企業(yè)核心競爭力策略之動態(tài)發(fā)展方法(參考版)
2025-02-13 20:04本頁面
【正文】 5:32:03 下午 5:32 下午 17:32:03四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 四月 215:32 下午 四月 2117:32April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 21四月 2117:32:0317:32:03April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 17:32:0317:32:0317:32Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 17:32:0317:32:0317:324/2/2023 5:32:03 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 5:32:03 下午 5:32 下午 17:32:03四月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 四月 215:32 下午 四月 2117:32April 02, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 四月 21四月 2117:32:0317:32:03April 02, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 四月 2117:32:0317:32Apr2102Apr211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 2023/4/2 17:32:0317:32:0302 April 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 02 四月 20235:32:03 下午 17:32:03四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 17:32:0317:32:0317:32Friday, April 02, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 17:32:0317:32:0317:324/2/2023 5:32:03 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。國立清華大學(xué) 工業(yè)工程研究所靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。國立清華大學(xué) 工業(yè)工程研究所q策略主題之展開本研究擬以平衡計分卡之財務(wù)、顧客價值、內(nèi)部流程與學(xué)習(xí)成長等四個構(gòu)面加以展開。q彌補劣勢 — 創(chuàng)造機會 (MinMax):此策略為企業(yè)彌補本身核心劣勢 (不滿足 ENKSF)，以創(chuàng)造外在環(huán)境機會。國立清華大學(xué) 工業(yè)工程研究所q彌補劣勢 — 降低威脅 (MinMin):此策略為企業(yè)彌補本身核心劣勢 (不滿足 ENKSF)，以降低競爭環(huán)境中之威脅。q利用優(yōu)勢 — 降低威脅 (MaxMin):此策略為當(dāng)企業(yè)面臨所無法滿足之外在需求時，以本身之競爭優(yōu)勢盡量避免或降低來在競爭環(huán)境中的威脅。國立清華大學(xué) 工業(yè)工程研究所內(nèi) 部環(huán)境外在需求(EKSF)滿足核心劣勢 核心優(yōu)勢MinMaxMinMax MaxMinMaxMax不滿足國立清華大學(xué) 工業(yè)工程研究所q利用優(yōu)勢 — 開發(fā)機會 (MaxMax) :此為最佳策略，即利用企業(yè)本身核心競爭優(yōu)勢，去開發(fā)所能配合或滿足的外在需求 (機會 )，即 ECKSF，亦為企業(yè)核心競爭策略之主要象限。q其中包含后續(xù)所提升或創(chuàng)造之核心競爭優(yōu)勢所含蓋的 ECKSF。國
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