生產運作管理與生產系統(tǒng)(參考版)
2025-02-11 16:40本頁面
【正文】 第四節(jié) 生產運作管理的發(fā)展和趨勢 第一章 基本概念 一、發(fā)展 “科學管理” （ JIT） （ ERP） 二、發(fā)展趨勢 ? 精細生產 （ Lean Production, LP） ? 業(yè)務過程重組 (Business Process Reengineering, BPR) ? 供應鏈管理 (Supply Chain Management,SCM ) ? 敏捷制造 （ Agile Manufacturing， AM） ? 大量定制生產 (Mass Customization) END OF CHAPTER1 第一章 基本概念 。 ? CIMS是通過計算機將各種不同資源集成的制造系統(tǒng)。 集成的作用 集成的作用是提高應變能力 ? MRPII是計劃功能的集成，加工中心是制造過程的集成，敏捷制造是企業(yè)的集成。哈林頓（ Joseph Harrington）博士在《 Computer Integrated Manufacturing》一書中首次提出計算機集成制造的概念。這里有兩層意思 ：一是將不同的事物集中 ；二是要將盡可能多的不同事物集中。 ? JIT哲理提供了協(xié)調供需雙方生產活動的最高標準，它是一種極限。 ? JIT哲理是供需雙方協(xié)調所遵循的原則。 ? 準時 (JustinTime, JIT)生產的概念來自于日本企業(yè)。供不應求導致以下現(xiàn)象出現(xiàn)：供方地位提高，價格上漲、質量和服務水平下降，產量增加，投機者出現(xiàn)，更多的供應商加入 ?供過于求時，供方之間的競爭激化，需方之間的競爭弱化。 能力與需求的協(xié)調 組織好社會生產，最根本的是要做到供需協(xié)調。 ? 零生命周期 ? 任何企業(yè)的優(yōu)勢都只能是短暫的。這 6個因素也是決定競爭力的因素，然而，這 6大因素在不同歷史時期對競爭力的影響程度是不同的，它們是隨居民消費水平的提高而變化的。土地沙化，淡水缺乏，空氣和水質污染，工業(yè)垃圾和生活垃圾遍地都是。有用物隨著產品生命周期的縮短，很快成為人們要拋棄的東西（垃圾），垃圾處理不當，又污染空氣和水源。 技術進步 (續(xù) ) ? 戰(zhàn)場上沒有常勝將軍，商場上沒有不受挫折的公司 ?20世紀初美國 100家大公司，現(xiàn)在只剩 16家 ?1986年， IBM在〈財富》上連續(xù)第 4年名列榜首，1995年跌到 281位 ?英特爾（ Intel） 1998年曾輸給競爭者 ?1995年，康柏 (Compaq)坐上了個人電腦銷售頭把交椅， 1998年收購 DEC,1999年跌落下來 環(huán)境問題日益突出 ? 在制造各種產品的過程中，要消耗自然資源和能源，產出有用物（產品）和 無用物（廢水、廢氣、廢渣和噪音）。 ?時間單位由天變成分秒，全日全時工作 技術進步 (續(xù) ) ? 新技術的快速擴散使產品生命周期大大縮短，進入市場的速度幾乎成為唯一的競爭優(yōu)勢來源 ? 電話發(fā)明后經過 75年，全球使用者才達到 5000萬人；移動電話與電視只經過 12年，因特網僅 4年，就達到同樣數(shù)量的使用人數(shù)。 定制生產的必要性： 滿足消費者需求多樣化的需求； 實現(xiàn)生產和銷售的緊密結合； 滿足消費者要求產品變化快速的需要。 而當今社會已進入多樣化時代，多品種小批量的混合生產類型成為主流。 三種生產類型的比較 大量生產 成批生產 單件小批生產 品種 少 較多 很多 產量 大 中 少 設備 專用 部分通用 通用 生產周期 短 長短不一 長 成本 低 中 高 追求目標 連續(xù)性 均衡性 柔性 總結： 大量大批生產有很大優(yōu)勢，但其應用有一個先決條件，即所選定的單一產品必須是市場上在較長時間內大量需要的產品。 產品質量不易保證。 通用化設備，用人多，生產效率低，勞動生產率低。 不同生產類型的特征 （ 一）大量大批生產的特征： 易實現(xiàn)高效率、低成本和高質量 生產周期短； 機械化、自動化水平高； 人力、物力消耗少，成本低； 產品質量高而穩(wěn)定。 項目型 (Project)： 目標單一，活動復雜。 勞動 （ 或資本 ） 密集程度 資本密集 勞動密集 與 低 大量資本密集服務： 大量勞動密集服務： 顧 航空公司 中 、 小學校 客 大酒店 批發(fā) 接 游樂場 零
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