ohs18000質(zhì)量認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)講解(2007)(ppt81頁)(參考版)
2025-02-14 11:55本頁面
【正文】 管理 評審 的相關(guān) 輸 出 應(yīng) 能被 協(xié) 商和溝通 獲 取。應(yīng)包括與一下方面可能變化有關(guān)的任何決定和措施。管理評審應(yīng)形成文件并保持記錄。 77 內(nèi)部審核n 理解 /實施要點n 審核是對體系是否符合程序和規(guī)程進(jìn)行全面、正式的評價n 按計劃進(jìn)行，必要時可增加審核次數(shù)n 由能夠勝任審核工作的人員進(jìn)行n 審核結(jié)果中應(yīng)包括對程序、規(guī)程的符合性和有效性的評價n 明確糾正措施n 審核結(jié)果應(yīng)予記錄，并定期向管理者報告n 管理者應(yīng)對審核結(jié)果進(jìn)行評審，必要時，采取有效的糾正措施n 最高管理者應(yīng)對審核工作及其有效實施作出全面承諾n 審核報告的內(nèi)容應(yīng)明確、簡潔和完整n 應(yīng)盡快將審核結(jié)果反饋給所有相關(guān)方，以便采取糾正措施 784. 6 管理評審 組織的最高管理者應(yīng)按規(guī)定的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。審核準(zhǔn)則，范圍，頻次和方法。策劃和實施審核，報告結(jié)果，保持相關(guān)記錄的職責(zé)，能力和要求； b) 組織應(yīng)建立、實施并保持程序 以說明 ： a)75 內(nèi)部審核 組織應(yīng)建立并保持審核的方案和程序，定期開展職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核，以便： a) 確定職業(yè)健康安全管理體系是否： 1) 符合職業(yè)健康安全管理的策劃安排，包括滿足本標(biāo)準(zhǔn)要求； 2) 得到了正確的實施和保持； 3) 有效地滿足組織的方針和目標(biāo)。記錄應(yīng)保持清晰，易于識別和檢索。73 記錄控制 組織根據(jù)需要建立并保持記錄，用來證明對 OHS管理體系及本標(biāo)準(zhǔn)的符合，以及所達(dá)到的結(jié)果。n 事故和疾病的資料及信息非常重要n 應(yīng)對不符合、事故和事件作出正確結(jié)論，并采取糾正措施，至少每年將這些分析結(jié)果上報到最高管理者并納入管理評審中（見 ）。n 應(yīng)注意涉及財產(chǎn)損失的事故。n 預(yù)防措施：預(yù)防措施是為消除潛在的不符合、事故或事件的根源而采取的行動，目的是預(yù)防它們發(fā)生。 組織應(yīng)實施并記錄因糾正和預(yù)防措施而引起的對形成文件的程序的任何更改。 70、不符合、糾正措施和預(yù)防措施 、糾正措施和預(yù)防措施這些程序應(yīng)要求，對于所有擬定的糾正和預(yù)防措施，在其實施前應(yīng)先通過風(fēng)險評價過程進(jìn)行評審。6不符合、糾正措施和預(yù)防措施 、糾正措施和預(yù)防措施 組織應(yīng)建立、實施并保持程序來處理實際或潛在的不符合，采取糾正措施和預(yù)防措施。 任何識別出的糾正措施的需求和預(yù)防措施的機會應(yīng)依照 。溝通這類調(diào)查的結(jié)果。識別持續(xù)改進(jìn)的機會； e)識別預(yù)防措施的機會； d)識別糾正措施的需求； c)確定會導(dǎo)致或?qū)κ录某霈F(xiàn)起作用的 OHS潛在的不足和其他因素； b)調(diào)查和分析事件以便： a) 注：定期評價的頻次會隨著組織同意的不同的要求而不同。這可以和，也可以建立另外的程序。 注：定期評價的頻次會隨著不同的法規(guī)要求而不同。 如果績效測量和監(jiān)視需要設(shè)備，組織應(yīng)建立并保持程序，對此類設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動及其結(jié)果予的記錄 67 合規(guī)性評價 為了履行符合性的承諾，組織應(yīng)建立、實施并保持程序以定期評價對適用的法規(guī)的符合性。64 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)n 應(yīng)急設(shè)備管理要求l 定期測試應(yīng)急設(shè)備l 應(yīng)急設(shè)備可包括：n —— 報警系統(tǒng)；n —— 應(yīng)急照明和動力；n —— 逃生手段；n —— 安全避難場所；n —— 緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥；n —— 消防設(shè)施；n —— 急救設(shè)施（包括應(yīng)急噴淋、洗眼裝置等）；n —— 通訊設(shè)備。 如果可行，組織適當(dāng)時應(yīng)邀請相關(guān)方，定期測試應(yīng)急狀況相應(yīng)程序。 組織應(yīng)對實際的應(yīng)急狀況做出響應(yīng)，以便預(yù)防或減少由此帶來的負(fù)面的 OHS后果。這包括變革的管理（見 ）針對這些活動，組織應(yīng)實施并保持： a) 運行控制，適合組織的活動，組織應(yīng)整合這些運行控制到整體的 OHS管理體系中； b) 與采購的貨物，設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的控制； c) 與工作場所上的分包方和其他訪問者相關(guān)的控制； d) 建立并保持形成文件的程序，對于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的運行情況實施控制 e) 規(guī)定運行準(zhǔn)則 ,缺乏這些運行準(zhǔn)則，可能導(dǎo)致偏離 OHS方針和目標(biāo)。如須將其保留，要做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。c)必要時對文件評審與更新并再次批準(zhǔn) 組織應(yīng)建立、實施并保持程序，以確保： a)60 文件控制 對本標(biāo)準(zhǔn)所要求的所有文件進(jìn)行控制，記錄是一種特殊類型的文件。 59 文件 OSH管理體系的文件應(yīng)包括： a) OHS方針和目標(biāo)； b) 對 OHS管理體系范圍的描述； c)對 OHS管理體系主要要素及其相互作用的描述，以及相關(guān)文件的查詢途徑； d)本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件包括記錄； e)組織為確保對涉及 OHS風(fēng)險管理的過程進(jìn)行有效策劃、運行和控制所需要的文件和記錄。 b)存在影響分保方人員 OHS的變化時，與其協(xié)商。以供： 5參與和協(xié)商 培訓(xùn)程序應(yīng)考慮不同層次的： —— 職責(zé)、能力及語言技能和文化； —— 風(fēng)險。 55 能力、培訓(xùn)和意識 組織應(yīng)建立并保持程序，確保處于各有關(guān)職能和層次的員工都意識到： —— 在工作活動中實際的或潛在的職業(yè)健康安全后果，以及個人工作的改進(jìn)所帶來的職業(yè)健康安全效益。 組織應(yīng)識別與其 OHS風(fēng)險和 OHS管理體系有關(guān)的培訓(xùn)需求。54 能力、培訓(xùn)和意識 對于其工作可能影響工作場所內(nèi)職業(yè)健康安全的人員，應(yīng)有相應(yīng)的工作能力。n 如果提供的資源足以實施包括績效測量和監(jiān)測在內(nèi)的職業(yè)安全健康計劃和活動，則可認(rèn)為資源是充分的。52 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限n 理解 /實施要點n 需要對以下人員的職責(zé)加以規(guī)定：—— 最高管理者；—— 管理者代表；—— 各部門管理人員；—— 操作工及其他員工；—— 管理承包方職業(yè)安全健康事務(wù)的人員；—— 職業(yè)安全健康培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人；—— 對職業(yè)安全健康有重要影響的設(shè)備的負(fù)責(zé)人；—— 特種作業(yè)人員或職業(yè)安全健康專業(yè)人員；—— 員工代表。51 組織的管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便： a) 確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實施和保持職業(yè)健康安全管理體系要求；
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