5s管理培訓(xùn)教案ppt95頁)(參考版)
2025-02-18 12:18本頁面
【正文】 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 12分 44秒 19:12:446 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 6日星期一 下午 7時(shí) 12分 44秒 19:12: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :12:4419:12Mar236Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 6, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 12分 44秒 19:12:446 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :12:4419:12:44March 6, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:4419:12Mar236Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 6, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 6日星期一 7時(shí) 12分 44秒 19:12:446 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :12:4419:12:44March 6, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :12:4419:12Mar236Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 6, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 向部隊(duì)學(xué)習(xí)，特別是象消防兵 4. 策劃要活，管理要死，沒有一點(diǎn)走展。 ? 勉強(qiáng)－－習(xí)慣－－自然 ? 管理要有強(qiáng)制性 ，不能太民主。 員工的素質(zhì) 員工素質(zhì) 知識(shí) 技能 思想 一流的員工素質(zhì)是靠上司的教育、引導(dǎo)出來的 下屬的錯(cuò)誤都是上司的責(zé)任 訓(xùn)練的過程 講述 示范 嘗試 觀察操作 表揚(yáng) 重新指導(dǎo) 重新指導(dǎo) 表揚(yáng) 重新進(jìn)行的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) 不能批評(píng) 教育－習(xí)慣化 1. 方法：天天教育 10分鐘，每個(gè)人輪流作教教師 2. 目的： ? 營造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織 ? 有效的提高員工的素質(zhì) ? 讓員工不斷的去關(guān)注新的地方，找到可以講內(nèi)容 3. 流程：下周的教育安排時(shí)間表，上周必須報(bào)主管那里去備案，還可以在公告板上公告 實(shí)施 5S的工具 1. 海報(bào) 2. 口號(hào) 3. 攝影、攝像 4. 小報(bào) 5. 手冊 6. 參觀 7. 5S月 8. 5S地圖 怎樣才能使員工養(yǎng)成習(xí)慣 1. 批評(píng)教育，工作現(xiàn)場及時(shí)批評(píng)，批評(píng)負(fù)責(zé)人，批評(píng)與表揚(yáng)相結(jié)合 2. 一位員工犯錯(cuò)誤，處罰所有人 3. 猴子的經(jīng)典實(shí)驗(yàn) 強(qiáng)制出習(xí)慣 1. 僵化－－優(yōu)化－－固化 2. 小企業(yè)靠義氣，中企業(yè)靠制度，大企業(yè)靠文化 3. 部隊(duì)里的訓(xùn)練：以一當(dāng)十容易，以十當(dāng)一難。 進(jìn)度表： 就是把一組事情用表格框定，包括：序號(hào)、項(xiàng) 目、責(zé)任人、完成時(shí)間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、備注等 6項(xiàng) 口頭復(fù)述： 就是接受口頭指令的人要對指令口頭復(fù)述一遍，以減少誤傳，誤聽造成的差錯(cuò)。 3. 地板上的油漬和水容易引起滑倒，造成人員傷害 4. 機(jī)器未受到經(jīng)常的檢查維護(hù)，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生故障 清掃－如何實(shí)施 1. 確定清掃對象 2. 安排清掃人員 3. 確定清掃方法 4. 準(zhǔn)備工具 5. 清掃 清掃三原則 1. 掃黑：即掃除垃圾、灰塵、粉塵、紙屑、蜘蛛網(wǎng)等 2. 掃漏：即掃除漏水、漏油、漏氣、堵漏處理等 3. 掃怪：即掃除異常之聲音、溫度、震動(dòng)等 清掃－如何實(shí)施 清潔分工圖 清潔值班表 確定清掃方法 1. 選擇清掃工具 2. 每天 5分鐘清掃活動(dòng) 3. 制定清掃程序，以提高效率 4. 清掃－檢查 我們一起打掃衛(wèi)生吧！ 明確清潔的責(zé)任 1. 責(zé)任到人，制度上墻 2. 將清潔內(nèi)容分配給個(gè)人，然后將其書面格式化，并作為制度貼在相應(yīng)的墻上。 清潔的一般程序：清潔、檢查、維修 工具：要根據(jù)所清掃的物品選擇合適的工具，一般禁止用壓縮空氣吹。 3. 保持水杯柜清潔、衛(wèi)生，無污跡。 責(zé)任人： 監(jiān)督人： 樣板照片 員工水杯柜責(zé)任卡 員工水杯柜責(zé)任卡 負(fù)責(zé)項(xiàng)目： 餐飲部 要求： 1. 要求員工按本人編號(hào)取用茶杯。 4. 嚴(yán)格控制物品最高、最低庫存量，并保證做到先進(jìn)先出。 2. 嚴(yán)把物品進(jìn)出庫“三關(guān)”，即進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān)，入庫保管關(guān)、出庫復(fù)核關(guān)。 3. 室溫超過 24度，開啟空調(diào)，溫度調(diào)整在 22度。 責(zé)任人： 監(jiān)督人： 樣板照片 中央空調(diào)責(zé)任卡 中央空調(diào)責(zé)任卡 負(fù)責(zé)項(xiàng)目： 中央空調(diào) 要求： 1. 確保設(shè)施設(shè)備完好、有
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