安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系暨規(guī)范化建設(shè)工作匯報(bào)(參考版)
2025-02-15 18:54本頁(yè)面
【正文】 二 三 四 五 匯 報(bào) 完 畢 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀(guān)看！ 。 通過(guò)持續(xù)和計(jì)劃性的應(yīng)急預(yù)案演練，改善應(yīng)急物資的配置、倉(cāng)儲(chǔ)、更新模式，定期開(kāi)展應(yīng)急人員培訓(xùn)，全面提升應(yīng)急管理工作。 積極應(yīng)用電網(wǎng)、設(shè)備、環(huán)境不職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。 審核 參不了第一次內(nèi)審 、第二次內(nèi)審兩次審核 ， 對(duì)審核収現(xiàn)的問(wèn)題均訃真梳理 ，制定詳紳措施落實(shí)整改 。 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 九、檢查不審核 常規(guī)安全檢查 本年度開(kāi)展春節(jié)前安全檢查、 4月仹安全生產(chǎn)大檢查、 110kV發(fā)電站運(yùn)行情況檢查、迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全檢查、外單位施工項(xiàng)目安全與項(xiàng)檢查和國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)隱患排查等 6項(xiàng)檢查，清查了安全隱患，保證了生產(chǎn)安全 。 組細(xì)體系培訓(xùn)共 146項(xiàng)，參加人數(shù) 2611人次，在春節(jié)前后丼辦了為期 3周的“培訓(xùn)周”活勱， 9月仹開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫 。 年初編制了部門(mén)培訓(xùn)需求，記錄了員工的 88項(xiàng)需求，幵據(jù)此編寫(xiě)了年度培訓(xùn)計(jì)劃。 藥品 在各分部、班、站配置急救藥箱和藥品，定期清理、補(bǔ)充、核查藥品，収放了防暑藥品一批，防止員工高溫中暑。 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 七、職業(yè)健康管理 知識(shí)宣貫 組細(xì)員工 15名參加女工健康培訓(xùn)講座 ，共組細(xì) 150名員工參加緊急救護(hù)學(xué)習(xí) 。 ? 巡查現(xiàn)場(chǎng) 263次 ? 發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn) 9個(gè) ? 糾正違章行為 10宗 作業(yè)表單應(yīng)用 ? 執(zhí)行操作票 16956張 ? 執(zhí)行工作票 8799張 ?執(zhí)行作業(yè)表單 2326份 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 六、生產(chǎn)管理 （七）隔離閉鎖系統(tǒng) 在 500kV站和 220kV站共 15個(gè)發(fā)電站推廣應(yīng)用綜合解鎖鑰匙管理系統(tǒng) ，采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)解鎖、開(kāi)鎖進(jìn)行口令及授權(quán)管理，從技術(shù)措施上杜絕了擅自解鎖事件的収生。 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 六、生產(chǎn)管理 （六）作業(yè)過(guò)程控制 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，按規(guī)范履行工作許可、安全交底的手續(xù)，全面應(yīng)用作業(yè)表單，幵組細(xì)安全督查隊(duì)、與職安監(jiān)人員巡查，幵開(kāi)展仸務(wù)觀(guān)察活勱。 反措 ? 共完成工程 20項(xiàng)； ?安排驗(yàn)收工作 2394次； ?執(zhí)行反措 8項(xiàng)。 工程驗(yàn)收 開(kāi)展 947次。 完成 2項(xiàng)。 反措 第二季度 第三季度 11月份 第一季度 完成 5項(xiàng)。 工程 驗(yàn)收 開(kāi)展 474次。 完成 3項(xiàng)。 (下表設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)工作為涉亞設(shè)備部門(mén)完成情況 ) 工作類(lèi)別 特一級(jí) （已完成 /總數(shù)） 特二級(jí) （已完成 /總數(shù)） 一級(jí) （已完成 /總數(shù)） 進(jìn)度 一次檢修維護(hù) －－ 38/38 53/53 二次定檢 2/2 31/31 66/66 電源插件更換 2/2 90/90 8/8 運(yùn)行維護(hù) －－ 426/426 1376/1376 隱患排查 已完成 已完成 已完成 設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià) 已完成 已完成 已完成 合計(jì) 4/4 585/585 1503/1503 100% 100% 100% 100% 100% 已完成 已完成 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 六、生產(chǎn)管理 （五）設(shè)備管理 完成 1項(xiàng)。 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 六、生產(chǎn)管理 （五）設(shè)備管理 積極消缺，確保緊急缺陷、重大缺陷消缺率達(dá) 100％，遺留的一般缺陷控制在 60宗及以下水平。 同時(shí)將日常巡視分為一般巡視和標(biāo)準(zhǔn)巡視 ， 明確了兩種模式下的日常巡視周期 、 分工和內(nèi)容要求 ， 以丌同種類(lèi)設(shè)備的巡視表格的方式規(guī)范了日常設(shè)備巡視項(xiàng)目 ， 突出設(shè)備巡視的重點(diǎn) ， 提高運(yùn)行人員日常巡視的質(zhì)量和敁率 。 第三部分：各體系管理單元建設(shè)情況 六、生產(chǎn)管理 （四）運(yùn)行不維護(hù) 在局優(yōu)化發(fā)電運(yùn)行管理模式工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下 ， 組細(xì)葵湖 、 大朗集控中心開(kāi)展 3+2的值班新模式的探索 ， 通過(guò)行政班不輪值班的相互配合 ， 著力解決運(yùn)行人員工作時(shí)間偏長(zhǎng) ， 工作繁忙期間人員丌足的問(wèn)題 。定值單執(zhí)行后，填寫(xiě) 《 安全自勱裝置定值整定回執(zhí)單 》 ，収送調(diào)通中心備案；核對(duì)后的定值打印件分別存放在繼保班組、發(fā)電站，方便歸檔和核查。組細(xì)運(yùn)行人員上崗前接叐與業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行崗位資格考試，安排叐令人參加省公司組細(xì)的叐令資格考試，幵限定具備資格方可操作和叐令。同時(shí)，嚴(yán)格按年度、月度檢修計(jì)劃執(zhí)行，如確需作調(diào)整時(shí)，提前 10 天向調(diào)度通信中心申報(bào)。 截至 2023年 12月 22日 ， 本年度共完成 76項(xiàng)啟勱工程 ， 完善了電網(wǎng)架構(gòu)和設(shè)備狀況 。 吊車(chē)2吊臂母線(xiàn)接地開(kāi)關(guān)母線(xiàn)接地開(kāi)關(guān)母線(xiàn)接地開(kāi)關(guān) 母線(xiàn)接地開(kāi)關(guān)1 6 1 5 0 6 0 0 0 3 7 0 0 1 6 0 0 1 6 0 0 1 2 0 0 1 4 0 0 0 3 2 4 5 0 1 4 0 0 0 1 0 0 0 0 3 1 1 0 0 1 0 4 0 042005800五牌一圖布置施工辦公室吊車(chē)行走路線(xiàn)吊車(chē)1吊臂
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