某咨詢公司人才管理(參考版)
2025-02-14 09:49本頁面
【正文】 2:23:36 上午 2:23 上午 02:23:36三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 212:23 上午 三月 2102:23March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 2102:23:3602:23:36March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 02:23:3602:23:3602:23Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 02:23:3602:23:3602:233/23/2023 2:23:36 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 2:23:36 上午 2:23 上午 02:23:36三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 212:23 上午 三月 2102:23March 23, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2102:23:3602:23:36March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2102:23:3602:23Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/3/23 2:23:3602:23:3623 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 23 三月 20232:23:36 上午 02:23:36三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 02:23:3602:23:3602:23Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 02:23:3602:23:3602:233/23/2023 2:23:36 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 總結(jié)33僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考能夠保留人才的企業(yè)應(yīng)具備u 具備清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向u 具備清晰、凝聚人心的企業(yè)文化、核心價(jià)值觀u 具有人才投資的觀念，各管理層能夠培養(yǎng)人才u 持續(xù)的進(jìn)行提拔、培養(yǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀人才并調(diào)動(dòng)辭退業(yè)績不佳者u 清晰的定義企業(yè)期望的績效行為，經(jīng)常和直接的反饋u 具有競爭力的薪酬福利體系u 有效率的員工培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃u 高員工滿意度和忠誠度34僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考顯著提高 股東價(jià)值提高 % 人力資源功能的效益平等、彈性和客戶導(dǎo)向的工作環(huán)境清晰的獎(jiǎng)酬與權(quán)責(zé)分明完善的溝通制度卓越的甄才及留才能力Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（ HCI）人力資本與股東價(jià)值的關(guān)鍵聯(lián)系因素%%%%%來源：華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報(bào)告35僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考感謝各位！36僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 國內(nèi)企業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)在人才管理中面臨的問題216。32僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅u人才管理216。u 重要性職業(yè)發(fā)展道路在員工發(fā)展的方面扮演了重要的角色。通常員工在每個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)是最好的發(fā)展方式，而此處所講的 “ 發(fā)展 ”是指通過崗位任用，承擔(dān)工作任務(wù)來檢驗(yàn)和加強(qiáng)員工的能力，以準(zhǔn)備承擔(dān)更高的職責(zé)。輔導(dǎo)績效并觀察。 /不投入。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的養(yǎng)成，并在每季委員會(huì)中關(guān)注，給予能發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的橫向任務(wù)。，為重要職能作中期準(zhǔn)備。30僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考繼任計(jì)劃通過對(duì)候選人技能及績效的評(píng)估對(duì)候選人進(jìn)行精選，為公司關(guān)鍵崗位儲(chǔ)備后續(xù)力量，傳承公司文化繼任評(píng)估委員會(huì)確定候選人名單并繼任評(píng)估委員會(huì)確定候選人名單并制定發(fā)展教練制定發(fā)展教練人力
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