qc7手法第一章慨述(繁體字)(參考版)
2025-02-15 00:21本頁(yè)面
【正文】 在今日 ISO旋風(fēng)雷厲風(fēng)行全球之際，各企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際的情況，積極的在各階層全面實(shí)施 QC教育訓(xùn)練，提升品質(zhì)意識(shí)，熟用各種品質(zhì)手法 /技術(shù)，藉以提升系統(tǒng)的品質(zhì)，在今日 ISO洪流衝擊下，必將成爲(wèi)明日企業(yè)的佼佼者。 （ E） 品質(zhì)管制圖表 /累積和管制圖、管 製圖。 （ C） 安全性評(píng)估 /風(fēng)險(xiǎn)分析。 15 HIPRO 爲(wèi)了滿足上述需求，其統(tǒng)計(jì)手法 /技術(shù)，除傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)外，尚應(yīng)用： （ A） 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃 /要因分析。 （ E） 品質(zhì)水準(zhǔn) /檢驗(yàn)計(jì)劃之決定。 （ C） 可靠度規(guī)格：壽命 /耐用度之預(yù)測(cè)。 14 HIPRO 現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)，可應(yīng)用範(fàn)圍除了制程及檢驗(yàn)結(jié)果外，一般尚可應(yīng)用於： （ A） 市場(chǎng)分析、調(diào)查。 在 ISO 9000品質(zhì)系統(tǒng)中，也相當(dāng)重視統(tǒng)計(jì)技術(shù)，於 ISO 9001 ，特別規(guī)定應(yīng)將各項(xiàng)品質(zhì)改善用統(tǒng)計(jì)的手法來(lái)分析，對(duì)於各項(xiàng)的品質(zhì)記錄的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，如何運(yùn)用在矯正措施？如何運(yùn)用在品質(zhì)改善？以往談到統(tǒng)計(jì)技術(shù)，大家都直接想到那是品管工程人員或現(xiàn)場(chǎng)主管的事，但是 ISO所談的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，不僅局限在 ON LINE QC， 對(duì)於 OFF LINE QC更是其重點(diǎn)所在，對(duì)於以往均置身事外的研發(fā) /工程部門(mén)，都必須學(xué)習(xí)如何使用統(tǒng)計(jì)手法。 不接受不良品 簡(jiǎn)單的說(shuō)，這些手法是要 [以現(xiàn)實(shí)合理的眼光，來(lái)觀察産生不良情形的現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)物 ]，確實(shí)做好所謂的 [三現(xiàn)主義 ]；同時(shí)，也藉由改善的手法與教育，做到 [不製造不良品、不良品不後流、不接受不良品 ]的品質(zhì) [三不政策 ]。 不製造不良品。 查 檢 表 1 2 3 4 5 A // / / B / //// / // C / // /// D // // / 管 制 圖 X R 9 HIPRO 問(wèn)題點(diǎn) 解 析 掌握現(xiàn)狀 步驟 1 步驟 2 步驟 3 特性要因圖
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