生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力概述課件(參考版)
2025-02-17 12:02本頁(yè)面
【正文】 30 A。 然而，實(shí)際情況并非總是像我們所希望的那樣。 柔性（靈活性） 4 低成本 2 企業(yè)文化：企業(yè)成員的共同價(jià)值觀體系，具備區(qū)別其他企業(yè)的獨(dú)具特色 28 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)中所必須擁有、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有優(yōu)越性、并以此支持它贏得市場(chǎng)需求的要素或能力。 時(shí)間：具體指企業(yè)的快速反應(yīng)能力2 服務(wù) 沃爾瑪?shù)娜孜⑿桶祟w牙原則3 營(yíng)銷(xiāo) 差異化和少渠道化 美國(guó)西南航空的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)策略和瑞典宜家家居的運(yùn)作風(fēng)格27 核心競(jìng)爭(zhēng)力體系l中間支撐層 文化是影響人們欲望行為的基本因素之一。無(wú)論從近期還是從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來(lái)看，生產(chǎn)運(yùn)作所期望達(dá)到的就是這些結(jié)果。24 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定四、樹(shù)立生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)l生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)就是用明確的數(shù)字和可以度量的文字來(lái)描述企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作預(yù)期要達(dá)到的結(jié)果。特殊能力應(yīng)支持生產(chǎn)運(yùn)作宗旨。l生產(chǎn)運(yùn)作宗旨經(jīng)常是公司戰(zhàn)略在生產(chǎn)運(yùn)作層次上的翻版，它直接來(lái)源于公司戰(zhàn)略。l內(nèi)部環(huán)境也可以在可用的資源、現(xiàn)存的企業(yè)文化、勞動(dòng)力的技能和能力、現(xiàn)存設(shè)備的位置和使用年限、使用的控制系統(tǒng)類(lèi)型等方面來(lái)影響
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