某集團(tuán)的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)講義(參考版)
2025-02-15 18:22本頁(yè)面
【正文】 執(zhí)行長(zhǎng)期行動(dòng)方案 – 確定達(dá)成階段性目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)和資源（包括人力）；采取行動(dòng)， 確保貫徹執(zhí)行。 進(jìn)行量化分析 – 整理并處理量化數(shù)據(jù)，以識(shí)別 /解釋相關(guān)趨勢(shì)、問(wèn)題及其原因。 行為指標(biāo)： 收集信息 – 確定（或意識(shí)到）需要獲取額外信息，清楚說(shuō)明所需信息內(nèi)容以及獲取方式， 并取得所需信息；提出具體而切中要害的問(wèn)題來(lái)驗(yàn)證事實(shí)并獲得額外信息。 ? 要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，積極地投入工作和生活。 ? 要包容、要信任，以信任自己的態(tài)度來(lái)信任別人，以坦誠(chéng)的態(tài)度來(lái)影響別人。 ? 要有專業(yè)的原則性和做人的正義感。 ? 把精神和理想的目標(biāo)看得更重一些，把自我提升看得更重一些。集團(tuán)要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造保證創(chuàng)新行為受到尊重和保護(hù)的整體氛圍。敬業(yè)精神指具有高度的責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)，追求完美；專業(yè)水準(zhǔn)指具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的專業(yè)技能，有商業(yè)的敏銳性，有強(qiáng)的執(zhí)行和推進(jìn)戰(zhàn)略的能力。要求每一個(gè)人都能自覺(jué)溝通，具有包容心，形成暢所欲言、心情舒暢、充滿活力的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)心往一處想、勁往一處使的共同奮斗的精神。 ?培訓(xùn)倡導(dǎo)質(zhì)疑反思的精神，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考。經(jīng)理人是 各單位培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，是第一培訓(xùn)師。各類工作會(huì)議和工作研討都是集團(tuán)培訓(xùn)工作 的組成部分，體現(xiàn)集團(tuán)的培訓(xùn)理念，使用集團(tuán)的培訓(xùn)工具。 ?培訓(xùn)是工作方法。 中糧的培訓(xùn)理念 14 ?中糧培訓(xùn)的主要方法：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) “團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，就是從解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)“結(jié)構(gòu)化會(huì)議”的方式，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員在統(tǒng)一的邏輯和思維框架下思考問(wèn)題，達(dá)成共識(shí)，最終解決問(wèn)題。它與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別是基點(diǎn)不同，它認(rèn)為老師不是專家，大家才是專家，真理和答案在大家中間。與學(xué)校不同的是，我們希望把培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作方法、決策形式逐步結(jié)合起來(lái)，要應(yīng)代表一種科學(xué)、系統(tǒng)、參與、投入、透明、團(tuán)隊(duì)共同提高的工作態(tài)度和方法，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，從根本上改善組織的工作氣氛和習(xí)慣。培訓(xùn)其實(shí)是一種工作方法，是團(tuán)隊(duì)決策的方法，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，是推動(dòng)人才發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步的方法。1 中糧集團(tuán)的培訓(xùn) 及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 2 內(nèi) 容 提 要 一、中糧集團(tuán)基本情況 二、中糧的培訓(xùn) 5 .培訓(xùn)在中糧所起的作用 三、中糧的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng) 3 19521987年： 外貿(mào)專業(yè)總公司 19882023年： 向多元化、實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)型 2023至今： 打造新國(guó)企 1987年 2023年 第一階段 第二階段 第三階段 中糧的三個(gè)發(fā)展階段 4 中 糧 中 糧 糧 油 中 國(guó) 糧 油 中 國(guó) 食 品 地 產(chǎn) 酒 店 中 國(guó) 土 畜 中 糧 屯 河 中 糧 包 裝 金 融 事 業(yè) 部 中 糧 發(fā) 展 中糧主要業(yè)務(wù)板塊 中 糧 肉 食 辦公室 戰(zhàn)略部 財(cái)務(wù)部 人力資源 研發(fā)部 審計(jì)部 法律部 黨群部 企業(yè)文化部 中糧科學(xué)院 “全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”模式 “ 全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”模式是指：以消費(fèi)者和客戶需求為導(dǎo)向，涵蓋從田間到餐桌，即從農(nóng)產(chǎn)品原料到終端消費(fèi)品，包括種植、采購(gòu)、貿(mào)易和物流、食品原料和飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖與肉類加工、食品加工、食品營(yíng)銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效控制，形成整體競(jìng)爭(zhēng)力，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)安全放心、營(yíng)養(yǎng)健康的食品，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 5 6 加工 加
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