生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力Chapter21學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后，你將：¨了解：¨生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略¨生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系¨闡述：¨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)¨掌握：¨生產(chǎn)率的定義¨生產(chǎn)率的計(jì)算2聯(lián)想與戴爾之戰(zhàn)

2025-02-17 09:23

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)2運(yùn)作戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production＆OperationsManagement主講教師：蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service，過(guò)程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類(lèi)3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問(wèn)題

2025-02-17 14:43

2運(yùn)作戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production＆OperationsManagement主講教師：蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service，過(guò)程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類(lèi)3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問(wèn)題

2025-01-16 05:42

02-生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理xiangkejun163.上一章回顧1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類(lèi)6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程xiang

2025-03-10 22:04

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力概述課件(參考版)

【摘要】相克俊生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理2企業(yè)管理的三項(xiàng)基本職能3生產(chǎn)系統(tǒng)4生產(chǎn)運(yùn)作管理涉及的五個(gè)方面5生產(chǎn)系統(tǒng)的分類(lèi)6生產(chǎn)運(yùn)作管理的任務(wù)7制造業(yè)生產(chǎn)與服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別8生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程1.企業(yè)使命和生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)涵。2.生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的理論框架。3.影響生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制

2025-02-17 12:02

運(yùn)作戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力ppt課件(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理(POM)Production＆OperationsManagement主講教師：蕭璿北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院上章回放1.Production,Operations,生產(chǎn)運(yùn)作活勱、manufacturing,service，過(guò)程process2.服務(wù)的特點(diǎn)和分類(lèi)3.生產(chǎn)不運(yùn)作管理的基本問(wèn)題

2025-05-10 22:16

生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后，你將：?了解：?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述：?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂”?未來(lái)學(xué)家托夫勒：“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流

2025-02-10 10:20

2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】主要內(nèi)容第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述(理解)第二節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素(理解)第三節(jié)由競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素構(gòu)建生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略(了解)第四節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作集成戰(zhàn)略(了解)第五節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)理論(了解)第六節(jié)生產(chǎn)率(了解)一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的產(chǎn)生（一）企業(yè)戰(zhàn)略概述1.1938年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)

2025-03-10 22:03

運(yùn)營(yíng)管理_第三章_生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】第03章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力第二部分運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為求得生存和發(fā)展，在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向和關(guān)系全局問(wèn)題的重大謀略。未來(lái)學(xué)家托夫勒指出：“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī)，始終在氣流中顛簸，在暴風(fēng)雨中沉浮，最后很可能迷失方向，即使飛機(jī)不墜毀

2025-01-21 10:22

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n制造業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略框架n服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n中國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)n案例分析1n20世紀(jì)初的排名前世紀(jì)初的排名前100家美國(guó)公司中，今家美國(guó)公司中，今天只有天只有16家公司尚為人知。家公司尚為人知。nIBM前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們：前任主席小托馬斯曾經(jīng)提醒人們：“公公司是會(huì)消亡的

2025-01-21 00:49

生產(chǎn)運(yùn)作管理運(yùn)作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章運(yùn)作戰(zhàn)略顧力剛11.什么是運(yùn)作戰(zhàn)略？2.運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系？3.為企業(yè)什么要制定運(yùn)作戰(zhàn)略？4.不同運(yùn)作戰(zhàn)略模式的比較分析。5.如何制定運(yùn)作戰(zhàn)略？帶著問(wèn)題學(xué)：2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作戰(zhàn)略一企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略？31.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出的全局性、方向性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。

2025-02-14 10:48

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念??第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定??第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念?Aneffectiveoperationsmanagementeffortmusthaveamissionsoitknowswhereiti

2025-02-16 04:58

[精選]生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略引言?這是一個(gè)戰(zhàn)略致勝的時(shí)代。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)家更關(guān)注企業(yè)的未來(lái)命運(yùn)，重視戰(zhàn)略管理，從總體與長(zhǎng)遠(yuǎn)角度妥善處理錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系和問(wèn)題，以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。?——[英]大衛(wèi)·埃斯第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：產(chǎn)品組合決策的兩種方法

2025-02-22 13:58

生產(chǎn)與運(yùn)作管理-生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念產(chǎn)品戰(zhàn)略決策競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)要素生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇第二講生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平

2025-01-20 23:51

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理(參考版)

【摘要】第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第二講生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力二、生產(chǎn)運(yùn)作管理的分類(lèi)一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力l運(yùn)作職能的作用l實(shí)施公司戰(zhàn)略l支持公司戰(zhàn)略l發(fā)展公司戰(zhàn)略一、生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)力l庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和顧客滿意度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率195019752023年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度美、

2025-02-17 09:23

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)力(文件)

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