xié)調(diào)概述?溝通在協(xié)調(diào)中的作用第八章:協(xié)調(diào)4第八章協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)的含義不特點(diǎn)協(xié)調(diào)概述?是管理的
【摘要】輕松管理學(xué)教程,軍校教育與管理教研室王金霞,,?,是什么?,怎樣做對(duì)?,如何做?,管理學(xué)知識(shí)結(jié)構(gòu)反思,,?,主要講述內(nèi)容,一、講幾個(gè)故事—概念二、介紹幾個(gè)人—?dú)v史三、聊點(diǎn)實(shí)用技巧—職能四、做幾個(gè)游戲—...
【摘要】現(xiàn)代禮儀第四講:儀態(tài)禮儀和交談禮儀(2)基礎(chǔ)部:郭俊超案例一:一天,某班的學(xué)生陳某不小心碰翻了盧某盛滿粥的碗,盧某沾粥了一身的粥,陳某見(jiàn)了,心里覺(jué)得不好意思,但他卻什么也沒(méi)說(shuō),或者不知道怎么開(kāi)口。這時(shí),盧某有了怒氣,說(shuō):“你沒(méi)長(zhǎng)眼睛呀?”陳某聽(tīng)了,聲音也不輕說(shuō):“干嘛,我又
2025-01-09 23:50
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)張永蘭州大學(xué)管理學(xué)院13919266280本課程講授內(nèi)容?管理基本概念?管理思想發(fā)展?管理的職能計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)、決策、溝通、團(tuán)隊(duì)等?企業(yè)管理基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化等?招聘與選拔專題心理
2025-01-18 07:09
【摘要】第四章組織的結(jié)構(gòu)現(xiàn)代管理學(xué)2第一節(jié)組織的結(jié)構(gòu)及其重要性一、組織結(jié)構(gòu)?概念組織結(jié)構(gòu)就是把工作進(jìn)行精確分工,然后在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作以完成工作目標(biāo)的種種途徑,包括設(shè)定工作崗位,將崗位組合成單位或建立部門,確定達(dá)到什么樣的要求,如何使不同層次的部門能按時(shí)完成組織下達(dá)的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。?目的
2025-01-16 04:03
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)李章紅講師2023/2/21第一章管理與現(xiàn)代管理學(xué)第一節(jié)管理概述?一、管理的概念管理是一種與人類文明共存的社會(huì)現(xiàn)象,它存在于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。管理起源于人類的共同勞動(dòng),凡是有人類生活的地方,就必然有管理。通過(guò)管理,人們的生產(chǎn)、生
2025-01-18 07:08
【摘要】第七章管理行為現(xiàn)代管理學(xué)2第七章管理行為1、人是管理主體和客體;2、管理是研究工作過(guò)程中人的行為規(guī)律,糾正錯(cuò)誤行為或減少對(duì)立行為,提高員工滿意度,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高組織績(jī)效?,F(xiàn)代管理學(xué)3教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)個(gè)體行為第二節(jié)群體行為第三節(jié)組織行為第四節(jié)組織之間合作與管理行為
【摘要】1第六章學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織第二節(jié)學(xué)習(xí)型組織的組織原則第三節(jié)向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)化第四節(jié)學(xué)習(xí)型組織中的知識(shí)管理第五節(jié)學(xué)習(xí)型組織理論的應(yīng)用2第一節(jié)學(xué)習(xí)型組織一、急劇變革的環(huán)境?競(jìng)爭(zhēng)?創(chuàng)造、轉(zhuǎn)移和使用知識(shí)?有形資本轉(zhuǎn)移到智力資本?創(chuàng)造、擴(kuò)散和利用知識(shí)的能力
【摘要】2023年2月2日1第三章組織的環(huán)境和組織文化2023年2月2日星期四2第二節(jié)管理的環(huán)境一、環(huán)境環(huán)境是指影響組織績(jī)效的外部機(jī)構(gòu)與力量的總和。?一般環(huán)境:潛在影響,經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等;?任務(wù)環(huán)境:直接影響。供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府、特殊利益組織2023年2月2日星期四3