工作前hse風(fēng)險(xiǎn)分析管理規(guī)范(參考版)
2025-01-01 12:43本頁面
【正文】 二、術(shù)語定義 再次評(píng)估： Ｌ值 Ｅ值 Ｃ值 分?jǐn)?shù)值 可能性 分?jǐn)?shù)值 暴露危險(xiǎn)的頻次 分?jǐn)?shù)值 產(chǎn)生的后果 10 6 3 1 完全可以預(yù)料 相當(dāng)可能 可能 ,但不經(jīng)常 可能性小 ,完全意外 很不可能 ,可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 10 6 3 2 1 連續(xù)暴露 每天工作時(shí)間內(nèi)暴露 每周一次 ,或偶然暴露 每月一次暴露 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 100 40 15 7 4 1 大災(zāi)難 ， 許多人死亡 災(zāi)難 ， 數(shù)人死亡 非常嚴(yán)重 ， 一人死亡 嚴(yán)重 ， 重傷 重大 ， 輕傷 引人注目 ， 需要救護(hù) Ｄ值 危險(xiǎn)程度 320 160320 70160 2070 20 極其危險(xiǎn) ， 不能繼續(xù)作業(yè) 高度危險(xiǎn) ， 要立即整改 顯著危險(xiǎn) ， 需要整改 一般危險(xiǎn) ， 需要注意 稍有危險(xiǎn) ， 可以接受 D = L E C 二、術(shù)語定義 序 號(hào) 工作 步驟 危害 描述 后果 及影響 人員 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 現(xiàn)有 控制 措施 建議 改進(jìn) 措施 殘余風(fēng)險(xiǎn) 是否可接受 暴露 頻率 可能 性 嚴(yán)重 度 風(fēng)險(xiǎn) 值 1 吊車進(jìn)場(chǎng) 就位 車輛傷害 吊車傾覆 人員傷亡 設(shè)備損壞 3 3 7 63 可接受 2 吊車支撐 固定 吊車傾覆 人員傷亡 設(shè)備損壞 3 3 7 63 可接受 3 移動(dòng)吊臂 機(jī)械傷害 人員傷亡 3 3 3 1 15 4 135 12 可接受 4 油管打捆 起掛 油管滑落 砸傷手臂 人員傷亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 5 油管吊運(yùn) 落物傷害 人員傷亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 6 下放油管 落物傷害 人員傷亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 7 取吊具 落物傷害 砸傷手臂 人員傷亡 3 3 6 3 15 4 270 36 可接受 8 排油管 撞擊 落物傷害 人員傷害 6 6 3 3 7 1 126 18 可接受 ? 定義、作用、范圍 ? 工作程序 （審查、實(shí)施、許可、溝通、監(jiān)控、總結(jié)和改進(jìn)） ? LEC法應(yīng)用 （ 劃分、識(shí)別、評(píng)估、措施、再評(píng)估 ） 總結(jié)回顧 二、術(shù)語定義 測(cè)驗(yàn) 這個(gè)方法應(yīng)用在那些作業(yè)活動(dòng) ？ 以前做過分析或已有操作規(guī)程的工作還用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析嗎 ？ 工作前是否對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)或重要步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) ？ 風(fēng)險(xiǎn)分析過程是不是一個(gè)培訓(xùn)過程 ？ 二、術(shù)語定義 測(cè)驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)分析的過程有哪些？ LEC法公式如何表示？ 風(fēng)險(xiǎn)（ D） = （包括作業(yè)許可、溝通、監(jiān)控） 劃分步驟 識(shí)別危害 分析風(fēng)險(xiǎn) 采取措施 降低風(fēng)險(xiǎn) 總結(jié)和反饋 可能性 (L) 頻次 (E) 后果 (C) 問題或建議 ? 為什么呢？ 謝 謝 ！ 。 ，避免人員登高作業(yè)可能造成的摔傷風(fēng)險(xiǎn)； 7. 吊裝操作人員遠(yuǎn)離吊臂移動(dòng)范圍內(nèi)。（所有作業(yè)人員均聽從指揮人員用哨音和手勢(shì)指揮） 改進(jìn)措施： 2. 操作手坐在駕駛室操作； 3. 用鋼絲繩兜住油管中間，保持平穩(wěn)。 最后 ， 由作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫 JHSEA跟蹤評(píng)價(jià)表， 判斷作業(yè)人員對(duì)作業(yè)任務(wù)的勝任程度 。 任何人都有權(quán)利和責(zé)任停止他們認(rèn)為不安全的或者風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制的工作 。 如何有效實(shí)施作業(yè)許可管理 作業(yè)票越來越少 ， 操作規(guī)程越來越多（ 對(duì)許可證使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 、 分析 ， 歸納類型 ， 將非常規(guī)作業(yè)轉(zhuǎn)化為操作規(guī)程 ） 。 作業(yè)許可管理 ?阻止未授權(quán)的工作 ， 屬地全面控制 ， 保證受控 ?協(xié)調(diào)組織 ， 系統(tǒng) 、 全面控制工作中存在的風(fēng)險(xiǎn) ?在工作整個(gè)過程 ， 確保工作環(huán)境和設(shè)備安全 ?保證參與作業(yè)所有人員的安全 實(shí)施 作業(yè)許可管理的目的 級(jí)別
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