講生產現場管理(參考版)
2025-02-18 13:38本頁面
【正文】 下午 12時 11分 36秒 下午 12時 11分 12:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時 11分 :11March 6, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :11:3612:11:36March 6, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:11:3612:11:3612:11Monday, March 6, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:11:3612:11:3612:113/6/2023 12:11:36 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 11分 36秒 下午 12時 11分 12:11: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 11分 :11March 6, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 11分 36秒 12:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 12:11:3612:11:3612:11Monday, March 6, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 12:11:3612:11:3612:113/6/2023 12:11:36 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 11分 36秒 下午 12時 11分 12:11: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 12時 11分 :11March 6, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 6日星期一 下午 12時 11分 36秒 12:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:11:3612:11:3612:11Monday, March 6, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 12:11:3612:11:3612:113/6/2023 12:11:36 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 通過 6S和目視管理的生產現場工作井井有條 希望同學們能在工作崗位上用以上管理方法管理好自己的團隊，與企業(yè)一起走向強盛！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。因為 5S的推動，它強調的是透明化、公開化，因為目視管理有一個先決的條件，就是消除黑箱作業(yè)。 ? 2．看板 用在 5S的看板作戰(zhàn)中，使用的物品放置場所等基本狀況的表示板。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領域當中。 ? ◆現場的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事以及工友們進行相互交流。 目視管理的特點 ? 以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。 把工廠潛在的大多數異常顯示化，變成誰都能一看就明白的事實。 是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。 ? 干部首先以身作則 (尤其是車間班長，直接與員工接觸的管理者 )，多給員工培訓，將自己正確的管理理念傳達給員工，讓他知道自己的上司很重視這項工作而并非敷衍，平時再多加注意，稍加自行約束，做好 7S并非難事。 ? 7S的目的就是為了創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、提高員工的整體素質 (7S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) )；所謂“人造環(huán)境、環(huán)境造人”。 ? 改善員工精神面貌，使組織具有活力。 ? 保
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