【摘要】第四章現(xiàn)金資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)§了解商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成§理解商業(yè)銀行流動性的供給與需求§掌握商業(yè)銀行的資金頭寸及其測算§明確現(xiàn)金資產(chǎn)管理的目的、原則和方法§了解影響商業(yè)銀行各類現(xiàn)金資產(chǎn)持有量的因素§能夠計算商業(yè)銀行各類現(xiàn)金資產(chǎn)的最佳持有量商業(yè)銀行在
2025-02-14 20:39
【摘要】第九章流動資產(chǎn)管理主講:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院2023年9月第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理一、現(xiàn)金管理的目的和內(nèi)容現(xiàn)金是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中暫時停留在貨幣形態(tài)上的資金,包括有庫存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。有價證券是指短期有價證券,包括國庫券、可轉(zhuǎn)讓存單、商業(yè)匯票等。
2025-03-12 11:35
【摘要】會計學(xué)1第三節(jié)無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)會計學(xué)2無形資產(chǎn)的概念?無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期為生產(chǎn)經(jīng)營而持有、沒有實物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),一般能使企業(yè)在未來一段時期內(nèi)獲得較高的收益,但也具有較大的不確定性。?無形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽等。會計學(xué)3以下哪些屬于無形資產(chǎn)??
2025-01-12 02:27
【摘要】第9章現(xiàn)金資產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章,你需要掌握商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的構(gòu)成,定義現(xiàn)金資產(chǎn)、庫存現(xiàn)金、資金頭寸等基本概念,評價現(xiàn)金資產(chǎn)及法定存款準(zhǔn)備金的作用,區(qū)分法定存款準(zhǔn)備金與超額準(zhǔn)備金,指出商業(yè)銀行資金調(diào)度的意義,概括現(xiàn)金資產(chǎn)管理的原則,解釋或比較基礎(chǔ)頭寸與可用頭寸的不同,列出影響銀行庫存現(xiàn)金
2025-03-10 10:50
【摘要】第五章現(xiàn)金與流動資產(chǎn)管理1PrenticeHallInc.TheNeedforLiquidity流動資產(chǎn)的必要性流動資產(chǎn)提供保障?確保你有來源以支應(yīng)你的緊急資金?投資運用有較大的靈活運用空間ㄧ種積蓄的效果與流動資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險?過高的流動資產(chǎn)意味著低報酬率?風(fēng)險─握在手上的現(xiàn)金較容易花費殆盡
2025-03-10 10:46
【摘要】中海油班組長管理方法與工具班組長:基層管理者管理者最重要的責(zé)任:就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。領(lǐng)導(dǎo)者不要僅在乎屬下、別人身上的小木屑,而忘卻了自我心中的大梁!急事,慢慢的說急事,慢慢的說大事,清楚的說大事,清楚的說小事,幽默的說小事,幽默的說
2025-02-18 13:06
【摘要】IT項目管理方法與實踐案例你覺得他做的是項目嗎?張經(jīng)理滿懷信心帶著他的項目團隊進駐了新動力,張經(jīng)理和項目團隊在技術(shù)上已經(jīng)歷過多次考驗,他們在3個月的時間就將財務(wù)系統(tǒng)開發(fā)完畢,項目很快進入了驗收階段。可是新動力分管財務(wù)的陳總認為,一個這么復(fù)雜的財務(wù)系統(tǒng)在短短3個月時間里就完成了,這在新動力的IT項目中還是首次,似乎不太可能。他拒絕在驗收書上
2025-01-20 22:56
【摘要】護士長的管理及SOP管理方法中日友好醫(yī)院CCU千萬不要把學(xué)習(xí)管理當(dāng)作無關(guān)緊要的事,只要你為了生活不得不工作,那么幾乎總得在某個組織中工作,于是或者你是管理者,或者你為管理者而工作。
2025-03-04 18:36
【摘要】豐田管理方法展開工作時應(yīng)具備的心態(tài)工作中的8種意識?公司期待著每一位員工都能有效率地開展工作取得成果。要想有效率地開展工作首先要留意下面事項……公司的期待目標(biāo)意識充分理解工作內(nèi)容
2025-03-14 22:19
【摘要】必學(xué)的管理方法:高績效團隊的管理高績效團隊的管理JaneYin20230923我們都處在一個或多個團隊中工作?企業(yè)人的團隊:本部門中社團中(黨政工團)某個項目或任務(wù)(如工程項目,開發(fā)項目)沒有明確的組織(參與體育比賽,活動,期刊,甚至食堂)在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團隊的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會是一個人完成的,哪怕一個小小的清潔
2025-01-09 07:18
【摘要】第6講ERP的相關(guān)管理方法?準(zhǔn)時生產(chǎn)制?精細生產(chǎn)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?供應(yīng)鏈管理理論與方法?客戶關(guān)系管理準(zhǔn)時生產(chǎn)制?準(zhǔn)時生產(chǎn)制(Justintime,JIT)又稱?無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)?零庫存(Zeroinventories)?一個流(O
2025-01-15 00:09
2025-02-25 18:17
【摘要】企業(yè)的變革管理余世維1★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)2問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RGKAM
2025-03-01 00:59
【摘要】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類??茣媽W(xué)專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-28 22:34