【摘要】把動力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓2023年7月把動力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設計過程把動力傳遞到每一處…使用什么?(材料、設備)球場,足球紅黃牌,口哨球衣,球鞋輸入:賽事安排;夢之隊作戰(zhàn)計劃;隊員
2025-02-19 13:34
【摘要】理解與解釋目標?提供一個有關ISO/TS16949標準范圍及內容的總體理解?為企業(yè)應用ISO/TS16949提供一些基本的思路介紹ISO/TS16949?TS代表技術規(guī)范,每三年評審一次(目前的2023版將使用到2023年)?ISO/TS16949由國際汽車推動小組(IAT
2025-02-23 14:26
【摘要】APQP/CP產品質量先期策劃和控制計劃廣州日善企業(yè)管理顧問有限公司高級顧問:肖春根1策劃的重要性戴明博士的『策劃-執(zhí)行-檢查-行動』P—D—CA2質量策劃是甚麼?確定質量以及採用質量體系要素的目標和要求的活動。(ISO8402:1994第三部份的)
2025-02-22 07:03
【摘要】1ISO/TS16949標準條款培訓2課程內容大綱第一部分:ISO/TS16949體系簡介-產生背景及發(fā)展歷程-規(guī)范系列內容-申請認證資格-ISO/TS16
2025-02-22 14:59
【摘要】內部資料《TS16949標準宣貫資料》1TS16949:2023質量管理體系汽車行業(yè)生產件與相關服務件的組織實施ISO9001的特殊要求解讀內部資料《TS16949標準宣貫資料》2主要內容一、TS16949的概況二、TS16949的目的
2025-02-23 14:17
【摘要】ISO/TS16949:2023系列培訓教材內部過程審核目錄?1.體系審核、過程審核和產品審核的關系?2.過程審核的規(guī)定?3.審核流程?4.審核準備?5.實施審核?6.評分與定級?7.末次會議?8.糾正措施及其有效性驗證?9.審核報告及存檔
2025-01-18 15:43
【摘要】ISO\TS16949:2023標準培訓單位:品保系統(tǒng)部主講人:袁志高2023/07/141目錄一.ISO/TS16949體系簡介二.ISO/TS16949品質系統(tǒng)要求2一.ISO/TS16949標準簡介二.:國際標準化組織(ISO)於
2025-03-06 17:06
【摘要】操作流程培訓目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報關?五.對費用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務流轉單核對訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對應的拖車公司
2025-02-11 16:48
【摘要】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關注顧客、關注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動管理流程的結構管理流程的組織管理設計一新
2025-01-22 15:10
【摘要】GongjinCPD流程培訓Gongjin目錄?主流程?硬件子流程?軟件子流程?測試子流程?支撐流程Gongjin結構化的產品開發(fā)流程體系產品規(guī)劃概念計劃開發(fā)與測試驗證生命周期發(fā)布產品規(guī)劃流程市場需求管理流程項目任務書產品系統(tǒng)需求分析
2025-03-12 18:48
【摘要】LOGO天思ERP軟件2基礎資料3客戶廠商資料4貨品資料5行政管理6財務管理7物流管理8生產管理9流程展示銷售訂單中啟用了定價政策,從銷售訂單開始整個流程10銷售銷售訂單啟用了審核流程11審核流程軟件的審核提交及審核人審核
2025-02-27 05:17
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓教材ISC計調組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計調培訓材料)Version:Author:劉國偉/張永齋
2025-01-19 23:18
【摘要】TMFCNProductIntroduction1------公司介紹產品介紹申請人資質介紹操作流程介紹經銷店操作系統(tǒng)介紹總結2?豐田汽車全資子公司,專為促進中國區(qū)域內豐田車的銷售而提供金融服務?最早通過中國銀監(jiān)會批準的汽車金融公司之一
2025-03-10 22:24
【摘要】流程體系完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力資源流程戰(zhàn)略
2025-02-24 12:43