【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production&OperationsManagement主講教師:蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service,過程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問題
2025-01-16 05:42
2025-02-17 14:43
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力Chapter21學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:¨了解:¨生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略¨生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系¨闡述:¨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)¨掌握:¨生產(chǎn)率的定義¨生產(chǎn)率的計(jì)算2聯(lián)想與戴爾之戰(zhàn)
2025-02-17 09:23
2025-05-10 22:16
【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理xiangkejun163.上一章回顧1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程xiang
2025-03-10 22:04
【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程1.企業(yè)使命和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)涵。2.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的理論框架。3.影響生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制
2025-02-17 12:02
【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述(理解)第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素(理解)第三節(jié)由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)建生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(了解)第四節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作集成戰(zhàn)略(了解)第五節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)理論(了解)第六節(jié)生產(chǎn)率(了解)一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的產(chǎn)生(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1938年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)
2025-03-10 22:03
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”?未來學(xué)家托夫勒:“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流
2025-02-10 10:20
【摘要】第03章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力第二部分運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展,在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問題的重大謀略。未來學(xué)家托夫勒指出:“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀
2025-01-21 10:22
【摘要】企業(yè)最基本的戰(zhàn)略問題任何經(jīng)濟(jì)組織的三個(gè)基本經(jīng)濟(jì)問題生產(chǎn)什么為誰生產(chǎn)怎么生產(chǎn)3對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!蟹蚶找弧?zhàn)略及運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略概述美國(guó)通用電氣
2025-01-16 05:08
【摘要】第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架n服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)n案例分析1n20世紀(jì)初的排名前世紀(jì)初的排名前100家美國(guó)公司中,今家美國(guó)公司中,今天只有天只有16家公司尚為人知。家公司尚為人知。nIBM前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們:“公公司是會(huì)消亡的
2025-01-21 00:49
【摘要】1TheManagementofStrategy(ConceptsandCases)戰(zhàn)略管理:概念與案例PartI:StrategicManagementInputs第Ⅰ篇:戰(zhàn)略管理的輸入Chapter1:WhatisStrategicManagement第1章:戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力2C
2025-01-06 14:41
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作策略第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第三節(jié)運(yùn)營(yíng)中如何確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的架構(gòu)第六節(jié)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)二、大公司的合并和跨國(guó)公司的進(jìn)一步發(fā)展,導(dǎo)致全球化企業(yè)、無國(guó)界公司大量涌現(xiàn)
2025-03-11 14:59
2025-02-22 12:41
【摘要】淺談護(hù)士長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力合肥市第一人民醫(yī)院魏道琳第一節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力概述沒有強(qiáng)大,我們就不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的渺?。粵]有對(duì)手,我們就不知道自己的差距。成功學(xué)專家李強(qiáng)關(guān)于成功?成功就是達(dá)到既定的目標(biāo)。?成功其實(shí)是一種感覺,可以說是一種積極的感覺,它是每個(gè)人達(dá)到
2025-02-17 14:55