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正文內(nèi)容

hse風(fēng)險管理教材(參考版)

2025-02-14 13:05本頁面
  

【正文】 死亡事故 重傷事故 輕傷事故 不安全行為 未遂事件 A B 減少不安全行為是關(guān)鍵 風(fēng)險管理的瓶頸 如何減少不安全行為? 風(fēng)險管理的瓶頸 STOP 行為安全審計 風(fēng)險管理經(jīng)驗分享 STOP STOP是什么? STOP管理方法與績效考核 STOP安全原則與觀察工具 STOP工作程序 STOP分析舉例 行為安全審計 是個互動的、系統(tǒng)性的過程, 及時 修正員工不安全行為,鼓勵員工保持安全行為。 危機預(yù)警與應(yīng)急處置 風(fēng)險控制 生產(chǎn)狀態(tài)正常區(qū)域 生產(chǎn)狀態(tài)非正常區(qū)域 時間 生產(chǎn)狀態(tài) 理想生產(chǎn)狀態(tài) T0 規(guī)劃生產(chǎn)狀態(tài) Ta 危機生產(chǎn)狀態(tài)臨界線 TR 生產(chǎn)狀態(tài)曲線示意圖 危機預(yù)警與應(yīng)急處置 T1 實際生產(chǎn)狀態(tài) 風(fēng)險控制 危機預(yù)警 啟動預(yù)案 主要內(nèi)容 HSE風(fēng)險管理新進展(瓶頸與對策) 1 2 3 HSE風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識 HSE風(fēng)險管理理論與方法 風(fēng)險管理的瓶頸 嘿嘿 … 這口井的“油水”還是蠻多的嘛 風(fēng)險管理的瓶頸在哪里 員工不易改變危險作業(yè)條件,但可以改變自己的不安全行為。 風(fēng)險控制方法 風(fēng)險替換 風(fēng)險控制 ? 設(shè)計控制 ? 工具 管理 ? 組織措施 ? 教訓(xùn) /須知 ? 通行 ? 工作須知 ? 個人防護器材試用 風(fēng)險控制方法 風(fēng)險處理 風(fēng)險控制 ?保險: ? 通過保險 可轉(zhuǎn)移 損失 ; ? 不太可靠的方法 : 損失已經(jīng)造成! ?其他: ? 承包商 ? 租賃 風(fēng)險控制方法 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 ?危機預(yù)警: 根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化,對系統(tǒng) 未來的 不利事件或風(fēng)險進行 預(yù)測 和 報警 。 ?有些 時候不一定都可以實現(xiàn) ! 風(fēng)險控制方法 風(fēng)險排除 風(fēng)險控制 ?采用 替代 工藝 或物質(zhì) 。 風(fēng)險控制技術(shù)示意圖 風(fēng)險控制 風(fēng)險控制措施選擇順序 ?守住 個體防護( PPT) 這道風(fēng)險控制措施的 最后防線 ! 停止使用危害性物質(zhì),或以無害物質(zhì)替代 改用危害性較低的物質(zhì) 改變工藝減輕危害性 隔離人員或危害 限制危害 工程技術(shù)控制 管理控制 個體防護 消除危害 降低風(fēng)險 個體防護 風(fēng)險控制 Terminate 消除 Treat 處理 Tolerate 忍受 Transfer 轉(zhuǎn)遞 …… 風(fēng)險控制方法 風(fēng)險控制 ?公司拒絕遭受風(fēng)險。 風(fēng)險控制概念 風(fēng)險控制 ?風(fēng)險控制可以分為 管理措施 和 技術(shù)措施 ,即 行為控制 和 危害、風(fēng)險控制 。 為什么會發(fā)生? 區(qū)塊內(nèi)野外動物眾多 來自 SIPC海外項目的 經(jīng)驗教訓(xùn) 在進行風(fēng)險辨識與評價的過程中,請勿忘辨識和評價: 特殊風(fēng)險 帶給我們的啟示 來自 SIPC海外項目的 經(jīng)驗教訓(xùn) 風(fēng)險控制 哪里出了問題? 風(fēng)險控制 Controlled Paint Store Fixed CO2 System Fire Retardant Coveralls Fire Extinguisher Outside Emergency Drills Trained Fire Crew Emergency Response Plan Safety Training No Smoking Policy Locked Paint Store Ventilation ON Closed Can Policy 我們該怎么辦? 風(fēng)險控制 我們該怎么辦? 風(fēng)險控制 ?風(fēng)險控制 是對已得到較好認(rèn)識的風(fēng)險采取必要的處置技術(shù)以最大限度地降低風(fēng)險事故發(fā)生的概率和減小損失。 ?當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門之間 交流不暢 。通過分析生產(chǎn)運行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動,操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動可偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)過程中存在的主要危險、危害因素,并針對變動與偏差的后果提出應(yīng)采取的措施。 危險與可操作性分析 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 HAZOP ?概念 ? 在設(shè)計狀況下工作時 , 系統(tǒng)運作正常 ? 當(dāng)偏離設(shè)計狀況時 , 問題就發(fā)生 ?方法 ? 使用導(dǎo)向文字來考慮偏離設(shè)計狀況時的后果 導(dǎo)向文字+設(shè)計參數(shù) = 偏離 危險與可操作性分析 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 HAZOP ?所有設(shè)備失靈、人為錯誤、外部事件都會產(chǎn)生偏離。 ? HAZOP的基本過程以 關(guān)鍵詞 為引導(dǎo) , 找出工作系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的變化 ( 即 偏差 ) , 然后繼續(xù)分析造成偏差的 原因 、 后果 以及可以采取的 對策 。 設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全 安全防護設(shè)施 操作流程 安全監(jiān)控、報警系統(tǒng) 操作技術(shù)、防護用品 監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn) 預(yù)先危險性分析步驟 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 PHA 風(fēng)險辨識與評價舉例:井架預(yù)先危險性分析 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 PHA ? HAZOP分析是系統(tǒng) 、 詳細地對 工藝過程和操作 進行檢查 , 以確定 過程的偏差是否導(dǎo)致不希望的后果 。 ? 第五步 進行風(fēng)險評價。無論是設(shè)計、施工、維修階段,必須識別出: ? 危險有害物質(zhì) ? 不安全的設(shè)備設(shè)施 ? 不安全的作業(yè)行為和環(huán)境 預(yù)先危險性分析步驟 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 PHA ? 第三步 分析產(chǎn)生危害的可能原因及導(dǎo)致事故的可能后果,通常并不需找出所有的原因。 ?備注:資料的搜集應(yīng)廣泛,包括任何相同或相似的工程、項目或裝置,即使作業(yè)過程不同但使用相同的設(shè)備和物料的也應(yīng)搜集。 預(yù)先危險性分析 風(fēng)險辨識與評價方法介紹及舉例 PHA
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