物業(yè)管理前期介入與房地產(chǎn)開發(fā)的互動(參考版)
2025-02-14 19:36本頁面
【正文】 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。比如： – 主動與開發(fā)商的地盤和承建單位聯(lián)系，協(xié)商樓宇交接日期 – 與地盤、施工單位雙方制定 驗收方案，統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn) – 準(zhǔn)備竣工驗收的表格資料 – 房屋接管驗收表 – 機電設(shè)備按盤驗收表 等等 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 ? （ 2）竣工驗收內(nèi)容 –通?？⒐を炇辗譃樗拇? –隱蔽工程驗收 ——被其他工序施工所隱蔽的分部分項工程 –分期驗收 ——是指分期進行的工程項目或個別單位工程，達到使用條件，需要提前動用時所進行的驗收 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 –單項工程驗收 ——是指工程項目的某個單項工程已按設(shè)計要求施工完畢，具備使用條件，能滿足投產(chǎn)要求時，施工單位向建設(shè)單位發(fā)出交工通知，而進行的驗收。具體做法是： 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 ?（ 1）組織驗收小組 – 由物業(yè)管理企業(yè)部門牽頭、組織機電安裝維修工程部和管理處的有關(guān)人員組成驗收小組。 這對物業(yè)管理開展奠定良好的基礎(chǔ) 。在以后使用過程中，只有業(yè)主 和物業(yè)管理公司來應(yīng)付各種可能出現(xiàn)問題 。 ? （ 1）指導(dǎo)施工單位把好質(zhì)量關(guān) –物業(yè)管理企業(yè)對樓宇使用中常出現(xiàn)的各種工程質(zhì)量問題有較多了解，如衛(wèi)生間、廚房間的漏水問題及其成因；水電管線如何走向才有利于安全和便于管理；什么樣的墻體會滲水等等。防火、防盜、訪客等系統(tǒng)，購物活動場所、綠化道路、圍墻護欄等環(huán)境，郵政、交通、通訊等功能。 每層樓 、每幢房都應(yīng)考慮配備收集垃圾的相應(yīng)位置及設(shè)施 。 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 煤氣表出戶 電表出戶 水表出戶 –各種指標(biāo)牌、小區(qū)（大廈）平面圖，警示標(biāo)志（牌）配備。還應(yīng)注意一些常被忽視的功能性設(shè)施配備，如： – 住宅空調(diào)機留位及空調(diào)冷凝水集中排水管配備 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 –集中“能源計量表”功能配備。以上材料盡可能采用不銹、耐用材料，以免長時期銹跡、污染外墻、影響整體美觀等等。 –例如有些房地產(chǎn)商考慮美觀、突出一些造型，采用一些壽命短的材料（掛灰板、鐵網(wǎng)）裝修一些間隔墻，特別在一些公共部分，造成物業(yè)管理企業(yè)在接手管理后沒幾年，就需花大量資金重新裝修，給物業(yè)管理公司和業(yè)主造成很大后期經(jīng)濟負擔(dān)。采光、通風(fēng)、隔熱都應(yīng)滿足要求。 –電路接口是否足夠、位置是否合適等。 –懸掛的廚柜向通道伸出了幾十公分，用戶不小心會碰到腦門。 –⑦一些其他特殊要求的意見 –在規(guī)劃設(shè)計中，常有一些易被忽視問題，但從日后使用和維修的角度來看，都很重要。 住宅群間綠化 –⑥消防設(shè)施 –在建筑設(shè)計中消防設(shè)備的配套是有嚴(yán)格要求的，物業(yè)管理公司應(yīng)著眼于各種消防死角。 –主干道：以種高大喬木落葉為主； –次干道：小區(qū)的路通常5~6m， 人行為主，通車為次，綠化選擇富于變化、色彩變化、高低錯落變化。此外還應(yīng)考慮垃圾外運方式與垃圾中轉(zhuǎn)站位置。在節(jié)約成本前提下盡可能設(shè)計防盜報警系統(tǒng)，給業(yè)主創(chuàng)造一個安全的居家環(huán)境。 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 –②水電氣等供應(yīng)容量 –要充分考慮到地域特點和人民對家庭電氣化不斷增加的需要，要充分留有余地，滿足人們生活需求。主要有下面一些內(nèi)容 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 三、物業(yè)管理前期介入的方式與內(nèi)容 ? 規(guī)劃設(shè)
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