某咨詢公司人才管理-wenkub
2023-03-03 09:49:24 本頁面
【正文】 目標(biāo)是吸引、激勵和保留人才，最大化地實(shí)現(xiàn)他們的潛能，以支持企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展和成功。 國內(nèi)企業(yè)在人才管理中面臨的問題216。據(jù)統(tǒng)計，在 “ 三資 ” 企業(yè)中工作的中國人目前已接近 1500萬人，其中擔(dān)任管理和技術(shù)工作的近 200萬人。u 近來民營企業(yè)也成為人才爭奪戰(zhàn)中的重要角色，民營企業(yè)以其靈活的管理機(jī)制、誘人的發(fā)展前景、個人價值的實(shí)現(xiàn)等吸引了高級人才18僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅u人才管理216。 總結(jié)19僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考人才流失的原因是多方面的u 薪資影響u 缺乏激勵機(jī)制u 公司內(nèi)部發(fā)展空間有限u 工作環(huán)境、人際關(guān)系，特別是與直接上級的關(guān)系u 對公司發(fā)展前景喪失信心，從而擔(dān)心個人的發(fā)展前景u 對公司管理機(jī)制不滿，如公司管理理念僵化、機(jī)制落后、文化缺乏包容性等20僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考信息來源：華信惠悅研究分層級一般文職員工生產(chǎn)操作性員工 專業(yè)人員 /技術(shù)人員 經(jīng)理 /總監(jiān) /高級管理人員1. 福利 1. 發(fā)展技能的機(jī)會 1. 薪酬2. 安全感 2. 薪酬 2. 福利3. 薪酬 3. 福利 3. 人員 /企業(yè)文化類型 4. 假期 /帶薪休假 4. 獨(dú)立工作的空間 4. 發(fā)展技能的機(jī)會 5. 發(fā)展技能的機(jī)會 5. 假期 /帶薪休假 5. 晉升機(jī)會分性別男性 女性1. 薪酬 1. 福利2. 福利 2. 發(fā)展技能的機(jī)會3. 發(fā)展技能的機(jī)會 3. 薪酬4. 晉升機(jī)會 4. 假期 /帶薪休假5. 獨(dú)立工作的空間 5. 獨(dú)立工作的空間不同員工群體的需求u 不同員工群體有不同需求分年齡50歲以上 30歲以下1. 福利 1. 發(fā)展技能的機(jī)會2. 薪酬 2. 晉升機(jī)會3. 獨(dú)立工作的空間 3. 薪酬4. 安全感 4. 假期 /帶薪休假5. 發(fā)展技能的機(jī)會 5. 人員 /企業(yè)文化類型 21僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考實(shí)施人才管理解決人才的 “ 留 ” 、 “ 育 ” 、 “ 用 ” 的問題能力模型能力模型績效管理績效管理獎勵與認(rèn)可獎勵與認(rèn)可培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)與發(fā)展繼任計劃繼任計劃人才的招聘和選撥22僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考u 能力模型將公司的策略 、關(guān)鍵崗位的成功因素和對這些關(guān)鍵崗位的 人力資源管理 各面方 系統(tǒng)連接 起來。u 專業(yè)能力將針對不同的職位群內(nèi)的不同層級。它將適用于公司所有部門和層級。進(jìn)行年終評估與考核將考核結(jié)果與回報掛鉤制定員工發(fā)展目標(biāo)o 根據(jù)事先確定的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核o 可采用信息系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)、問卷調(diào)查、個別談 話、征求客戶意見、調(diào)閱有關(guān)數(shù)據(jù)等形式o 與薪酬掛鉤o 非薪酬回報o 跟蹤能力發(fā)展行動計劃落實(shí)情況o 制定進(jìn)一步發(fā)展的方向經(jīng)常性指導(dǎo)員工日常工作定期績效回顧會議在進(jìn)行績效指導(dǎo)及強(qiáng)化時，可以采用以下兩種方式： ，即提供鼓勵、方向、指示來幫助下屬績效計劃 ，即用一正式會議的形式回顧跟蹤員工績效計劃完成情況，期間遇到的問題，以及需要提高的能力績效反饋績效反饋 績效回報績效回報26僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)（ HCI）） 顯示對清晰的獎酬管理與顯示對清晰的獎酬管理與企業(yè)業(yè)績聯(lián)系密切企業(yè)業(yè)績聯(lián)系密切策略性獎酬設(shè)計%清晰的獎酬與權(quán)責(zé)分明的管理%具市場競爭力的整體薪酬%使員工與股東利益一致%有效的績效管理制度%來源：華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報告27僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考福利是保留人才的重要手段u 必備216。 人壽保險216。 交通服務(wù)：周末家庭出游與加班交通費(fèi)用216。 培訓(xùn)：報銷 EMBA等培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)等u 娛樂類216。 額外的帶薪休假216。 提供購車資助與購車貸款資助216。u社會保險福利包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。u城市不同，實(shí)際的繳費(fèi)比例也不同。，為重要職能作中期準(zhǔn)備。 /不投入。通常員工在每個崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)是最好的發(fā)展方式，而此處所講的 “ 發(fā)展 ”是指通過崗位任用，承擔(dān)工作任務(wù)來檢驗(yàn)和加強(qiáng)員工的能力，以準(zhǔn)備承擔(dān)更高的職責(zé)。32僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于華信惠悅
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