[精選]5s概念及整理整頓培訓(xùn)教材(ppt95頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S概念及整理整頓陳樸堅(jiān)顧問師企業(yè)常見的浪費(fèi)現(xiàn)象1.無價(jià)值的工作造成的浪費(fèi)，如不必要的會(huì)議，開會(huì)的空談2.信息錯(cuò)誤造成的浪費(fèi)，如信息來源的錯(cuò)誤，會(huì)造成不可估量的損失3.等待的浪費(fèi)，如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)5.意外事故造成的浪費(fèi)，輕則財(cái)產(chǎn)損壞，重則人員傷亡，造成不可挽回的損失

2025-01-06 22:05

[精選]5s管理培訓(xùn)(ppt29頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)教材?一、前言?廠房環(huán)境維持的5S，是從制造業(yè)的工作環(huán)境中發(fā)展出來的，服務(wù)業(yè)公司也可以從他們的“生產(chǎn)線”中看到相似的環(huán)境。這項(xiàng)活動(dòng)用不著涉及新的管理技術(shù)及理論，那些習(xí)慣于與最新科技并駕齊驅(qū)的管理人員都驚異為何要搞這些活動(dòng)。然而，一旦他們了解這些活動(dòng)的內(nèi)容及關(guān)聯(lián)時(shí)，將會(huì)對(duì)這些活動(dòng)能帶給現(xiàn)場驚人的利益而感到興奮。2023

2025-02-12 21:48

[精選]5s培訓(xùn)教材(_95)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/1/2012023/1/2022023/1/203?第一講5S概述?第二講5S的目的及作用?第三講整理?第四講整頓?第五講清掃?第六講清潔?第七講修養(yǎng)?第八講5S推行技巧目錄(內(nèi)容)2023/1/204【本講重點(diǎn)】?

2025-01-04 07:32

質(zhì)量成本ppt95頁-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰發(fā)明了質(zhì)量成本？質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入，在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上，由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的，于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。

2025-01-09 23:09

[精選]生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理培訓(xùn)[1](ppt95頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善管理是有效地運(yùn)用各項(xiàng)資源，采取適合的方法，以達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)可執(zhí)行的操作行為。管理的目的有效地運(yùn)用資源來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)李杰內(nèi)容提要優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施方法

2025-02-27 15:17

[精選]5s推行實(shí)務(wù)之卓越現(xiàn)場管理教材(ppt95頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1．5S的沿革?5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年，日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理，終于整理整頓

2025-01-04 08:36

目標(biāo)與計(jì)劃管理(ppt95頁)-資料下載頁

【總結(jié)】YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO企業(yè)管理體系培訓(xùn)教材之八目標(biāo)與計(jì)劃管理YourProfessionalQualityImprovementPartnerISO課程大綱第一部分目標(biāo)管理第二部分計(jì)劃管理

2025-02-09 17:05

[精選]5s管理培訓(xùn)課程(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】BeijingElcoteqElectronicsCo.,Ltd.1Contents1.5STeamOrganizationChart2.5STeamProjectPlaninBEE3.5SImplementPlanineacharea4.5SDefinition5.5SImplementInstru

2025-02-17 23:18

[精選]5s管理培訓(xùn)案例(ppt44頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理5S管理的真諦人造環(huán)境人造環(huán)境環(huán)境育人環(huán)境育人5S的起源5S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年推行了2S1986年首部5S著作問世5S的含義n整理(SEIRI)：區(qū)分必需品

2025-02-16 12:18

[精選]5s管理培訓(xùn)課件(ppt56頁)-資料下載頁

【總結(jié)】數(shù)字游戲?您能很快的找到您要找的數(shù)字嗎？123448311028192237264640134942030114742294123501438325521672515436

2025-01-24 08:48

企業(yè)5s管理培訓(xùn)課件(ppt59頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理前言培訓(xùn)內(nèi)容?前言?“5S”基本概念?推行“5S”的目的?如何推行“5S”?做一名優(yōu)秀的管理人員?現(xiàn)場診斷整理整頓清掃清潔素養(yǎng)意識(shí)障礙?忙都忙死

2025-03-13 18:43

[精選]5s管理培訓(xùn)講義(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】IMJMP10-MASSPRODUCTION?前言?5S活動(dòng)簡介?5S推行過程中的實(shí)際問題及解答?5S問題的分類闡述?理論聯(lián)係實(shí)際IMJMP10-MASSPRODUCTION

2025-02-16 12:16

[精選]5s管理培訓(xùn)知識(shí)(ppt49頁)-資料下載頁

【總結(jié)】5S管理培訓(xùn)企管部管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效內(nèi)容提要n何為5Sn5S的作用與好處n辦公單位5S細(xì)節(jié)-2-管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良-3-管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效管理的根本目的是求取經(jīng)濟(jì)績效工

2025-02-16 12:19

[精選]5s管理培訓(xùn)系列(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：JanlinMarch,2023企業(yè)培訓(xùn)之5S管理系列1、為什么要實(shí)行5S？2、什么是5S？3、5S活動(dòng)的目的和目標(biāo)4、5S實(shí)施與考核5、5S的改善流程《企業(yè)培訓(xùn)》之5S管理系列目錄第一章為什么要實(shí)行5S？《企業(yè)培訓(xùn)》之5S管理系列在這位代表看來，制藥車間對(duì)衛(wèi)生的要求是非常嚴(yán)格的，車

2025-02-16 12:17

[精選]5s管理培訓(xùn)課件(ppt176頁)-資料下載頁

【總結(jié)】品味5s管理序講5S確實(shí)很忐忑，因?yàn)樵谧亩际?S的高手或?qū)＜遥f實(shí)在的我只能說，今天和大家一塊學(xué)習(xí)交流一下，在回顧的同時(shí)，回味一下，再捋捋，把真切地感受和大家分享一下，不對(duì)的地方，請(qǐng)大家原諒一下，但愿能給你點(diǎn)啟迪。我們實(shí)施5S也尋求管理的提升與突破，而管理突破需要從認(rèn)識(shí)自我、改變自我、超越自我入手，實(shí)現(xiàn)自身能力與人格的

2025-02-16 12:17

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5s管理培訓(xùn)教案ppt95頁)(編輯修改稿)

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