【摘要】 二、開發(fā)階段流程控制階段流程圖責(zé)任單位作業(yè)指導(dǎo)對(duì)應(yīng)文檔立項(xiàng)建議人員（或者部門）IPMT參見《立項(xiàng)倡議書》《組建PDT通知》《項(xiàng)目概念任務(wù)書》《項(xiàng)目總體工作計(jì)劃》概念PDTIPMT董事會(huì)參見《項(xiàng)目概念任務(wù)書》《項(xiàng)目概念階段工作計(jì)劃》《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)
2025-04-10 05:58
【摘要】-19-附件4：范例1：發(fā)包工程安全管理流程控制圖項(xiàng)目所在部門安全監(jiān)督部門合同管理部門生產(chǎn)技術(shù)部門明確監(jiān)護(hù)人進(jìn)場(chǎng)安全教育審查安全技術(shù)方案（措施）審查安全技術(shù)方案（措施）審查安全技術(shù)方案（
2024-11-15 01:16
【摘要】江蘇大學(xué)王健13775546857問題某車間生產(chǎn)一種電阻，每隔一小時(shí)隨機(jī)抽四個(gè)電阻測(cè)定其電阻值（單位：kΩ），共抽取了25個(gè)子組。標(biāo)準(zhǔn)要求其電阻值在[,]之間為合格。請(qǐng)問生產(chǎn)過程是否受控？工序與質(zhì)量波動(dòng)一、工序?工序，實(shí)際上是在產(chǎn)品制造過程的某一環(huán)節(jié)上，為保證生產(chǎn)出符合技術(shù)要求的合格品而應(yīng)
2025-02-08 06:33
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）與休哈特控制圖(三)第六章通用控制圖世界各國的控制圖大多采用3σ方式。在應(yīng)用控制圖時(shí),需要計(jì)算控制圖的控制界限并根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算出所控制的統(tǒng)計(jì)量,在控制圖中描點(diǎn)。這兩項(xiàng)都需要一定的工作量,尤其是p圖與pn圖、u圖與c圖,由于控制界限計(jì)算公式中含有樣本大小n,控制界線隨著n的變化而呈凹凸?fàn)?作圖十分不便,也難于判穩(wěn)、判異。若n變化不大,雖可用
2025-07-10 15:46
【摘要】SPC過程控制圖主要內(nèi)容?基礎(chǔ)知識(shí)?控制圖?計(jì)量值控制圖制作與應(yīng)用作好質(zhì)量管理首先應(yīng)明確：1貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓；2質(zhì)量管理科學(xué)有一個(gè)重要的特點(diǎn)，即對(duì)于質(zhì)量管理所提出的原則、方針、目標(biāo)都要有科學(xué)措施與科學(xué)方法來保證他們的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代質(zhì)量管理的原則不要等產(chǎn)品做出來后再去看它好不好!!而是
2025-02-22 07:59
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計(jì)過程控制第一章持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述第二章計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖DesignedbyLLCNO:LLC-ts05Rev:B基本概念：特性產(chǎn)品一般安全、法規(guī)關(guān)鍵KPCS配合、功能
2025-07-10 12:05
【摘要】深圳市共進(jìn)電子有限公司統(tǒng)計(jì)過程控制(高級(jí)控制圖)(控制階段)質(zhì)量管理部第一深圳市共進(jìn)電子有限公司范圍?變量控制圖–X-MRChart–CusumChart–EWMAChart–Pre-ControlChart預(yù)控制圖?屬性控制圖–累計(jì)技術(shù)圖深圳市共
2025-01-24 02:16
【摘要】商品房（全裝修房）銷售合同（第六版）（合同編號(hào)：） 主管部門提示：在簽署本合同之前，購房者應(yīng)仔細(xì)閱讀本合同封面之《特別告知》！甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方購買甲方銷售（預(yù)售）的商品房事宜，訂立本合同(□空格部位供甲乙雙方以打“√”方式選定
2025-05-17 18:19
【摘要】精裝修房管理策劃精裝修工程監(jiān)理控制要點(diǎn)精裝修工程開始施工前，首要工作則為基面驗(yàn)收工程，它是后期精裝修工程質(zhì)量好壞評(píng)定的基本標(biāo)準(zhǔn)，所以在進(jìn)行基面驗(yàn)收工作時(shí)我們要細(xì)化各項(xiàng)驗(yàn)收工作，保證做到所有問題都能在驗(yàn)收過程中體現(xiàn)出來，做到精裝修之前基面為合格。下面主要介紹一下精裝修過程中各工序監(jiān)理重點(diǎn)控制要點(diǎn)：吊頂工序：一、工序流程圖放線找平安裝吊筋
2025-06-27 03:16
【摘要】1客戶訂單處理作業(yè)流程8制程品質(zhì)異常處理作業(yè)流程15裝配車間制程檢驗(yàn)作業(yè)流程22新材料確認(rèn)作業(yè)流程2生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程9外發(fā)加工作業(yè)流程16成品入庫檢驗(yàn)作業(yè)流程23工程變更作業(yè)流程3采購作業(yè)流程10成品入庫作業(yè)流程17成品出庫檢驗(yàn)作業(yè)流程24模具管理作業(yè)流程4收料作業(yè)流程11成品出庫作業(yè)流程18不合格
2025-03-14 21:43
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）與休哈特控制圖(一)這里介紹SPC，控制圖的重要性，控制圖原理，判穩(wěn)及判異準(zhǔn)則，休哈特控制圖，通用控制圖。第一章?統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）一、什么是SPCSPC是英文StatisticalProcessControl的字首簡(jiǎn)稱，即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。SPC強(qiáng)調(diào)全過
2025-07-10 15:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）與休哈特控制圖(二)?第五章休哈特控制圖一、????????????特控制圖的種類及其用途國標(biāo)GB4091常規(guī)控制圖是針對(duì)休哈特控制圖的。根據(jù)該國標(biāo),常規(guī)休哈特控制圖如表常規(guī)的休哈特控制圖。表中計(jì)件值控制圖與計(jì)點(diǎn)值控制
2025-07-10 15:32
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義：資料的收集、整理與解釋，并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?！蛸Y料種類：計(jì)數(shù)值
2025-02-14 20:39
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁統(tǒng)計(jì)過程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-22 15:22
【摘要】集團(tuán)住宅全裝修房分級(jí)配置標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)-----------------------作者：-----------------------日期：（通知）滬綠地技發(fā)字（2008）第28號(hào)簽發(fā)人：胡京關(guān)于下發(fā)《綠地集團(tuán)住宅全裝修房分級(jí)配置標(biāo)準(zhǔn)指引》的通知集團(tuán)各房地產(chǎn)事業(yè)部（公司）技術(shù)管理部門：
2025-07-18 03:47
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