生產(chǎn)現(xiàn)場管理任務(參考版)
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【正文】 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 39 設備維護管理任務及要求 ?任務 合理使用設備；精心保養(yǎng)設備；及時維修設備；做好原始記錄；保持良好的技術(shù)狀態(tài)； ?要求：三好，四會 管好、用好、修好 會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 40 設備日常點檢管理 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 41 設備一級保養(yǎng)管理 保養(yǎng)級別 保養(yǎng)時間 保養(yǎng)內(nèi)容 保養(yǎng)人員 日常維護保養(yǎng) 每天的例行保養(yǎng) 班前班后檢查，擦拭注油，緊固件檢查，皮帶松動檢查，開關(guān)，安全裝置檢查，排氣排水檢查，故障排除，記錄 …… 操作人員 一級保養(yǎng) 約累計運轉(zhuǎn) 500小時進行一次，保養(yǎng)停機時間約 8小時 對設備進行局部解體，清洗檢查及定期維護，更換消耗性零部件 操作人員為主，維修人員為輔 二級保養(yǎng) 約累計運轉(zhuǎn) 2500小時進行一次 對設備進行部分解體，檢查和局部修理及全面清洗，廠內(nèi)無法解決較大故障需請專業(yè)廠商處理 維修人員為主，操作人員參加 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 42 注：運轉(zhuǎn)時間也可參考設備說明書要求 設備潤滑管理 ? 五定： ?定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù) ?定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號 ?定時：規(guī)定加、換油時間 ?定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量 ?定人：規(guī)定每次加、換油的負責人 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 43 設備 3S管理 ? 即設備的整理、整頓和清掃 ? 設備整頓原則：易清掃、操作和維修，但最重要的是“安全第一” ? 機臺、臺車類的整頓 ? 配線、配管的整頓 ? 對設備整理、整頓狀況進行檢查 ? 設備清掃：準備、對象、責任人、建立基準和制度、工具、清掃檢查 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 44 六、班組安全管理 ? 人身安全管理 ? 設備安全管理 ? 生產(chǎn)安全管理 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 45 人身安全管理 ? 安全責任與培訓 落實責任、預防控制、消除隱患 一級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育 ? 勞保用品管理 方法原則：同工種、同勞動條件、同標準 ? 改善現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ? 預防職業(yè)病 認識職業(yè)病、積極預防、控制并報告現(xiàn)場污染 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 46 設備安全管理 ? 嚴格操作規(guī)程 ? 強調(diào)設備本身的安全 ? 加強防護裝置 ? 完善控制措施 ? 搞好設備維護 ? 提高人員安全意識 ? 新進員工安全教育 2023/2/27 永彰汽車電子（杭州）有限公司制造課 47 生產(chǎn)安全管理 ?樹立安全生產(chǎn)目標 ?掌握安全生產(chǎn)的方法 PDCA循環(huán)法、質(zhì)量管理法 ?健全各種管理制度 班組安全講話制度、交接班制度、安全用火制度、操作確
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